1. 巨無霸啤酒圖片

因為在1998年以開心巨無霸為主題來營銷，配合世界足球杯，是企業(yè)的轉(zhuǎn)折點，所以得名。

2. 巨無霸汽車圖片

電池容量 電機功率 電機質(zhì)量有很大關系。 就市場上電機， 有刷電機 ， 無刷電機 ，程序電機 。 同樣的電池在不同的車上使用 行駛里程也不一樣，同樣的電池，如你用程序電機 可能比其他電機行駛里程遠一點，目前程序電機是綠源電動車的專利 ，其它廠家都是無刷電機。自己要根據(jù)實際情況來決定吧。

3. 小霸王啤酒

工具原料水鴨一只、紅辣椒3-5個、姜片一塊、干辣椒一把、蔥、米酒、啤酒適量、蒜頭一個、油豆腐50克、豆瓣醬。

步驟/方法分步

1將鴨處理干凈，翅膀、鴨腿、鴨頭和鴨掌放一旁要先入油鍋炸。其他部分切成3厘米左右的塊狀，和內(nèi)臟放另一旁備用；

2輔佐材料：姜切片，辣椒切片，蒜瓣撥好，干辣椒，蔥打結(jié)；

3鍋先放油，多放一些，8成熱時，放入鴨翅，鴨掌，鴨腿，鴨頭下去炸香；

4大部件炸得金黃時，將其他鴨肉一起放下去爆炒；

5烹入一點點米酒，沿著鍋邊放入，讓酒的蒸汽彌漫上來，鴨肉更香；掐表看時間，炒到鴨肉緊縮，全部呈金黃色，水分全部沒有時，再進行下一步；

6水分炒干時，再放入甜醬兩勺，繼續(xù)翻炒；

7大概翻炒15分鐘，鴨身全部裹上醬香時，色澤金亮，可盛出；

8底油炒所有配料；（爆香姜，大蒜，干辣椒，然后放入紅辣椒）；

9再將所有炒好的鴨肉倒入鍋中一同炒；

10加入100毫升的啤酒就可以（如果想做啤酒鴨，可在這一步加600毫升啤酒）；

11放入適量水（稍微沒過鴨肉的3分之二就好了—），小火慢慢煨兩個小時就行

4. 巨無霸可樂圖片

一個巨無霸漢堡（牛肉的不辣）一包中份的薯條（可加大加差價）一杯中杯飲料（默認為可樂可換價格不同的補差價）沒了就3樣普通套餐都是薯條和飲料19元套餐是配小薯條小可樂的

5. 巨型啤酒圖片

我老婆就在長期用這個的，巨型一號絲瓜水（配方滋潤型）采用天然無公害絲瓜莖活體自流分泌液，配以透明質(zhì)酸、金縷梅提取液、轉(zhuǎn)基因大豆酸內(nèi)脂，首次革命性的將基因技術應用到化妝產(chǎn)品，為干性皮膚人群創(chuàng)造了一款質(zhì)優(yōu)、價廉、平民化的近乎完美的保濕補水產(chǎn)品，可使肌膚瞬間吸收，并長時間處于滋潤狀態(tài)。

成份：絲瓜莖汁液、牛奶、金縷梅提取液、甘油、去離子水、大豆酸內(nèi)脂、羊毛脂、檸檬酸、甘油、去水離子、大豆酸內(nèi)脂、羊毛脂、檸檬酸、甘氨酸、杰馬A、透明質(zhì)酸、EDTA-2NA、VE、VC、香精。史料記載和科學研究都表明絲瓜水中含有豐富的維他命、礦物質(zhì)、植物粘液、甘露聚糖、半乳聚糖、木糖膠，具有活血通絡、清熱潤膚、解毒、消炎、防止日曬等功能，是增白、去皺的天然美容品，經(jīng)常使用可有效預防面部皺紋增生和斑點生長。同樣也可添加到飲料或啤酒當中飲用。另外，許多精華液中都加入了絲瓜水提取物，在日本化妝品市場，這類精華液是眾多女性的美容必備品。還有更好的菜瓜水，菜瓜水要比絲瓜水質(zhì)量好一些，你有時間去

