午夜三级a三级三点在线观看-韩国精品一区二区三区无码视频-免费无码肉片在线观看-男人扒开女人腿做爽爽视频

返回首頁(yè)

雪花純生啤酒容量多少?有沒有產(chǎn)品詳細(xì)的介紹?

來源:m.wzyzyouth.com???時(shí)間:2022-05-29 21:19???點(diǎn)擊:197??編輯:admin 手機(jī)版
產(chǎn)品名稱:雪花純生啤酒容 量:500ml原麥汁度:9 P產(chǎn) 地:遼寧、安徽、江蘇、浙江、四川產(chǎn)品描述:純生啤酒,先進(jìn)的膜過濾技術(shù),保留了更多的 營(yíng)養(yǎng)成分,同時(shí)口感純正、柔順,是您的至尊 之選,精彩國(guó)際品位,非同一般的口感享受!雪花啤酒純生批發(fā)價(jià)84元/箱,一箱12瓶,1瓶就是7元錢,市場(chǎng)價(jià)大約7.50-8.00元之間吧細(xì)說蘑菇戰(zhàn)略雪花啤酒走向全國(guó)的過程并不是很長(zhǎng)。它是02年才開始做全國(guó)品牌的,02年之前雪花啤酒它相對(duì)來講是一個(gè)在東北銷售不錯(cuò)的一個(gè)區(qū)域性品牌,那個(gè)時(shí)候銷售也只有三四十萬噸,也就是現(xiàn)在一個(gè)品牌的銷量。那為什么在02年之前不做呢,華潤(rùn)雪花啤酒這個(gè)公司,它94年開始進(jìn)入啤酒業(yè),它沒有去塑造這個(gè)全國(guó)性品牌,跟它過去的策略和戰(zhàn)略是有關(guān)聯(lián)的。因?yàn)檫@個(gè)公司過去的戰(zhàn)略一直是強(qiáng)調(diào)以區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo),媒體上說的那個(gè)蘑菇戰(zhàn)略是真實(shí)存在的,蘑菇戰(zhàn)略是經(jīng)過當(dāng)時(shí)的寧高寧和SAB、王群等,討論中國(guó)整個(gè)的啤酒發(fā)展?fàn)顩r后,認(rèn)為蘑菇戰(zhàn)略是在購(gòu)并和發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)很重要的原則。 為什么說呢?因?yàn)槠【频匿N售半徑只有200公里,現(xiàn)在多了,原來是150公里,就差不多了,現(xiàn)在用高速公路越來越好了,就是200到300公里之內(nèi),它的運(yùn)輸半徑在這么一個(gè)范圍之內(nèi),如果超過這個(gè)范圍來做中國(guó)的主流酒,它在成本上就不能承擔(dān)了。為什么呢?因?yàn)樗际且厥掌孔拥模髁骶贫际且仄康模袊?guó)的整個(gè)啤酒市場(chǎng)百分之八九十都是以主流酒為主的,高檔酒只占百分之十幾的份額。所以在3000萬噸里面,大部分的酒都是以塑箱、捆包和捆扎的形式來出現(xiàn)的,特別是塑箱的形式出現(xiàn)的是最多的,所以它的回瓶就是非常大的一個(gè)問題,就是賣出去的酒,瓶子還得運(yùn)回來,因?yàn)樗@樣還可以再使用。 那蘑菇戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)也是跟這個(gè)有關(guān)系的,就是在中國(guó)做啤酒的話,如果你在一個(gè)區(qū)域里面,沒有生產(chǎn)廠,你是很難在這個(gè)啤酒市場(chǎng)上占有很大的份額的,你如果想在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)份額的話,你必須在區(qū)域里面有布點(diǎn)。華潤(rùn)啤酒所有的戰(zhàn)略就是從蘑菇戰(zhàn)略出來的,從布局到品牌,到市場(chǎng)的目標(biāo),全部是圍繞這個(gè)蘑菇戰(zhàn)略來的。什么叫蘑菇戰(zhàn)略呢?