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安徽雪花啤酒老總(雪花啤酒廠老總是誰(shuí))

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1. 雪花啤酒廠老總是誰(shuí)

凱里雪花廠全稱:華潤(rùn)雪花啤酒(黔東南)有限公司。成立于2011年11月2日,系華潤(rùn)雪花啤酒獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資本1.3億人民幣,地址貴州省黔東南州凱里市鴨塘街道。主要經(jīng)營(yíng)范圍是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)啤酒(熟啤酒、鮮啤酒),批零兼營(yíng),啤酒副產(chǎn)品(金賢宇啤酒生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物)等。法人代表、董事長(zhǎng)侯孝海。

2. 雪花啤酒廠老總是誰(shuí)呀

雪花啤酒誕生于沈陽(yáng)啤酒廠,稱為沈陽(yáng)雪花啤酒(老雪花),現(xiàn)為華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司旗下產(chǎn)品,更名為華潤(rùn)雪花啤酒,所以雪花啤酒的原產(chǎn)地沈陽(yáng)。雪花啤酒是由中糧北京華潤(rùn)集團(tuán)生產(chǎn)的,在很多地方都有分支機(jī)構(gòu),每個(gè)地方的一般消費(fèi)者都是由其附近的廠商供應(yīng)。

3. 雪花啤酒副廠長(zhǎng)

雪花啤酒品飲獎(jiǎng)的意思就是“再來(lái)一瓶"。

擴(kuò)展資料

品飲獎(jiǎng)就是廠家的一種促銷手段。

華潤(rùn)雪花啤酒有限公司成立于1994年,總部設(shè)于中國(guó)北京。

此啤酒因其泡沫豐富潔白如雪,口味持久溢香似花,遂命名為“雪花啤酒”。

2016年華潤(rùn)雪花啤酒總銷量達(dá)到1171.5萬(wàn)千升。

2013年雪花啤酒品牌銷量達(dá)到1062萬(wàn)噸,2014年8月26日,揭曉支持2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)申奧的企業(yè),雪花啤酒成為啤酒行業(yè)唯一支持企業(yè)。

2014年CNN刊文公布全球十大暢銷啤酒品牌,其中中國(guó)雪花啤酒位列榜首。

4. 雪花啤酒總公司是哪里的

1993年香港華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)攜手國(guó)際啤酒巨頭SAB介入啤酒業(yè)務(wù),華潤(rùn)雪花旗下的啤酒企業(yè)已近40家.

華潤(rùn)啤酒(中國(guó))有限公司(China Resources Breweries Co., Ltd.)成立于1994年,2004年更名為華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司,地址位于北京市東城區(qū)建國(guó)門北大街8號(hào)華潤(rùn)大廈306室.

沈陽(yáng)華潤(rùn)雪花啤酒有限公司是華潤(rùn)啤酒集團(tuán)自1993年涉足中國(guó)啤酒業(yè)來(lái)合資組建的第一家也是目前為止其下屬的最大的一家啤酒公司.

其他各地代理、分公司也有很多:

華潤(rùn)雪花啤酒(京津)總公司

華潤(rùn)啤酒雪花(黑吉)公司

華潤(rùn)雪花啤酒(遼寧)有限公司

華潤(rùn)雪花啤酒(青藏)公司

華潤(rùn)雪花啤酒(江蘇)有限公司

華潤(rùn)雪花啤酒(安徽)有限公司

華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司上海銷售分公司

華潤(rùn)雪花啤酒(浙江)股份有限公司

華潤(rùn)雪花啤酒(福建)有限公司

華潤(rùn)雪花啤酒(廣東)有限公司

四川華潤(rùn)藍(lán)劍啤酒總公司

5. 雪花啤酒廠前身

華生牌電扇你知道嗎?制造中國(guó)第一臺(tái)電風(fēng)扇的,既不是電器專家,也不是高級(jí)工程師,而是一個(gè)普普通通的帳房先生,此人就是楊濟(jì)川先生。

1880年,楊濟(jì)川出生于江蘇丹徒,童年上過私塾,16歲從丹徒來(lái)到上海,在一家洋市店里當(dāng)學(xué)徒。

3年后,擔(dān)任該店司帳。

因工作需要,楊濟(jì)川利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)英文和化學(xué),后來(lái)對(duì)電鍍產(chǎn)生了興趣,曾親自動(dòng)手鍍銅、鍍銀、鍍金,進(jìn)而又自學(xué)電學(xué)。