6. 巨無霸漢堡的照片

麥當勞巨無霸漢堡的熱量(以100克可食部分計)是246大卡(1029千焦)，在同類食物中單位熱量適中。每100克麥當勞巨無霸漢堡的熱量約占中國營養(yǎng)學會推薦的普通成年人保持健康每天所需攝入總熱量的10%。

7. 啤酒霸氣圖片

夏日炎炎，沒有水是萬萬不能的。

特別是在火辣辣的太陽底下，如果能喝上一罐溫度尚可的飲料會是什么樣的感覺呢？這只萌萌噠的駱駝寶寶已經(jīng)用行動告訴了你。駱駝是不能作為寵物來飼養(yǎng)的，平常我們想要看駱駝只能去動物園里面。但是有獨特條件的地方，可能你正在看風景，就有這么一直可愛的駱駝朝你走來了。最近在澳洲的一個球場上，有一位男子駐足觀賞周圍的風景，當時的天氣非常的熱，不一會兒，這名男子就從包里拿出一瓶啤酒喝。誰知剛剛抿了一口，就從不遠處來了一只駱駝，緩緩地朝他走過來。這么的天氣一定非常渴吧，當大家伙靠近的時候，男子就把手中的啤酒給駱駝喝了一口。駱駝喝了一口瞬間一種“哎呦不錯”的感覺，舔著舌頭發(fā)出了高度評價。隨后男子就把整罐都給它了。而駱駝也是絲毫不客氣，直接脖子一仰全部喝光光，男子在一旁都看呆了，之后有覺得好笑。不過這位兄弟，很多都撒到地上了，有點浪費哈！ 喝完之后大駱駝整個都愣住了，應該在回味啤酒的美好。那一刻駱駝瞬間忘掉來自遙遠沙漠的炎熱，真的是很清涼啦！

8. 巨無霸雞排圖片

在中國，肯德基是最先進入的洋快餐品牌，目前在中國經(jīng)營6000家餐廳，而麥當勞目前在中國只有2500家餐廳，兩者在中國業(yè)務上相差還是挺大的。

最后說一下，現(xiàn)在的麥當勞中國賣給了中信集團控股，肯德基中國的部分股權則賣給了“馬云爸爸”。

說麥當勞的市值比肯德基高這個并不是一個準確的說法。因為麥當勞是以整個麥當勞為主體上市的，而肯德基并不是上市公司，肯德基只不過是上市公司百勝餐飲集團旗下的一個品牌而已，所以應該說麥當勞的市值比百勝餐飲集團市值高出很多比較準確。

目前麥當勞的股價大概是204美元，總市值大概是1560億美元

百勝餐飲的股價只有110美元左右，總市值只有350億美元左右，相當于麥當勞的股價是百勝餐飲的兩倍左右，市值是百勝餐飲的4.5倍左右。

至于麥當勞市值比百盛餐飲集團市值高，這個是很正常的事情，因為不論是從規(guī)模還是從利潤來看，麥當勞都要比肯德基更具有優(yōu)勢。

第一、麥當勞不論是門店還是營業(yè)收入以及利潤方面，都要比百勝餐飲高出很多。

事實上從市盈率來看，麥當勞跟百勝餐飲的市盈率差不多，麥當勞的市盈率是27.6左右，而百勝餐飲的市盈率大概是25.5%，兩者的差距并不是很大，由此可以看出市場對于兩者的估值邏輯是差不多的。

