本篇文章給大家談?wù)劇渡綎|省苦瓜啤酒廠家》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
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果酒:如何突破宣傳投入瓶頸?
下面這個(gè)文章可幫低你理一下思路
《保健啤酒如何突破瓶頸》
目前我國(guó)啤酒生產(chǎn)企業(yè)有400余家,而我國(guó)啤酒市場(chǎng)的總體格局也由短缺轉(zhuǎn)入相對(duì)過(guò)剩。面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)格局和消費(fèi)需求,我國(guó)啤酒企業(yè)必須加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),務(wù)求產(chǎn)品“四化”——多樣化、特色化、功能化、保健化。積極實(shí)施啤酒健康化的研發(fā)推廣策略,將成為我國(guó)啤酒廠商又一個(gè)立足的關(guān)鍵點(diǎn)和利潤(rùn)新增點(diǎn)。目前,保健型啤酒在國(guó)外市場(chǎng)已占35%,而國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品卻鳳毛麟角,市場(chǎng)亟待“擴(kuò)容”,保健啤酒市場(chǎng)潛力巨大。
時(shí)下,我國(guó)已知的功能性保健啤酒非常廣泛,品種繁多,而我國(guó)中大型啤酒企業(yè)幾乎都推出了自己的功能性保健啤酒,但其所占的產(chǎn)銷(xiāo)比例都很小。保健啤酒尚有一些關(guān)鍵性問(wèn)題亟待解決。
保健啤酒六大“痼疾”
啤酒具有度數(shù)低、銷(xiāo)量大、受眾體廣等消費(fèi)特點(diǎn)。在所有保健酒中,與其他酒類(lèi),如白酒、紅酒、黃酒相比,是最有資格擔(dān)當(dāng)保健酒領(lǐng)路人的。然而,由于種種原因,保健啤酒不但沒(méi)起到領(lǐng)跑作用,反而在競(jìng)賽中掉隊(duì)落伍了。
究其原因,癥結(jié)可歸結(jié)如下:
一是定價(jià)過(guò)于中庸,高不成低不就
目前保健啤酒大多定位為中檔,價(jià)格在2.5~3元左右,遠(yuǎn)不如價(jià)格4~7元的高檔普通啤酒,培育不起產(chǎn)品的價(jià)值感,品牌喪失了應(yīng)有的魅力。而沒(méi)有過(guò)硬的全國(guó)性主品牌支撐,過(guò)高的定價(jià)又使保健啤酒難堪重負(fù),曲高和寡,高低兩難。
二是目標(biāo)消費(fèi)者定位不清
保健啤酒是針對(duì)特定人群還是普通大眾?在什么樣的場(chǎng)合適合飲用?飲用保健啤酒的目的、好處在哪里?是沿用傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道,還是推出自己專(zhuān)用渠道?這些都必須有個(gè)明確的目標(biāo)。但時(shí)下廠商們急功近利,多數(shù)是草草上馬,沒(méi)有充分的市場(chǎng)調(diào)查,沒(méi)有確切的目標(biāo)消費(fèi)者,以為男女老少皆宜,場(chǎng)合不限,多喝多益。由于定位不清,保健啤酒成了“四不像”產(chǎn)品。
三是品牌傳播領(lǐng)定位空泛
不少保健啤酒都喜歡把自己描繪成一專(zhuān)多能、包治百病的產(chǎn)品,但這犯了保健品功效不宜全面開(kāi)花的大忌。保健啤酒仍是啤酒,無(wú)論你如何宣傳自己的產(chǎn)品具有多種保健功能,并通過(guò)多少國(guó)家鑒定,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),啤酒就是啤酒。無(wú)主題空泛地傳播,曲解了保健啤酒概念,損壞了保健啤酒的形象。
四是保健概念阻隔了大量消費(fèi)群
不管是何種保健酒,不管是廠家還是人們的固定印象,其主要消費(fèi)對(duì)象當(dāng)然就是中老年人,時(shí)尚沖動(dòng)的年輕人往往羞于入圍,這使保健啤酒阻隔了引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚、啤酒的主要消費(fèi)群——20~35歲的人群。
五是產(chǎn)品高度同質(zhì)化
在如今的保健業(yè)里,產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化,保健啤酒也難以創(chuàng)造出差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而與白酒、黃酒、紅酒等保健酒大哥相比,保健啤酒更難勝出。在啤酒消費(fèi)中,很少有人會(huì)想到保健的概念,而在需要保健時(shí),也不一定會(huì)想到喝啤酒。保健啤酒廠商總是陷入這樣的營(yíng)銷(xiāo)窠臼:消費(fèi)者固有的保健品類(lèi)認(rèn)知根深蒂固,難以找出一個(gè)充分理由讓消費(fèi)者心甘情愿地購(gòu)買(mǎi)保健啤酒,從而無(wú)法創(chuàng)造出差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六是背離了傳統(tǒng)的啤酒風(fēng)味
