一、1.投資者投入全新設備價值400000元；2.收回某企業前欠貨款10000元存入銀行；
1、借：固定資產400000
貸：實收資本400000
2、借：銀行存款10000
貸：應收賬款10000
3、借：現金4000
貸：銀行存款4000
1、引起產資產總的增加，固定資金和權益的增加。
2和3，不會引起資產的變動。
二、我想從國外購買一種極其設備，需要找國內的外貿公司幫我弄嗎
如果想從國外進口設備，需要有進口權，如果你的公司有進口權并且屬于你們公司的經營范圍，那可以自己進口;反之可以找正規的外貿公司進口，因為他們經驗豐富，減少相應辦理和檢驗流程。
三、求購冬天熱啤酒瓶，因為是冬天能把啤酒放在里面煮的哪種，
啤酒不能熱的，氣體在液體中的溶解度，隨著溫度升高，急劇下降，溫度升高之后，瓶子里壓力會很高，有爆炸傷人的危險，而且，沒有氣的啤酒口感也會很糟糕。想象下把碳酸飲料敞口放幾天再喝什么感覺。。。。
四、某外貿公司按CIF術語出口一批儀器
該損失由賣方負責是沒有疑問的，CIF規定的貨權指從指運港碼頭吊鉤到目的港碼頭吊鉤部分，也就是說運輸中這部分貨權是發貨人的，相應的責任方也應該是發貨人也就是賣方。至于倉對倉，在CIF條款中并不涉及，也就是說賣方到碼頭吊鉤，目的港吊鉤到目的倉庫這兩段責任并不在CIF條款限制之列，但是顯然在北京到天津的運輸途中，賣方和簽約的運輸方之間有合同關系，而與買方無關，這段運輸的責任歸屬應該由賣方和卡車運輸方依據運輸合同承擔。如果沒有書面合同，那么因為承運的卡車有事實上的運輸行為，構成了事實的雙方合同，所以可以依據合同法通則來處理責任劃分。這是第一個問題。
第二個問題，保險公司承保的是CIF條款規定的海運途中的意外賠償，也就是指運港碼頭吊鉤到目的港碼頭吊鉤部分，由于事出并非在此之內，保險公司無需對此賠償。
希望回答對你有幫助，謝謝！
五、怎么計算這個設備的FOB價格
一、有出口退稅商品的FOB價格計算：
1、對于工廠：
FOB={{1-[退稅率/(1+增值稅率)]} ×人民幣含稅價}/現匯買入價
公式解析:
FOB=(人民幣含稅價-退稅收入)/現匯買入價
其中：退稅收入=人民幣含稅價×[退稅率/(1+增值稅率)]
則：
FOB={人民幣含稅價-{人民幣含稅價×[退稅率/(1+增值稅率)]}}/現匯買入價
FOB={{1-[退稅率/(1+增值稅率)]} ×人民幣含稅價}/現匯買入價
2、對于外貿公司：
FOB={{{1-[退稅率/(1+增值稅率)]} ×人民幣含稅收購價}+利潤及相關費用}/現匯買入價
或：
FOB={{1-[退稅率/(1+增值稅率)]} ×人民幣含稅收購價×（1+利潤率）+相關費用}/現匯買入價
注意：人民幣含稅收購價，利潤及相關費用單價及總價應統一。
二、有出口關稅商品的FOB價格計算：
FOB美元價=[FOB人民幣價格×（1+關稅率）]/美元現匯買入價
公式解析:
1、出口關稅稅額=出口完稅價格×關稅稅率
其中：出口完稅價格=FOB/(1+關稅率)
完稅價格計算到元為止，元以下四舍五入。
因此：出口關稅稅額=FOB/(1+關稅稅率)×關稅稅率
關稅計算到分為止，分以下四舍五入；起征點為人民幣10元，10元以下免征。
——以上內容選自《國際貿易操作能力應用教程》，祝衛等著，上海人民出版社
根據以上內容，推導出：
FOB美元價=[FOB人民幣價格×（1+關稅率）]/美元現匯買入價