而麥當勞的總市值之所以比百勝高出很多，因為他的規(guī)模比百勝餐飲要高出很多，我們可以通過簡單對比一些數(shù)據(jù)看出來。

1、門店數(shù)量，截止目前，麥當勞在全球的門店數(shù)量超過35,000家，肯德基的全球門店數(shù)量只有18,000家左右。

2、營業(yè)收入以及凈利潤。 2018麥當勞210.25億美元，凈利潤59.23億美元； 百勝營業(yè)收入56.88億美元，凈利潤15.42億美元。相當于麥當勞的營業(yè)收入是百勝餐飲的3.7倍左右，凈利潤是百勝餐飲的了3.85倍左右。

3、肯德基中國業(yè)務是獨立運營的。無論是對于麥當勞，還是對于肯德基來說，中國都是他們最重要的市場。

但從2016年開始，百勝中國從Yum! Brands分拆出來之后，并于2016年11月1日獨立在紐約證券交易所上市，其在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三個品牌的獨家運營和授權經(jīng)營權，并完全擁有東方既白和小肥羊連鎖餐廳。

而根據(jù)百勝中國2018年的年報數(shù)據(jù)顯示，百勝中國2018年營收達到84.2億美元，折合人民幣約560億；凈利潤7.08億美元。這意味著百勝中國比整個百勝集團在全球其他地區(qū)的營業(yè)額都要高出很多，這對于百勝餐飲集團總體的營業(yè)收入還是有很大的影響。

所以目前不論是從營業(yè)收入還是利潤規(guī)模上來看，百勝餐飲跟麥當勞都有很大的差距，所以市值有差距也是可以理解的。

第二、麥當勞的利潤來源比百勝餐飲更有競爭力。

目前不論是麥當勞還是肯德基，他們基本上都是采用直營及加盟的模式。但麥當勞在加盟模式發(fā)展上明顯要比肯德基做得更好。目前麥當勞有很大一部分收入來源是靠租金，而且加盟店已經(jīng)成為了麥當勞最主要的收益來源。

對于麥當勞來說，加盟店基本上是穩(wěn)賺不賠的生意，麥當勞只提供品牌以及培訓支持，然后麥當勞會自己選好地址再招商。麥當勞在選址方面是非常毒辣的，他們的眼光會放得非常長遠，一般他們都會跟業(yè)主鑒定二三十年的合同，這樣通過招商加盟之后，他們可以從中賺取很可觀的租金差價。此外加盟商每年都必須向麥當勞繳納一定的授權費，授權費一般是營業(yè)額的4.5%左右，所以麥當勞每年都可以從這些加盟店當中，賺取非常可觀的利潤。

比如2016年，麥當勞整體收入是246億美金，其中直營店153億美金，加盟店是93億美金，在這93億美金加盟店營業(yè)額當中，其中租金61億美金，授權費是31億，剩下的1%是保證金。 另外在麥當勞2016年直營店營業(yè)利潤只有26億美金左右，而加盟店是利潤達到了76億美金左，相當于麥當勞大概3/4的利潤都是來自加盟店。

也正因為如此，麥當勞每年的營業(yè)收入以及利潤都是非常可觀的，而且每股收益要比百勝餐飲高出很多。

比如2019年第一季度，百勝餐飲每股的收益大概是0.85美元，而麥當勞每股的收益達到了1.74美元，相當于麥當勞每股的收益是肯德基的兩倍左右。

綜合各種因素之后，目前麥當勞比肯德基更具有優(yōu)勢，所以更容易得到投資者的認可，因此股價比百勝高，市值也遠遠高于百勝餐飲是在情理之中的。

首先，要回答這個問題，讓我們先把目光從宏觀資本市場聚焦到日常經(jīng)營中來

2016年麥當勞營業(yè)額和利潤達到254.13億和45.29億美元，位列2016年世界500強420名，而肯德基沒能進入世界500強榜單。火遍全球的兩大快餐巨頭總是開在一起，為啥麥當勞比肯德基更加賺錢呢？下面來探索其中的一些奧秘。

