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南昌啤酒被誰(shuí)收購(gòu)了
百威英博日前與南昌亞洲啤酒有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南昌啤酒)達(dá)成了并購(gòu)協(xié)議.
百威啤酒收購(gòu)了南昌啤酒
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南昌啤酒外省買(mǎi)得到嗎
能
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南昌啤酒，讓我印象最深刻。據(jù)說(shuō)，南昌啤酒承載了南昌人的久遠(yuǎn)記憶。我這瓶，老板稱(chēng)它做“南昌普南”，口感確實(shí)不錯(cuò)，就是兩瓶就上頭。
不過(guò)現(xiàn)在南昌啤酒已經(jīng)被百威英博收購(gòu)，如今酒喝起來(lái)已經(jīng)不再順滑，口感也不再像當(dāng)時(shí)那般舒服。實(shí)際上，除了南昌啤酒，還有其他3款早已消亡的江西啤酒，而且也都是時(shí)代的眼淚。
在全國(guó)合地，都存在一個(gè)地方保護(hù)問(wèn)題，都是當(dāng)?shù)氐钠【其N(xiāo)售得好，這里出了價(jià)格優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣外，也一定程度上存在“強(qiáng)龍打不過(guò)地頭設(shè)”的違法市場(chǎng)規(guī)格的潛規(guī)則。
南昌啤酒的發(fā)展簡(jiǎn)史
為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的發(fā)展需要，自1997年起，公司每年投入數(shù)百萬(wàn)元資金用于技術(shù)改造，特別是在2000年，公司一次性投入1.2億元人民幣進(jìn)行20萬(wàn)噸擴(kuò)建，引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，全面應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控和檢測(cè)，建立和完善了質(zhì)量保證體系，全面實(shí)施ISO－9001：2000標(biāo)準(zhǔn)管理，質(zhì)量水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。公司充分利用資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅度的整合和升級(jí)換代，先后推出了“綠之瑰寶”、“特制8度”、“淡爽啤酒”、“本生啤酒”等十余種高、中檔產(chǎn)品，特別是“本生啤酒”的誕生，使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化，填補(bǔ)了江西沒(méi)有高檔啤酒的空白。“本生啤酒”先后被評(píng)為“江西省2003年優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎(jiǎng)”、“中國(guó)啤酒著名創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”，并在市場(chǎng)上一舉獲得成功，深受消費(fèi)者歡迎。本生啤酒的問(wèn)世正式宣告了省外品牌壟斷江西高端市場(chǎng)的歷史，一去不復(fù)返。
伴隨著英雄城的崛起，南昌亞啤人承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，不斷譜寫(xiě)著企業(yè)的發(fā)展凱歌。累計(jì)向國(guó)家繳納稅收達(dá)數(shù)億元，產(chǎn)值利潤(rùn)翻了一番，連續(xù)幾年排列南昌市納稅“二十強(qiáng)”，利稅總額在全國(guó)同行業(yè)由2001年的第43位攀升至2003年的第23位，三年時(shí)間，在全國(guó)排位前移了整整20位。
南昌亞啤人持之以恒的不懈努力，從宏觀(guān)構(gòu)思，從點(diǎn)滴入手，逐步完成了技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)定位、品牌塑造和資源整合，使一個(gè)概念清晰、設(shè)備精良、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定的全新企業(yè)巍然崛起在新世紀(jì)的南昌。
2013年，南昌亞洲啤酒有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)南昌啤酒）已被百威英博收購(gòu)。
關(guān)于《南昌啤酒股東》的介紹到此就結(jié)束了。