六、振興公司原有設備一臺，目前出售可得收入15萬元(設與舊設備的折余價值一致)預計使用10年，已使用5年，預計
舊設備年折舊額=（15-1.5）/5=2.7(萬元)
新設備年折舊額=（80-1.5）/5=15.7(萬元)
△NCF0=-80+15=-65(萬元)
△NCF1-5=30-10-[30-10-(15.7-2.7)*40%]=17.2
△NPV=17.2*(P/A,10%,5)-65=0.20176（萬元）
所以應該更新設備
七、外貿公司，如何才能有效的控制工廠的產品品質問題，除了扣款處罰，駐廠等。
遇到感興趣的問題，我才回答的
下面幾個方式，比較有效
熟悉你的所銷售的產品工藝，并了解他們的生產流程和品質控制流程，這才是最好的控制方法。
抽檢，只是最后的也是最常規的方法之一。
如果你不了解工藝，不了解這個產品是經歷那些流程才變成成品的，那些流程它們的質近點是什么，你就沒有辦法控制他。
還有一個也是很重要的是——良好的溝通
在他們在務料階段，就跟他們確認好每種材料，并了解這種材料常規的不良率。選擇那些不良率較小的材料來做大貨的材料，從開始階段避免不良產生。
良好的質量不是檢測出來的，而是基于幾下幾個方面
1、產品設計（這個主要是指為實現這個產品功能的而設計的內部結構，以及材料的選擇等，這些主要是工程的問題，不在采購）
2、生產流程（標準的流程，可以減少不良品）
3、工藝熟悉（新廠，新手是不良率的主要制造者）
4、設備維護（設備在工作的時候，IPQC巡檢是關鍵，在設備不工作時，定期的校正這些都是必要的）
5、常規質檢（包括，檢驗標準確立，進料檢驗，巡檢，入庫前終檢）
注意拉，抽檢只是最常規的一個手段，如果在產品設計階段，就沒有把結構這些問題解決，有一些問題，在抽檢是檢不出來的。
6、與管理層溝通（這個就比較靈活，你要給他們講你的客戶的重要性，以及后續翻單的可能，但這些都基于這一批穩定的質量。另外，與他們老板和管理層接觸，通過交流，讓他了解你的產品市場定位，和公司品質理念，使他們能跟生產線上的員工與技術員能重視品質，并上下一心控制質量）
7、供應商評估。
這些只要公司有一定規模，都要做的，只是一些小的貿易公司，把這個省掉了，而只是憑采購或老板，在接觸的時候，主觀的判斷（并不是主觀的判斷不準，而沒有具體的數據和檢測，效果會差一點）會有一些不足。
扣款，是傷己傷人的方法。有可能會惡化與供應商的關系，進而影響你們的工作。
抽檢，是最基本的方法，不能單獨列成一種管理方法。
如有問題，歡迎溝通或HI我。
重復一句：珍惜信用，謝絕復制粘貼，支持原創！
希望這些信息對你有用。
八、請教外貿會計高手，銷項發票開出200萬，進項只有140萬，生產型企業總共要交多少稅？
因為是由外貿公司代理出口的,所以沒有出口退稅.
銷項開出200萬,進項只有140萬,要交60萬差額的增值稅=60*0.17=10.2萬
還要繳納地方稅
有企業所得稅,
有城市維護建設稅,教育費附加,地方教育費附加(按增值稅的比例)
具體的繳納稅種及金額按該企業的納稅鑒定.
再補60萬的進項發票，如果是當月補入的，可以抵扣。如是第二個月才補入的，那還是要交稅。關鍵是要看你賬務處理的，60萬的進項和140萬的進項與200萬的銷項的關聯程度。如沒有關聯的你就不能轉銷成本，雖然是抵扣了這個月的銷項，但你有庫存在那里，到以后還是要另做銷售的，只是遲一步繳納增值稅而已。