1909年,洋布店歇業(yè)。

經(jīng)老板介紹,楊濟(jì)川到猶太人開的裕康洋行做帳房。

因業(yè)務(wù)關(guān)系,楊濟(jì)川經(jīng)常到各零售店收貨款,熟識(shí)了店員葉友才,葉友才又介紹楊先生與久記木行跑街袁宗耀相識(shí),三人相處得十分投機(jī)。

以后每次相聚,楊濟(jì)川總喜歡把他珍愛的電氣零件拿出來(lái),做一些小實(shí)驗(yàn)給葉、袁兩人看,于是三人決定自己制造電器產(chǎn)品,首先從家用電風(fēng)扇開始。

為了解決資金的不足,袁宗耀提出爭(zhēng)取揚(yáng)子保險(xiǎn)公司經(jīng)理、蘇州電燈廠大股東祝蘭舫的資助。

為了拿出事實(shí)取得祝的信任,三人商定由楊仿照美式奇異牌電扇,自行制造樣機(jī)。

當(dāng)時(shí)一臺(tái)奇異牌電扇售價(jià)要一百多銀元,他們買不起,只得向親戚借來(lái)一臺(tái),拆開仿造。

沒有加工力量,他們就請(qǐng)白鐵店、銅匠店、翻砂作坊等協(xié)作,電氣裝配則由楊濟(jì)川親自動(dòng)手。

經(jīng)過半年多努力,到1915年初,中國(guó)第一臺(tái)電風(fēng)扇終于試制成功了。

當(dāng)時(shí)共仿制了兩臺(tái)。

祝蘭舫看了很為滿意。

于是同意資助廠。

1916年2月,楊、葉、袁三人合伙創(chuàng)了華生電器制造廠(現(xiàn)上海革新電機(jī)廠和上海電扇總廠的前身)。

雖然起了電器廠,但是電扇生產(chǎn)暫時(shí)擱置了,原因是當(dāng)時(shí)偷電之風(fēng)盛行,為先解堵塞偷電之急,楊先生只得先為電燈廠老板祝蘭舫研制電流限制表,致使電扇生產(chǎn)延遲了八年。

直到1924年,華生電器制造廠首批生產(chǎn)出電扇一千余臺(tái),那就是風(fēng)靡海內(nèi)外的華生牌電扇。

華生牌電扇問世前,美商慎昌洋行經(jīng)銷的奇異牌電扇獨(dú)占中國(guó)市場(chǎng)。

1929年,華生牌電扇大量上市,使得奇異牌風(fēng)扇在中國(guó)市場(chǎng)上銷量大大減少。

為此,美商千方百計(jì)想把華生這塊牌子搞掉,他們聲言,愿出50萬(wàn)美金收買華生牌子,華生廠方毅然拒絕。

美商不甘心失敗,又生一計(jì),想用跌價(jià)傾銷來(lái)扼殺華生電扇,后又以慘敗告終。

到了1936年,華生牌電扇年產(chǎn)量已達(dá)3萬(wàn)余臺(tái)。

6. 雪花啤酒廠老總是誰(shuí)啊

雪花啤酒誕生于沈陽(yáng)啤酒廠,稱為沈陽(yáng)雪花啤酒,現(xiàn)為華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司旗下產(chǎn)品,更名為華潤(rùn)雪花啤酒,所以雪花啤酒的原產(chǎn)地沈陽(yáng),現(xiàn)在的總部在北京。

雪花啤酒是由中糧北京華潤(rùn)集團(tuán)生產(chǎn)的,在很多地方都有分支機(jī)構(gòu),每個(gè)地方的一般消費(fèi)者都是由其附近的廠商供應(yīng),比如鄭州,鄭州的消費(fèi)分行,很多由周口、安徽富陽(yáng)供應(yīng)。

雪花啤酒種類有很多,最有名的是勇闖天涯系列和純生系列,除了這兩款比較經(jīng)典的系列,還有雪花晶尊、雪花純爽、雪花清爽、雪花淡爽等。

雪花啤酒的特點(diǎn)是泡沫豐富且顏色潔白如雪,口味持久溢香似花,酒液淡黃,明亮有光,有酒花香氣和麥芽清香、香氣純正。

7. 雪花啤酒廠老板是誰(shuí)