實(shí)際上很簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)沒有這么一個(gè)定義,當(dāng)時(shí)寧總說的,這個(gè)就跟種蘑菇一樣,就是說你必須在這個(gè)區(qū)域里面形成一個(gè)工廠,然后依托這個(gè)工廠,建立自己在這個(gè)區(qū)域里面強(qiáng)勢(shì)地位,優(yōu)勢(shì)地位,也就是說占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐拇蠓蓊~,這是你的目標(biāo)。那你的范圍有多廣呢,應(yīng)該是按照200公里左右的范圍,確定你必須占有一定的份額,你才能夠掙錢,而且你的回報(bào)還不錯(cuò),而且你的品牌和你的市場(chǎng)份額才有一定的基礎(chǔ),這就是蘑菇戰(zhàn)略,是局部的蘑菇戰(zhàn)略。 那么在這個(gè)區(qū)域種蘑菇以后,可以到另一個(gè)區(qū)域再去種一個(gè)蘑菇,另一個(gè)蘑菇也是這樣做,做完了以后呢,這些蘑菇之間它有互相的支持,在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)應(yīng)該是把這些蘑菇能夠連成片,所謂的蘑菇戰(zhàn)略是這樣的。所以在東北和很多的區(qū)域都體現(xiàn)了這樣的蘑菇思想。比如說我們?cè)谏蜿?yáng)收購(gòu)了第一個(gè)工廠以后,它首先是在沈陽(yáng)中間郊縣,在一定的范圍之內(nèi),它有一定的份額,然后它第二個(gè)蘑菇再種的大一點(diǎn),再大一點(diǎn)一直到鞍山周邊這個(gè)地方,形成一個(gè)優(yōu)勢(shì)地位。然后在鞍山再次收購(gòu),形成一定的地位,然后在長(zhǎng)春市種一個(gè)蘑菇,最后在哈爾濱種個(gè)蘑菇,東北的整個(gè)戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)的策略都是這么來的。所以最后形成了在我們工廠所在地的周圍的區(qū)域之內(nèi),華潤(rùn)啤酒都是占比較大的份額,大部分是優(yōu)勢(shì)的份額,小部分是第一的份額。現(xiàn)在看全國(guó)的布局大家看得很清楚,在遼寧的所有的一二線的城市,在四川的所有的一二線的城市,在安徽的一二線的城市,它都是這樣的布局,蘑菇連成片的,那么這個(gè)份額非常有效的。 那如果沒有連成片的地方呢,比如說在北京和天津,天津也是要把蘑菇種大,在武漢也是這樣的,可能在未來的江蘇、浙江都是這樣的。那么這個(gè)是一個(gè)很關(guān)鍵的問題,因?yàn)檫@個(gè)問題不解決的話,就很難消化所收購(gòu)的企業(yè),就會(huì)像某些其他啤酒集團(tuán)一樣,變成包袱了。你如果沒有這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)的話,可能有一些企業(yè)被打得七零八落,它很難在市場(chǎng)份額上有起色,越做越差,資金也越來越少,最后就面臨著消亡,長(zhǎng)期以來就會(huì)形成企業(yè)的一個(gè)包袱,華潤(rùn)啤酒這方面比較少。通過整合和管理以后,我們的目標(biāo)是用一到三年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略,基本上各個(gè)區(qū)域都是這么做的。那為什么有些報(bào)紙?jiān)谡f,華潤(rùn)啤酒進(jìn)入這個(gè)區(qū)域是靠買大工廠,買大份額,這個(gè)是有的,突出的例子兩個(gè),第一個(gè)是沈陽(yáng);第二個(gè)是成都,這個(gè)是很明顯的,武漢當(dāng)時(shí)沒現(xiàn)在這么高,但是也有一定的份額,但其他的地方都不是的。