1. 售賣的不僅僅是產(chǎn)品，而是一種生活方式

在很多人看來，麥當勞和肯德基是美食快餐，是垃圾食品，是不健康的，尤其是在中國。然而麥當勞售賣的不僅是快餐食品，薯條、漢堡、炸雞，更是一種美式生活方式，讓產(chǎn)品變得更有價值和內(nèi)涵，也讓更多消費者樂意為這份歡樂、有趣、便捷、輕松的氛圍和文化買單，而肯德基卻沒有鮮明提出這一點。

2. 爆款做到極致

麥當勞的代表薯條、漢堡，選擇更多，喜愛更多，銷售更多。薯條分為大中小規(guī)格，搭配番茄醬換個包裝，變成升級后的爆款，讓消費者有更多不同的選擇，

麥當勞有11種口味的漢堡，漢堡客單價從7.5元到21元不等，買漢堡的消費者通常會購買飲品，也能帶動其他單品銷售。

1962年麥當勞售出第10億個漢堡，1984年，賣出500億個漢堡，2002年賣出1000億個漢堡，漢堡的銷售帶動作用功不可沒。

而肯德基的代表炸雞，僅只有新奧爾良烤翅、香辣雞翅、吮指原味雞塊，脆皮雞四種選擇，比起麥當勞兩種爆款單品，十多種選擇來說可謂是弱了很多，炸雞的客單價只有11元和11.5元，爆款客單價低，選擇少，銷售額低自然比麥當勞低。

3. 讓消費者感受到實惠便捷的營銷

營銷方面，麥當勞做得比肯德基好，麥當勞多次針對單品開展營銷活動，如薯條買一送一，這比直接打五折更好，一個人吃不了兩份薯條，肯定會叫上朋友，相當于消費者免費給麥當勞做了廣告，變成了兩個人或多個人的消費，消費者一般不會光買份薯條，還會點份飲料，或漢堡、炸雞等，無形中比直接五折帶動的客流和消費額更大，針對漢堡推出了限時10元享受原價20元巨無霸漢堡，推出3元購原價8元派，10元購原價12元那么大雞排等一系列優(yōu)惠活動。

在套餐方面，豐富多樣，選擇更多，有麥趣雞盒、三人套餐、五人套餐等套餐活動，牢牢鎖定了兩個人到多人的朋友、家庭等群體消費。

在支付寶服務窗口內(nèi)，麥當勞每周會有新營銷活動，免費領取麥滿分早餐，培養(yǎng)消費者到麥當勞吃早餐的習慣，送甜品折扣券、單品優(yōu)惠活動，優(yōu)惠套餐等活動，吸引更多消費者常來消費。

推出的17元的漢堡、搭配飲料，雞排飯搭配飲料的正餐套餐營銷活動，培養(yǎng)消費者來麥當勞吃中飯晚餐的習慣，減少了消費者面對眾多美食的復雜和猶豫選擇，給消費者一個簡單便捷的選擇。

麥當勞真正做到了給消費者實惠便捷的同時，培養(yǎng)了消費者美式生活飲食習慣，讓消費者愛上美美式生活方式，更讓消費者通過口碑帶動了更多的客流，帶動了客單價和營業(yè)額。

相比之下，肯德基針對爆款的營銷活動則相對較少，推出了29元包含薯條，雞塊，麥辣雞翅，魷魚等繽紛小食套餐，營銷活動更多針對全家桶，缺少單品的營銷活動。套餐也只有全家桶套餐可供選擇。

肯德基針對目標消費群體，選擇了年輕人喜愛的明星鹿晗作為代言人，在電視上投放了許多廣告，但在消費者真正的福利上，卻沒麥當勞做的到位。

4. 細節(jié)體現(xiàn)效益

在運營上，麥當勞從2015年推出了收銀和取餐分開的方式后，提高了點餐和取餐時間，食材準備人員能第一時間內(nèi)得知點餐信息，之后面對取餐區(qū)高峰期巨大的排隊壓力，改為取號叫號的方式，消費者點餐后尋找空位置等待顯示屏幕叫號取餐，分解了取餐區(qū)排隊壓力，提高了效率，節(jié)省了消費者時間，提高了消費者滿意度。