保健啤酒以特種、多種原料為酒基,改變了傳統(tǒng)啤酒的口味和風(fēng)格。因工藝、原料、配方不同,保健啤酒“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”,與口味一致性較高的普通啤酒相比更是繁雜,加上經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)方面的原因,以致許多保健啤酒適口性不太好、保持期短、質(zhì)量不穩(wěn)定,不能保持普通啤酒的口感、風(fēng)格,消費(fèi)者難以適應(yīng),又缺少豪飲的樂(lè)趣。
以上是從經(jīng)營(yíng)策略而論,其深層次的原因,如企業(yè)投入、產(chǎn)業(yè)投入等方面的“癥狀”在此不再贅述。
突破瓶頸的四招
第一招: 簡(jiǎn)潔單一的概念訴求
啤酒就是啤酒,本不應(yīng)當(dāng)承載太多保健方面的功能,如一定要加入保健概念,也應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔單一。因此,不妨集中一點(diǎn)擊中要害,強(qiáng)調(diào)某一特點(diǎn),如特殊水質(zhì),好水釀好酒,這是不存在懷疑和爭(zhēng)議的。從全國(guó)范圍來(lái)看,啤酒品的命名很重要的一種方法就是挖掘水資源,如趵突泉、西湖、珠江、漓泉、惠泉等。另一種則是強(qiáng)調(diào)某一功能,如加入苦瓜成分的就叫苦瓜啤酒,加入菊花成分的就叫菊花啤酒,苦瓜啤酒可以清熱解暑,菊花啤酒可以清肝明目,這自然會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想,也更容易接受。只要他們對(duì)這種產(chǎn)品有需要,市場(chǎng)就容易打開(kāi)。
第二招: 實(shí)行中高檔與高檔復(fù)合價(jià)格策略
為避免高不成低不就的局面,保健啤酒應(yīng)實(shí)行中高檔與高檔復(fù)合價(jià)格策略,價(jià)格定位應(yīng)為中高檔,使之與普通啤酒有一定價(jià)格梯度差,形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。尤其是那些工藝復(fù)雜、材料優(yōu)良、療效突出的保健啤酒,更應(yīng)該堅(jiān)持走高端道路,先提升產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù)度,然后實(shí)施分品牌策略,開(kāi)發(fā)中檔普通保健啤酒,打擊諸多模仿和跟進(jìn)的低檔品牌,保護(hù)品牌的市場(chǎng)地位。同時(shí),為配合高檔復(fù)合價(jià)格策略,保健啤酒營(yíng)銷(xiāo)渠道要高開(kāi)高打,以?shī)蕵?lè)夜場(chǎng)、中高檔餐飲店為拓市主場(chǎng),輔之以直銷(xiāo),以有力塑造品牌形象。再者,要形成立體式交叉式的產(chǎn)品促銷(xiāo)模式,加大中高級(jí)終端推廣管理工作,強(qiáng)化產(chǎn)品與消費(fèi)者的溝通方式,建立營(yíng)銷(xiāo)跟蹤體系和消費(fèi)者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以積極理性的方式引導(dǎo)保健啤酒消費(fèi)時(shí)尚。
第三招: 革新工藝
保健啤酒應(yīng)革新工藝,力求與普通啤酒在口感、風(fēng)味、顏色、包裝上有較大程度的繼承,保持相當(dāng)一致性,不要讓消費(fèi)者有明顯的口感、視覺(jué)之別,同時(shí)又使其(不同品種)具有保肝、健胃、美容、免疫調(diào)節(jié)等不同功效,以最大限度獲取啤酒的消費(fèi)主體——年輕人的青睞。
第四招: 共同培育保健啤酒市場(chǎng)
目前的保健啤酒可謂林林總總,名目繁多,這使消費(fèi)者無(wú)所適從。而保健啤酒各自為政,使整個(gè)行業(yè)力量分散,難以形成共同的大品牌(主指品性)。因此,保健啤酒要做大做強(qiáng),啤酒廠商必須積極聯(lián)合,共同培育5~10個(gè)品類(lèi)的功能性保健啤酒。這些工作還需要全國(guó)性的協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)論證,指導(dǎo)我國(guó)保健啤酒業(yè)健康有序地發(fā)展。
苦瓜啤酒是哪里產(chǎn)的
苦瓜啤酒是中國(guó)產(chǎn)的。
屬青島老泉水啤酒有限公司,產(chǎn)址是青島市嶗山區(qū)。
苦瓜啤酒為什么停產(chǎn)
違規(guī)。2005年我國(guó)檢測(cè)的苦瓜啤酒均為添加了違規(guī)化學(xué)合成色素制成,嚴(yán)重危害了人體健康,嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致死亡,故停產(chǎn)。
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關(guān)于《山東省苦瓜啤酒廠家》的介紹到此就結(jié)束了。