比如說在天津,我們剛進(jìn)入的時(shí)候是20%都不到的份額,那現(xiàn)在是78%的份額了。當(dāng)時(shí)武漢已經(jīng)是到70%了,現(xiàn)在我們已經(jīng)做到85%了,然后合肥,合肥我們?cè)谶M(jìn)入的時(shí)候,那個(gè)啤酒廠已經(jīng)脫產(chǎn)了,它實(shí)際上已經(jīng)是沒有酒了,那就是說它的份額基本上是沒有。那么現(xiàn)在合肥大家也知道,因?yàn)槲覀冊(cè)诟埥蚋?jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,最后我們做到了60%的份額,在合肥市做到60%份額的時(shí)候,龍津最后是被我們收購(gòu)了,但原先合肥是沒有我們的酒的,這些都是一些例子。這些都是占大份額的,還有一個(gè)是目前沒有占大份額,但是現(xiàn) 在也做得不錯(cuò)的,比如說像長(zhǎng)春市,以前華丹酒賣不到長(zhǎng)春去的,華丹酒光在吉林周邊就賣的很火爆了,就是在過去的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,長(zhǎng)春的人只能靠生產(chǎn)批條子才能喝到華丹酒的。這個(gè)廠在收購(gòu)之前,它是沒有任何進(jìn)入長(zhǎng)春市內(nèi)的計(jì)劃的。長(zhǎng)春市內(nèi)以前也是從零,我們收購(gòu)后現(xiàn)在做到了45%到50%的份額,是第一的。長(zhǎng)春市場(chǎng)是三家平均的,哈啤占了20%,金士佰做到了25%到30%。 還有一個(gè)例子就是現(xiàn)在目前我們占有第二名的份額,比如在哈爾濱市,哈爾濱市新三星那個(gè)廠歷史是很早的。從新三星本身這個(gè)工廠的歷史來講,他們追溯的歷史比哈啤還要早,因?yàn)楣∷^100年的歷史,指的是哈爾濱里面的一個(gè)酒的作坊,但是那個(gè)酒的作坊并不是哈爾濱啤酒廠的,哈爾濱啤酒廠是一個(gè)很年輕的啤酒廠。但是他說的也有道理,因?yàn)槟莻€(gè)原先的酒作坊早就沒了,哈爾濱啤酒是一個(gè)國(guó)營(yíng)的啤酒,但是它本身的歷史要比新三星要短,新三星在過去的時(shí)候,它是哈爾濱最大的啤酒廠,當(dāng)年好像周總理都提到過,那時(shí)還叫三星啤酒,說我們有三星、有五星,指的就是這個(gè)三星的啤酒廠,很早的歷史,而且哈爾濱啤酒一直占有很大的份額。但是等我們收購(gòu)的時(shí)候,國(guó)有企業(yè)都是一樣的,全國(guó)的國(guó)有企業(yè)我們發(fā)現(xiàn)都是一個(gè)路子,剛開始非常好,供不應(yīng)求,越做越大,然后就開始擴(kuò)建,開始增加投入,然后這個(gè)時(shí)候酒不夠賣的了,然后一增加以后,酒夠賣的了,賣不了那么多了嘛,因?yàn)樗a(chǎn)能一下子增大了以后,就開始全省賣,全省賣東西出去,忽然一個(gè)新興的廠,因?yàn)樗挠^念是比你先進(jìn)的,它在這里形成了一個(gè)廠,比如像哈啤,等一會(huì)講的西湖和錢啤是一樣的一個(gè)例子,是新三星的翻版,完全一樣。然后全省賣,到處在賣,一直賣到朝鮮,一直賣到和俄羅斯交界的地方,到處都是新三星的酒。最后等過幾年忽然發(fā)現(xiàn)哈爾濱市沒什么新三星的酒了,就是別人在這個(gè)總市場(chǎng)占有了大份額,那你的酒距離都很遠(yuǎn),成本都很高,最后就不行了。錢江,中華啤酒跟新三星啤酒都是這么一個(gè)路子,最后跟華潤(rùn)合資了。我們?cè)诮邮中氯堑臅r(shí)候,新三星當(dāng)時(shí)只有12%到15%的份額,其他都是哈啤的了,但是現(xiàn)在我們是43%的份額,但是我們也是第二,跟第一還是有10%以上的差距,這是講的蘑菇戰(zhàn)略這么來的。 