而肯德基還是一直沿用，點餐后拿餐給消費者后，再給下一位消費者點餐取餐的方式，兩者在運營上帶來的細微差別，帶來不同的效益，麥當勞的單店接待消費者能力大幅度提高。相同水平下麥當勞單店營業(yè)額更高。

天長日久，從單店到區(qū)域再到大區(qū)，差距就慢慢拉大，不覺間，兩者就已經(jīng)在資本市場的眼中漸行漸遠了。

好多年前，組織公益活動，殘障兒童踏青活動。

孩子們都喜歡吃炸雞，于是我們?nèi)フ伊烁浇目系禄T店拉贊助，肯德基比麥當勞進的早，門店要多，但得到的答復是決定不了，找上一級主管部門談，具體該找誰也不清楚。

于是跑遠一點，找了麥當勞，人家門店經(jīng)理自己就能做主，當場就決定支持了，他們每年本身就有一些關于附近社區(qū)活動的工作計劃。

活動當天，除了答應贊助的每個孩子一份套餐外，還隨行幾個小姐姐，來給孩子們表演節(jié)目，，更驚喜的是，完全沒在計劃內(nèi)的“麥當勞叔叔”也來了，那么熱的大夏天，那哥們穿那么厚的人偶服裝真挺辛苦。。從此以后，我基本只吃麥當勞。

所以，看到提主的問題，用這個事情，回來樓主的問題。。

當然，自從改名金拱門之后，很多地方感覺有些下降了，比如那個咖啡紙杯質(zhì)量就沒原來好了。。。

麥當勞的年收入50%來自地產(chǎn)出租40%來自品牌授權，10%來自餐廳運營，現(xiàn)如今麥當勞覆蓋了全球最豪華的商業(yè)地段。買賣熱門商鋪，收加盟店鋪高租金。全球36000家麥當勞店中直接擁有45%的土地，70%的店鋪，其它才是租賃。麥當勞在全球100多個國家地區(qū)最繁華的黃金地段，擁有數(shù)萬塊地產(chǎn)。

麥當勞的房地產(chǎn)商業(yè)模式是50年代由其首席財務官哈里·索恩本創(chuàng)造的。1956年，他創(chuàng)建了麥當勞特許地產(chǎn)公司，目標是在交通便利的地方購買便宜的店鋪，并逐漸改進，最終形成了麥當勞的特許經(jīng)營概念。

肯德基和麥當勞的距離。可能就是差了這數(shù)萬塊地產(chǎn)吧。

因為麥當勞的背后母公司是麥道公司，麥道公司現(xiàn)在跟波音合并了。麥道公司的主打產(chǎn)品是，F(xiàn)-15，空空導彈，地雷，雷達等，以前還有廣泛運營的麥道客機。賣漢堡的錢在導彈和飛機面前………………

9. 巨無霸酒杯圖

奔馳Zetros賽托斯1480萬這款超級房車由荷蘭房車公司Bliss Mobil設計，這家公司專注于極限越野房車，所打造的房車可以提供越野穿越和惡劣環(huán)境的生存能力。駕駛這種房車翻越山川林地，能到達別人無法觸及的秘境，感受獨特的宿營體驗，這就是這款房車的價值所在。

整車外觀采用冷酷的灰色涂裝，車體尺寸相當夸張。長寬高數(shù)據(jù)為：9001*2420*2980mm，遠遠超出了藍牌C本的范疇。外觀部分最有特點的就是車尾懸掛的兩個全尺寸備胎，通過電動開關打開艙門后，內(nèi)部還配備了電動升降臺，空間能放下一輛越野UTV。

除了整體基調(diào)與其他房車廠商不同，整車的廂體與底盤結(jié)合部分也很有特點。整個車廂是完全類似于集裝箱的整體式車廂，與底盤通過四點式安全鎖固定。在走爛路的時候起到緩沖作用，不必擔心底盤大幅度的搖擺對廂體造成損壞。另外在不使用的時候車廂可以整體吊裝下來，讓底盤擁有更靈活的用途。

