1.中國四大啤酒巨頭
中國四大啤酒巨頭是華潤啤酒、青島啤酒、重慶啤酒和燕京啤酒。
- 華潤啤酒：華潤啤酒(控股)有限公司是中國領(lǐng)先的啤酒生產(chǎn)商之一，其產(chǎn)品包括雪花啤酒等，華潤雪花啤酒(中國)有限公司成立于1994年，旗下含雪花啤酒品牌及30多個(gè)區(qū)域品牌，共占有中國啤酒市場23%的份額。
- 青島啤酒：青島啤酒股份有限公司的前身是國營青島啤酒廠，1903年由英、德兩國商人合資開辦，是中國比較早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)之一。品牌價(jià)值805.85億元，居中國啤酒行業(yè)首位。
- 重慶啤酒：重慶啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司，成立于1958年，是中國西部地區(qū)最早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)之一，也是國內(nèi)僅有的幾家不依賴外資的啤酒企業(yè)之一。
- 燕京啤酒：燕京啤酒集團(tuán)成立于1980年，總部位于北京，是中國最大的啤酒企業(yè)之一。燕京啤酒以優(yōu)質(zhì)大麥、清澈的嶗山礦泉水和高發(fā)酵度酵母為原料，結(jié)合傳統(tǒng)釀造和新工藝創(chuàng)新，打造出口感醇正、純正醇香的啤酒產(chǎn)品。
這些公司不僅在市場份額上占據(jù)領(lǐng)先地位，還因其悠久的歷史、深厚的文化底蘊(yùn)和廣泛的產(chǎn)品線而受到消費(fèi)者的喜愛。
2.啤酒五大巨頭
一、哈爾濱啤酒
哈爾濱啤酒成立于1900年，是中國最早的啤酒生產(chǎn)商，也是中國第五大啤酒釀造企業(yè)，擁有13家釀造廠。不過在2004年，美國釀酒商安海斯公司收購哈啤99.66%的股份，這和完全收購已經(jīng)沒什么區(qū)別了。
二、重慶啤酒
重慶啤酒這幾年的銷量不容小覷，2021年第一季度的銷量已經(jīng)遠(yuǎn)超了“啤酒三巨頭”燕京啤酒。作為發(fā)展60多年的老牌啤酒，其實(shí)它早已不是國產(chǎn)啤酒了。早在2003年重慶啤酒就被嘉士伯收購了30.29%的股份，后來股市萎靡，嘉士伯趁虛而入，股權(quán)比例達(dá)到了60%，從嚴(yán)格意義來說，重慶啤酒已經(jīng)不是國產(chǎn)啤酒了。
三、雪津啤酒
雪津啤酒來自于福建，前身是莆田啤酒廠，創(chuàng)建于1986年，從2001年起，雪津啤酒啤酒以每年超過10萬噸的銷量增長。2006年它被英博啤酒集團(tuán)全資收購，控股100%。2008年英博公司和安海斯公司合并，成為了百威英博。
四、烏蘇啤酒
在新疆，無論在繁華的城市，還是在邊遠(yuǎn)的村鎮(zhèn)，處處都有烏蘇啤酒的“身影”，特別是到了啤酒銷售高峰期的夏季，烏蘇啤酒幾乎是無處不在。雖然受本地人喜歡，但是此時(shí)的烏蘇啤酒并不知名。
2003年烏蘇啤酒和四川藍(lán)劍集團(tuán)簽署了50年合資經(jīng)營協(xié)議，欲想發(fā)展中亞五國市場，可是事與愿違，藍(lán)劍集團(tuán)并沒有把烏蘇帶向成功，反而頻頻虧損。直到2016年，嘉士伯為了拓展市場，以5.59億元全資收購了烏蘇啤酒。
其實(shí)除了以上四種啤酒之外，中國還有很多本土品牌早已成為了外資企業(yè)，大部分都被百威和嘉士伯收購，就連青島、雪花、燕京這些大品牌，也都是合資企業(yè)，只是外資占有的份額略少而已。
3.中國四大啤酒巨頭企業(yè)
中國四大啤酒巨頭企業(yè)包括華潤雪花、燕京啤酒、百威英博、青島啤酒。
這些企業(yè)在中國啤酒市場中占據(jù)著重要的地位，形成了相對穩(wěn)定的格局。嘉士伯雖然也是外資啤酒巨頭之一，但其主要目標(biāo)是重慶啤酒，而非直接成為四大巨頭之一。
中國啤酒行業(yè)的市場集中度在過去10年來持續(xù)提升，五大企業(yè)的市場占有率合計(jì)達(dá)到92.1%，其中華潤雪花占比最高，達(dá)到31.1%。這一數(shù)據(jù)表明，啤酒行業(yè)的格局已經(jīng)相對穩(wěn)定，挖掘新的增長點(diǎn)成為行業(yè)的重要問題。
在高端化趨勢下，啤酒行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出品質(zhì)化、多元化等趨勢，要求啤酒業(yè)者更積極地融入文化、藝術(shù)、體育等新場景，提供更豐富的場景體驗(yàn)，將高端品質(zhì)與形象植入消費(fèi)者心中。
這種趨勢下，五大啤酒巨頭的情況各不相同，面對的市場壓力和挑戰(zhàn)也各有差異。例如，百威亞太在中國夜場及餐飲渠道大規(guī)模關(guān)閉，造成銷量下跌；而青島啤酒則在2022財(cái)年各主要數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)上升，經(jīng)營表現(xiàn)相對平穩(wěn)，但原材料成本增長明顯。
總的來說，中國啤酒市場的高端化競爭日益激烈，五大巨頭通過不斷創(chuàng)新和調(diào)整戰(zhàn)略來適應(yīng)市場變化，以保持其市場領(lǐng)先地位。