從這個(gè)戰(zhàn)略大家也可以看到,它的主要的重心并不是在建立全國(guó)性品牌,是建立區(qū)域的優(yōu)勢(shì),所以相對(duì)來講對(duì)區(qū)域的品牌就很重視,這是它的整個(gè)戰(zhàn)略的核心。那么還有一點(diǎn)在全國(guó)品牌的一個(gè)推廣當(dāng)中,實(shí)際上華潤(rùn)雪花啤酒在很早之前就一直在研究,那為什么我們沒有去做呢,是因?yàn)橄鄬?duì)來講它收購(gòu)的地方還是部分區(qū)域性的,它不能夠在全國(guó)很多地方銷售,或者在很大的一片區(qū)域銷售,因?yàn)樗膹S當(dāng)時(shí)還是比較孤零的,蘑菇還沒有完全連成片。 選擇做全國(guó)性品牌 為什么02年開始做全國(guó)品牌呢?在02年初的時(shí)候,華潤(rùn)啤酒的布局已經(jīng)在東北實(shí)現(xiàn)了遼寧、黑龍江和吉林,在天津、四川和安徽。當(dāng)時(shí)02年的時(shí)候,在這么大的情況下,我們認(rèn)為已經(jīng)有很多工廠了,東北和天津和安徽、四川整個(gè)省,已經(jīng)有做全國(guó)品牌的基礎(chǔ)了,所以從02年開始,才開始做全國(guó)性的品牌。 實(shí)際上02年這一年是雪花啤酒試驗(yàn)性的全國(guó)銷售,在03年的時(shí)候,華潤(rùn)啤酒才開始啟動(dòng)了正式的全國(guó)品牌建設(shè)的一個(gè)步伐,提高了步伐。03年10月份我接管市場(chǎng)、銷售和營(yíng)銷的工作后,雪花啤酒連續(xù)開始做品牌的一些動(dòng)作。第一個(gè)就是咱們講的科特勒營(yíng)銷集團(tuán)的合作,做華潤(rùn)雪花品牌定位,這是03年底的事情,03年10月份開始形成意向,03年底開始做,這是第一個(gè)動(dòng)作。 第二個(gè)動(dòng)作就是04年的五六月份,我們出來了一個(gè)電視廣告,這是跟過去的雪花啤酒電視廣告是截然不一樣的,是說了一段故事,這個(gè)也是很有爭(zhēng)議的,我看也很有爭(zhēng)議,我看過也有一個(gè)專家講,我覺得他說得有道理,他覺得這個(gè)故事有價(jià)值,他的意思是對(duì)銷售不一定有價(jià)值,我覺得他說得有道理,但是這個(gè)品牌是定位的第一步,就是先讓人知道這個(gè)故事。為什么?因?yàn)槌砷L(zhǎng)的概念是很多的,要想人家知道你說的是什么成長(zhǎng),你這個(gè)品牌所講述的故事,就要先給大家一個(gè)初步的東西。這個(gè)廣告我們跟盛世長(zhǎng)城合作,投入了5000萬,這是04年6月份、7月份的事情。 第三個(gè)動(dòng)作就是04年的七八月份,我們改名字,應(yīng)該是04年的7月份,我們?cè)?月底宣布的,我們把公司的名字改成華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司,這個(gè)名字,實(shí)際上先改后改都是可以的,但是我們放在這個(gè)時(shí)候改也是有它一定的道理的。改這個(gè)名字就是想給雪花一個(gè)很強(qiáng)大的支持,就是一個(gè)背景的支持,就是這個(gè)企業(yè)。因?yàn)檫^去華潤(rùn)啤酒的品牌名字和企業(yè)的名字是不一樣的,本身從國(guó)際上來講 也沒什么關(guān)系,因?yàn)橄馎B,像SAB,國(guó)際上都是很多公司也是跟主品牌的名字是不一樣,特別是它作為一個(gè)大型的啤酒集團(tuán)里面有很多品牌,還是不一樣的。 但是也因?yàn)槲覀兪腔谠谥袊?guó)大陸做啤酒,中國(guó)大陸現(xiàn)在做的啤酒就是沒有多少消費(fèi)者知道AB的,都知道百威,AB在武漢市的廠也沒有叫AB公司,叫百威武漢國(guó)際有限公司。