說到底盤，這款奔馳Zetros賽托斯底盤也是非常強大。動力系統(tǒng)驚人，擁有一臺7.2L排量的強勁心臟。這臺發(fā)動機可以輸出240kW最大功率，326Ps最大馬力，最大扭矩可達1300N·m。穩(wěn)定的6*6全輪驅(qū)動、雙分動箱和三把差速鎖的配置能征服任何路況。

依托強大的硬件配置，車輛涉水深度達到1.2米，輪軸高度差為2*500mm，在山麓亂石密布的河床也能完成穿越。而在六輪驅(qū)動系統(tǒng)、低速傳動比6速自動變速箱和0.5米離地間隙的合作之下，爬坡這種項目更是小菜一碟。

駕駛室相對比較樸素，三張空氣座椅依次排列。頂部圓形的天窗比較少見，放在這輛車上叫做逃生透氣窗感覺更合適。

高大的車身讓上車方式也變得特殊，車廂側(cè)門配備兩折式爬梯，幫助乘客上下車輛。

車廂內(nèi)部溫馨的風格，與外表的冷酷印象判若兩車。車內(nèi)最前方生活區(qū)是一組環(huán)形沙發(fā)，可以容納6人同時乘坐，將中部的升降桌降下后還可以拼床，容納兩名成年人沒有壓力。

中部餐廚區(qū)域的設施也很齊全，全面向家庭級配置靠攏。整個廚房操作臺使用一整塊仿大理石材質(zhì)的材料，上下位置配備有微波爐、抽油煙機、電磁爐、洗菜池、咖啡機、紅酒杯架、130L冰箱和65L冰柜，露營時做飯不是難事。廚房操作臺對側(cè)有一個超大儲物柜，放置衣物行李非常合適。

后方睡臥區(qū)由干濕分離的衛(wèi)浴間和大床組成。衛(wèi)生間設置了電動粉碎式馬桶和洗手池，淋浴間則有淋浴系統(tǒng)和置物架，且淋浴房的玻璃砂門可以90度開啟，讓后方臥室變成獨立空間。

車尾部分，一張超大的床鋪高聳在上。雖然長寬尺寸巨大，但床下還隱藏了一臺滾筒洗衣機，底置行李艙侵占了不少縱向空間，想在床上坐直還是稍有困難。好在兩側(cè)設置外推窗，車頂還有一個天窗，不會感覺太過壓抑。

外觀方方正正的感覺就像一個大盒子，但結(jié)實的廂體配備了一套完整的智能化生存解決方案。車內(nèi)地板配備地暖系統(tǒng)，車頂有雨水收集系統(tǒng)，水處理器將雨水轉(zhuǎn)化為安全飲用水，并注入到清水罐中。車輛配備565L的水箱及6400Ah鋰電池組，相當于儲存了80度電，而且5個總?cè)萘繛楣β蚀笥?0kW的太陽能電池板還源源不斷的充電。

這款奔馳Zetros賽托斯超級房車全球僅有9輛，全亞洲僅此1輛。它提供無與倫比的穿行能力，內(nèi)裝又有著星級酒店般的舒適，完全匹配1480萬的價格。

全球最豪華房車現(xiàn)身：售價1800萬，最高時速120km/h，車頭像螞蟻

房車的存在讓人多一些新時代新生活的暢想，但是要說購一款房車回家的話，估計很多人都會覺得不現(xiàn)實，畢竟較大的尺寸和較少的使用效率都是和普通人的生活格格不入的。不過租用房車卻成為了很多人旅行時的一個不錯選擇，不過目前國內(nèi)常見的房車一般都是幾十萬甚至百萬級別的，這些房車和我們常用的車子比起來，簡直就是移動的房屋。不過今天要說的這款車卻是唯一能夠被稱之移動豪華別墅的房車，它最近在江蘇亮相，讓人大開眼界。全球最另類的房車：車頭酷似螞蟻，能跑120km/h，帶獨立陽臺