在上世紀(jì)的年代啤酒是人們很喜歡的一種飲品,進(jìn)入九十年代后各地方的啤酒廠紛紛被華潤(rùn)公司收購(gòu),所以現(xiàn)在的啤酒沒有以前好喝了。有資本進(jìn)入后,為了多掙錢改變了以前的啤酒口感和風(fēng)味,所以大多數(shù)人都不愛喝雪花啤酒了,人們大都購(gòu)買進(jìn)口啤酒。

8. 雪花啤酒廠廠長(zhǎng)

維達(dá)紙巾是其中的佼佼者,連續(xù)幾年都霸占了天貓雙11個(gè)護(hù)家潔類榜單第一名,今年也不例外。

事實(shí)上,不只是天貓,在各大電商平臺(tái)的雙11,維達(dá)紙巾都是類似“屠榜”的存在。

從瀕臨倒閉到一年銷售120億,“紙巾大王”維達(dá)是怎么實(shí)現(xiàn)逆襲的?

一張紙巾也能賣到上市

維達(dá)紙巾的前身是新會(huì)日用品廠,這是一家由當(dāng)?shù)厝倚」S合并而成的企業(yè),看似強(qiáng)大,實(shí)則除了紙制品廠效益好點(diǎn)之外,合并前的包裝廠和日用品廠,已經(jīng)連年虧損。

而李朝旺就是紙制品廠的廠長(zhǎng),合并之后,他不出意外地被任命為新廠的廠長(zhǎng),彼時(shí),李朝旺只有27歲。

許多員工都懷疑,一個(gè)年輕人怎么可能擔(dān)負(fù)得改革的重任呢?

但他們不知道,27歲的李朝旺已經(jīng)在紙制品廠干了10年時(shí)間,從普通員工做起,一直到成為廠長(zhǎng),而且紙制品廠還是合并前唯一一家盈利的工廠,他的能力之強(qiáng)可想而知。

維達(dá)紙巾的創(chuàng)始人李朝旺

新官上任三把火!

第一把火,李朝旺“燒”向了新廠的定位,合并前的三家廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都不一樣,什么花露水、紙箱焚化品都有,產(chǎn)品線混亂,這顯然不利于公司發(fā)展。最好的辦法就是砍掉多余的產(chǎn)品線,聚焦其中一個(gè)。

李朝旺是紙制品廠出身,紙制品廠又是唯一盈利的工廠,且工廠生產(chǎn)的紙巾銷量很不錯(cuò),于是,新廠就定位為生活用紙廠。

第二把火,李朝旺“燒”向了產(chǎn)品的定位,光公司定位好了還不行,爆品在任何時(shí)代都是企業(yè)發(fā)展的利器。

彼時(shí),小包裝紙巾在內(nèi)地還屬于一種尚未開發(fā)的產(chǎn)品,李朝旺是在一次同香港客戶的交流中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī),折疊成四方形的面巾紙,干凈衛(wèi)生,攜帶方便。

第三把火,李朝旺燒向了銷售部。這其實(shí)是一個(gè)無(wú)奈的選擇,因?yàn)楣S沒有能力生產(chǎn)紙巾,李朝旺只能退而求其次,做代理。 他發(fā)現(xiàn)上海利民造紙廠生產(chǎn)這種紙巾,叫“雪花牌”,80%外銷,不太看重國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他便申請(qǐng)了該品牌在廣東的代理權(quán)。

結(jié)果一如李朝旺所料,這種小包裝紙巾賣瘋了。合并后第一年,新會(huì)日用品廠就盈利了10多萬(wàn)元,扭虧為盈了!

有錢了之后,李朝旺立刻就成立開發(fā)部,他親自領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),并派人到上海進(jìn)行學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷,他要自己生產(chǎn)紙巾。

1987年,第一款面巾紙“威牌”上市,1毛1包,這是中國(guó)內(nèi)地第一款高檔盒裝面巾紙,專門賣給五星級(jí)酒店。

1990年,李朝旺注冊(cè)了維達(dá)商標(biāo)。

隨著銷量越來(lái)越火爆,維達(dá)對(duì)原紙的需求也越來(lái)越大,原料緊張成為了制約維達(dá)發(fā)展的因素。為此,李朝旺興建了維達(dá)紙業(yè)城,命名維達(dá)1號(hào),當(dāng)年產(chǎn)能達(dá)1萬(wàn)噸,緊接著維達(dá)2號(hào)投入生產(chǎn)。 20世紀(jì)90年代末,年產(chǎn)原紙達(dá)2.4萬(wàn)噸的維達(dá)已穩(wěn)居“紙巾大王”寶座。 