那中國(guó)所有的大啤酒集團(tuán),像青島、燕京、哈啤、都是跟那個(gè)品牌相一致的。那么為了更好的塑造雪花啤酒,使雪花啤酒產(chǎn)生強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,所以我們把這個(gè)公司的名字改成了華潤(rùn)雪花啤酒。因?yàn)樵?4年的時(shí)候,雪花啤酒這個(gè)公司它已經(jīng)是行業(yè)第二名了,它的銷量已經(jīng)是很高了,03年做到250萬噸,04年這一年我們做到了310萬噸,它的規(guī)模也相對(duì)大了,它對(duì)雪花啤酒品牌的支持能力是非常強(qiáng)的。就是在04年的七八月份,作了從定位到廣告、到名字一系列動(dòng)作。 那么04年底到05年初呢,我們又做了一個(gè)行動(dòng),這個(gè)行動(dòng)實(shí)際上也是很自然的,就是把雪花啤酒所有的包裝全部進(jìn)行了更換,品牌的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行了更換,更換標(biāo)識(shí)是05年初開始全面啟動(dòng)的,04年底就開始在準(zhǔn)備,到目前為止呢,現(xiàn)在北京賣的雪花啤酒已經(jīng)換了40%了,它應(yīng)該是我們今年最后換的品種之一了。實(shí)際上大部分的品種,95%的品種都在5月份之前全部換完了,換的速度還是非常快的。所以目前在各地再看到的雪花啤酒已經(jīng)完全不是過去的雪花啤酒了,這是我們一個(gè)品牌標(biāo)識(shí)的更換和雪花啤酒所有的包裝進(jìn)行更換的一個(gè)行動(dòng),這個(gè)行動(dòng)實(shí)際上在啤酒業(yè)也是比較少見的。 我知道青島啤酒此前也是在總標(biāo)識(shí)方面做了一些改動(dòng),但是所有的啤酒都沒有把所有的包裝都換了,而這次我們比較膽大,因?yàn)檠┗ㄆ【贫家呀?jīng)做到一百多萬噸了,已經(jīng)在第三名了,在這種情況下我們還是把一百萬噸的雪花全部換了包裝。怎么換呢?我們以前也說過,也就是說我們是塑造全國(guó)品牌,它應(yīng)該跟定位是一致的,應(yīng)該是比較現(xiàn)代的,比較積極的一個(gè)品牌形象,一個(gè)標(biāo)識(shí)形象,一個(gè)包裝形象。它應(yīng)該符合我們這個(gè)20到35歲這個(gè)群體的人對(duì)包裝的一些認(rèn)知,這是05年初的事情。 05年5月份我們就開始做了 “勇闖天涯”的活動(dòng),這次活動(dòng)也是跟過去是完全不一樣的,所有的連續(xù)這五個(gè)動(dòng)作,都是我們?cè)?4年、05年做的,它都是為了把雪花推向一個(gè)全國(guó)品牌的地位,有些東西是過去沒有解決的,比如像定位,過去沒有解決,雪花不是沒有定位,有,但是不太適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展,要有一個(gè)。那么有了這個(gè)定位以后呢,必須要進(jìn)行傳達(dá),必須要把包裝進(jìn)行全部一致性,標(biāo)識(shí)和包裝它都是一種宣傳的一種宣傳物,所有的宣傳和傳播的聲音,它都應(yīng)該跟品牌所訴求的主張和品牌價(jià)值的主張,和品牌的情感訴求是一致的。實(shí)際上這個(gè)動(dòng)作,你做動(dòng)作也好,你不做也沒有辦法,因?yàn)槟愕亩ㄎ皇沁@樣的,你必須是跟消費(fèi)者傳達(dá)一致的聲音,所以這是我們連續(xù)做的這五個(gè)動(dòng)作。今后我們還會(huì)有連續(xù)的動(dòng)作,但是都不會(huì)偏離這個(gè)定位,都不會(huì)偏離這個(gè)全國(guó)性品牌的方向,會(huì)一直追求一致性的聲音和一致性的信息,與一致性的資源使用。 