售價1800萬這款車不是奔馳品牌，這輛車是由江蘇常州一家設計院設計的，這輛車可以說大出霸氣、豪到天際。從外觀來看，首先得先介紹一下它的尺寸，車子常規(guī)尺寸為16*2.5*4.3m，這種巨無霸可以說是國內(nèi)第一怪獸了。之所以要介紹它的常規(guī)尺寸，是因為它的車身還可以進行擴展，將側(cè)面進行展開之后，可以多出一個臥室、客廳、餐廳。幾乎可以認為是一個更加智能的車身布局。這種尺寸當然是不能夠進入車庫的，而且想要開著這車去一些山區(qū)旅游也是不能夠的，畢竟車子太長了，山區(qū)的道路不是很適合。

外觀上來看，這款車也是相當?shù)钠婀郑囶^采用了多層的布局，頭頂像是一個圓形的大鐘，而車頭和后面的房間是隔離開的，該車的前擋風玻璃設計得比較另類，和傳統(tǒng)的車型比起來，它的擋風玻璃采用了仿生學的設計，圓形的大尺寸擋風玻璃分成了三個板塊，中間的隔離帶和奔馳的車標不謀而合。而兩邊設計出了螞蟻眼睛似弧形黑色玻璃罩，讓這款車看起來類似于螞蟻的頭型。

內(nèi)飾就只能大體說說了，畢竟每一個細節(jié)都說的話，一時半會兒也介紹不完。車中間位置是一個面積可觀的客廳，面積能夠達到40平方米，四周墻壁有很多的多功能設備可以使用，比如說電視機、音響等等。而車尾還擁有一個尺寸較大的臥室，該臥室還帶獨立衛(wèi)生和陽臺，由于該車高度為4.3，有一個陽臺會讓在車中的生活變得更加的具有樂趣。而且獨立衛(wèi)生間內(nèi)部還有浴缸、汗蒸等等可以享受，床的尺寸也絕對不好拘束，達到1.8米的標準大床。

如此奢華的的大尺寸房車價格當然也不低，據(jù)說售價達到了1800萬起售，而車子的最高車速也能夠達到120KM/h。像這樣的頂級房車到底有沒有市場呢？

10. 巨大的啤酒

后勁大。

法國著名的1664啤酒由Kronenbourg酒廠出品，有1664Blonde（金啤酒）、1664Brun（棕啤酒）、1664Blanc（白啤酒）等多個種類。其中，歷史最悠久的是1664Blonde，最早出產(chǎn)于1664年，品牌也因此而得名。

1850年，舊酒廠位于的斯特拉斯堡地區(qū)洪水泛濫，酒廠毀于一旦，同年酒廠就被遷址到了地勢較高的cronenbourg市。1922年酒廠開始釀造名為虎牌的勃克風格啤酒（tigerbock)，隨后品牌被虎牌酒廠收購，成為了虎牌走向世界的重要棋子。

11. 巨無霸冰淇淋圖片

      樂堡士品牌的熱量是漢堡包260千卡。吉士漢堡310千卡。麥香魚340千卡。麥香雞400千卡。板燒雞腿堡430千卡。雙層吉士漢堡450千卡。巨無霸500千卡。麥辣雞腿堡570千卡。玉米杯（小）70千卡。（大）110千卡。圓筒冰淇淋150千卡。麥辣雞翅（對）240千卡。薯條（小）250千卡。（中）350千卡。（大）430千卡。

      樂堡士（lebosi）是中國西式快餐特許加盟品牌，是北京樂堡士餐飲管理有限公司旗下品牌項目。2001年，樂堡士西式快餐創(chuàng)立于燕趙大地河北省，歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，打造了健全的運營體系，完善的管理系統(tǒng)，規(guī)范化的CIS系統(tǒng)，已發(fā)展成為具有一定市場影響力的中國本土化西式快餐品牌。