2007年,維達(dá)正式登陸香港聯(lián)交所,實(shí)現(xiàn)了“一張紙巾也可以賣到上市”的目標(biāo)。 

 

維達(dá)“紙巾大王”養(yǎng)成記 

一個(gè)產(chǎn)品要想成為爆品,無(wú)非就兩點(diǎn),一是品質(zhì),二是營(yíng)銷,維達(dá)紙巾在這兩方面把控都很好。在品質(zhì)方面,維達(dá)是國(guó)內(nèi)第一家采用100%進(jìn)口原木漿生產(chǎn)生活用紙的廠家。 

當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)造紙廠的原紙多以棉漿、草漿為原材料,質(zhì)量很差;好的廠家會(huì)摻一點(diǎn)木漿,品質(zhì)難以保證。而原木漿生產(chǎn)的紙干凈、柔韌,完全不是一個(gè)檔次。 

但是,進(jìn)口原木漿太貴了,要3000—4000元/噸,而國(guó)內(nèi)原紙才2500元/噸。面粉比面包還要貴,但維達(dá)為了能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的紙巾,選擇了進(jìn)口原木漿。 

正是堅(jiān)持高品質(zhì),維達(dá)才能一舉拿下全球第一連鎖快餐企業(yè)麥當(dāng)勞在中國(guó)區(qū)唯一指定供應(yīng)商,備受消費(fèi)者青睞。

后來(lái),維達(dá)又進(jìn)軍卷紙品類,也就是我們說(shuō)的廁紙,也堅(jiān)持用進(jìn)口原木漿生產(chǎn)。此外,維達(dá)還將單卷產(chǎn)品重量提高50g,并增加為3層紙,提升廁紙的品質(zhì)。

在營(yíng)銷方面,維達(dá)堪稱業(yè)內(nèi)的老司機(jī)。 

2005年,維達(dá)進(jìn)軍香港市場(chǎng),砸下600多萬(wàn)元請(qǐng)肥姐做代言,當(dāng)年業(yè)績(jī)就翻了一番,目前卷紙仍占有30%的份額。 

維達(dá)先后以冠名、贊助的形式支持全國(guó)足球甲A聯(lián)賽、全國(guó)排球聯(lián)賽、全國(guó)保齡球冠軍杯等一系列全國(guó)性體育賽事,連續(xù)三年成為中國(guó)國(guó)家女子排球隊(duì)主贊助商,維達(dá)也因此成為國(guó)民紙巾品牌。 

《喜羊羊與灰太狼》火爆的時(shí)候,李朝旺第一時(shí)間找到原作者取得了品牌授權(quán),2010年喜羊羊系列一下子賣了3個(gè)億。 

2014年,維達(dá)推出“紙巾婚紗”活動(dòng),婚紗由國(guó)際知名設(shè)計(jì)師蘭玉設(shè)計(jì),并邀請(qǐng)了國(guó)民女神林志玲走秀,吸引了巨大的關(guān)注。

林志玲穿紙婚紗走秀

 

新時(shí)代,維達(dá)電商突圍 

隨著中國(guó)紙業(yè)的改革升級(jí),越來(lái)越多注重品質(zhì)的紙巾品牌開始興起,潔柔和清風(fēng)就是其中的佼佼者。 

在電商飛速發(fā)展的最近幾年中,紙業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)在電商領(lǐng)域全面展開,維達(dá)在線上也一如既往地延續(xù)了線下第一的驕人成績(jī)。 

2017年,維達(dá)電商營(yíng)收占集團(tuán)總營(yíng)收的21% 。 

眾所周知,傳統(tǒng)企業(yè)電商化轉(zhuǎn)型難度不是一般地大,但21%的電商營(yíng)收占比足以證明維達(dá)的成功,它是怎么做到的? 