雪花啤酒要做全國(guó)品牌的原因:第一個(gè),未來的競(jìng)爭(zhēng)可能或一定是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。這實(shí)際上是兩層意義,一個(gè)是國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)是全國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然也有分區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng),但分區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越會(huì)降低。第二個(gè),從推出的品牌來講,你規(guī)范的品牌,一定是通過做全國(guó)性的品牌,它的價(jià)格更高,它的回報(bào)率更高,它的投資率更好。第三個(gè),資源上來講,如果我沒有區(qū)域品牌,那我的資源全部在國(guó)內(nèi),過去在整個(gè)三個(gè)品牌之間,我花三個(gè)億,但實(shí)際上落實(shí)到每個(gè)品牌是很少的。但如果我做全國(guó)品牌,我可能不需要三個(gè)億,兩個(gè)億就可以,這個(gè)在品牌投資上面,資源的有效集中和節(jié)約是很明顯的。 “開蓋有獎(jiǎng)”升級(jí)版 至于“勇闖天涯”整個(gè)活動(dòng)我理了一下,它實(shí)際上就是開蓋有獎(jiǎng),就跟可口可樂開蓋有獎(jiǎng),百事可樂、娃哈哈、康師傅差不多。開蓋有獎(jiǎng)的活動(dòng)在啤酒里面是經(jīng)常使用的,特別在主流酒里面經(jīng)常使用,叫“打獎(jiǎng)蓋”,“獎(jiǎng)一瓶”。但是這種開蓋有獎(jiǎng)是非常傳統(tǒng)的,也是在價(jià)格里面競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的一個(gè)方式,特別在東北,哈爾濱啤酒是經(jīng)常打獎(jiǎng)蓋的,有時(shí)候他們打獎(jiǎng)蓋打到一箱里面送12瓶,16甁都有。實(shí)際上這個(gè)活動(dòng)就是開蓋有獎(jiǎng),它這個(gè)開蓋有獎(jiǎng)跟傳統(tǒng)意義上快速消費(fèi)品的開蓋有獎(jiǎng)是不一樣的。我們這次搞的開蓋有獎(jiǎng)就跟通常用的消費(fèi)品是一樣的,不是啤酒類的開蓋有獎(jiǎng)。那么這種開蓋有獎(jiǎng)在全國(guó)性的品牌當(dāng)中,在目前來講,很少被使用的,很少有這么做的。以前開蓋有獎(jiǎng),就是在酒瓶標(biāo)上寫個(gè)獎(jiǎng),再來一瓶等。但是我們這個(gè)有點(diǎn)像可樂等飲料的開蓋有獎(jiǎng),開蓋有獎(jiǎng)它也是 很整齊的,一等獎(jiǎng)雅魯藏布,最大的獎(jiǎng)就是雅魯藏布的探索活動(dòng)。這是活動(dòng)最后的一個(gè)大獎(jiǎng),也是一個(gè)最后的引人注意的一個(gè)東西,也是一個(gè)宣傳點(diǎn)。此外,還有很多獎(jiǎng):雪花啤酒鼓勵(lì)獎(jiǎng),暢享成長(zhǎng)獎(jiǎng),勇闖天涯獎(jiǎng),成長(zhǎng)之旅獎(jiǎng),峽谷探索獎(jiǎng)等等。不同于“夢(mèng)想中國(guó)”與“超女” “夢(mèng)想中國(guó)”以前找過我們的,但是我們做了一個(gè)測(cè)評(píng),夢(mèng)想中國(guó)主要的消費(fèi)人群是一些小女孩,15到20歲的女孩,80年代后的,她們比較信自己,然后去展現(xiàn)自己,唱歌什么的。我們當(dāng)時(shí)放棄的原因是這個(gè)消費(fèi)群體不是雪花的消費(fèi)群體,因?yàn)槠【频南M(fèi)群體,80%以上是男性。而且啤酒是一種沖動(dòng)的力量,是一種感覺,喝啤酒會(huì)有一種很興奮感覺在里面,人喝了酒一樣狀態(tài)就不一樣了,不敢說的話敢說了,不敢做的事敢做了。啤酒會(huì)帶來這樣的,當(dāng)然它是酒精的作用。同時(shí)啤酒本身是文化的東西,很多的放松、發(fā)泄,釋放壓力的作用。相對(duì)來講,我們認(rèn)為唱歌,這種東西不一定是啤酒追求的東西,我們目標(biāo)也不是這些東西。所以我們認(rèn)為夢(mèng)想中國(guó)這樣的節(jié)目,像超級(jí)女聲這樣的節(jié)目,做啤酒,只能傳播它的知名度,不能夠做到跟消費(fèi)者的交流,這是我個(gè)人的感覺。 我們跟“夢(mèng)想中國(guó)”最大的區(qū)別有兩點(diǎn):第一點(diǎn),“夢(mèng)想中國(guó)”去年做過這個(gè)活動(dòng),是有人贊助。第二點(diǎn),“夢(mèng)想中國(guó)”的消費(fèi)群體,跟我們雪花啤酒的消費(fèi)群體不會(huì)有太大的關(guān)聯(lián)。品牌體驗(yàn)圈 品牌體驗(yàn)圈的概念,就是說如果你是雪花啤酒消費(fèi)者,你會(huì)在你生活的重要的地段,或重要的地點(diǎn),重要的時(shí)間去看到雪花,或接觸雪花、喝雪花,把這個(gè)體驗(yàn)圈搞定了就可以了。所以如果你喜歡喝雪花啤酒,希望你上班的時(shí)候看我們的網(wǎng)站,注意我們的廣告。你去商場(chǎng)購(gòu)物,如果你喜歡去沃爾瑪,沃爾瑪就有我們的平面廣告,如果你去西單,希望西單有我們的廣告牌,如果你喜歡旅游,你就去參加我們的旅游活動(dòng),如果你喜歡去龍慶峽,那里有我們的品牌宣傳的東西,這樣就形成了一個(gè)品牌體驗(yàn)圈。

產(chǎn)品名稱:雪花純生啤酒

容????量:500ml

原麥汁度:9?P

產(chǎn)????地:遼寧、安徽、江蘇、浙江、四川

產(chǎn)品描述:純生啤酒,先進(jìn)的膜過濾技術(shù),保留了更多的

??????????營(yíng)養(yǎng)成分,同時(shí)口感純正、柔順,是您的至尊

??????????之選,精彩國(guó)際品位,非同一般的口感享受!

頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
主站蜘蛛池模板: av午夜福利一片免费看久久| 黄网站欧美内射| 国产a√精品区二区三区四区| 公车上拨开她湿润的内裤的视频| 国产亚洲欧美日韩在线一区| 精品国产av一区二区三区| 久久国产劲暴∨内射新川| 疯狂做受xxxx高潮欧美日本| 一本一道av无码中文字幕| 无码熟妇αⅴ人妻又粗又大| 久久久久亚洲精品无码网址| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃不卡| 久久久久亚洲av成人网电影| 日韩视频 中文字幕 视频一区| 亚洲第一无码xxxxxx| 两口子交换真实刺激高潮| 亚洲av乱码一区二区三区林ゆな| 国产精品久久久久久久久岛国| 亚洲国产成人av网站| 老熟女草bx×| 日韩一区二区三区无码影院| 久久99国产精品尤物| 内射吃奶嗯嗯视频| 国产破外女出血视频| 精品一二三区久久aaa片| 97在线观看免费版高清| 亚洲av无码成h人在线观看| 国产精品美女一区二区视频| 久久777国产线看观看精品| 国产粗话肉麻对白在线播放| 好爽又高潮了毛片免费下载| 国内揄拍国内精品少妇国语| 男人用嘴添女人下身免费视频 | 男人添女人下部全视频| 亚洲丶国产丶欧美一区二区三区| 亚洲色无码播放| 全球av集中精品导航福利| 影音先锋每日av色资源站| 天堂中文最新版在线官网在线 | 国产亚洲精品无码成人| 娇妻在客厅被朋友玩得呻吟动漫 |