據(jù)說(shuō),維達(dá)在決定電商化時(shí),李朝旺全權(quán)放手,不做干涉,同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部動(dòng)員一切力量支持電商。

第一,大數(shù)據(jù)定制化。 

以往傳統(tǒng)企業(yè)是先有產(chǎn)品再有消費(fèi),而電商時(shí)代則剛好相反,是由消費(fèi)者主導(dǎo)的,先有訂單和需求再有產(chǎn)品。 

在過去幾年間,維達(dá)通過和京東、天貓等電商平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,通過大數(shù)據(jù)定制化產(chǎn)品。 

比如,電商渠道,將原來(lái)的軟抽3包/條改為24包或18包一箱,這樣做既降低成本,提高了客單價(jià),又與傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品形態(tài)形成了差異。 

第二,協(xié)同倉(cāng)提高效率。 

京東是維達(dá)重要的合作伙伴,眾所周知,京東有自己的倉(cāng)庫(kù),品牌在京東上賣需要先行將商品運(yùn)送至京東的倉(cāng)庫(kù),用戶下單后,商品再?gòu)木〇|的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)至分揀中心。

這一轉(zhuǎn)手不僅浪費(fèi)時(shí)間和運(yùn)輸成本,而且難以保證配送時(shí)效。 

2014年,維達(dá)與京東開展了智慧供應(yīng)鏈方面的探索,雙方通過建立協(xié)同倉(cāng)的方式,提高配送效率和現(xiàn)貨率,完善庫(kù)存周轉(zhuǎn)。 

協(xié)同倉(cāng)模式使得產(chǎn)品的整個(gè)供應(yīng)鏈條都在維達(dá)的掌控下,產(chǎn)品配送的鏈環(huán)變得更加透明可控,有效信息、數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)推送,商品流通相對(duì)高效。 

2017年的618活動(dòng)期間,維達(dá)在京東平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了1.5億元的銷售額,同比增長(zhǎng)達(dá)50%。

盡管一路走來(lái),維達(dá)的發(fā)展看似順風(fēng)順?biāo)翘魬?zhàn)、壓力一直都在。 

原木漿是維達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但如今原材料木漿價(jià)格居高不下,如何降低成本,提高售價(jià)成為關(guān)鍵。 

與此同時(shí),生活用紙的市場(chǎng)已經(jīng)逐漸飽和,維達(dá)必須開拓新的領(lǐng)域,進(jìn)軍衛(wèi)生巾、紙尿褲和成人失禁用品等領(lǐng)域,而后者的利潤(rùn)率要大大高于生活用紙。幾年來(lái),維達(dá)通過并購(gòu),已經(jīng)完成了在這一領(lǐng)域的布局。 

但是,恒安集團(tuán)已是這一領(lǐng)域的大贏家,即使收購(gòu)了成熟的品牌也并不意味著就能與同行競(jìng)爭(zhēng)。 

顯然,維達(dá)還有漫長(zhǎng)的路要走。

9. 雪花啤酒老板到底是誰(shuí)

雪花和喜力不是一家。他們只是交叉持股和合作的關(guān)系。雪花持有喜力母公司喜力控股0.9%的股份,喜力則持有雪花中國(guó)40%股份。原喜力在中國(guó)的三家全資工廠和銷售渠道全都轉(zhuǎn)讓給了雪花,原喜力在中國(guó)生產(chǎn)和銷售的各個(gè)品牌也都全部授權(quán)給了雪花來(lái)運(yùn)行。不過暫時(shí)喜力,虎牌和蘇爾只在原喜力的工廠生產(chǎn),即現(xiàn)在的雪花啤酒(廣州)有限公司,雪花啤酒(嘉善)有限公司,雪花啤酒(海南)有限公司。雪花的武漢工廠去年也開始生產(chǎn)阿姆斯特啤酒。喜力現(xiàn)在僅僅在上海保留一個(gè)咨詢公司和一個(gè)只有十幾人的很小的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)與雪花的業(yè)務(wù)對(duì)接工作。

10. 雪花啤酒的總廠

雪花啤酒的總部在北京,但是全國(guó)各地有90多家啤酒廠,雪花啤酒誕生于沈陽(yáng)啤酒廠,稱為雪花啤酒,現(xiàn)為華潤(rùn)雪花啤酒有限公司旗下產(chǎn)品,更名為華潤(rùn)雪花啤酒,雪花啤酒由中糧北京華潤(rùn)集團(tuán)生產(chǎn)的,在很多地方都有分支機(jī)構(gòu),占中國(guó)啤酒市場(chǎng)的百分之二十三的份額。

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