1.啤酒的品牌定位

烏蘇啤酒：工業(yè)啤酒中的高端網(wǎng)紅精釀啤酒 

在10元左右的價(jià)位中，相比傳統(tǒng)的工業(yè)啤酒（綠棒子們），烏蘇啤酒優(yōu)點(diǎn)突出： 

1、口感好：精細(xì)、勁兒大、醇厚； 

2、容量大：紅烏蘇玻璃瓶啤酒有620ml，高出常規(guī)500ml一大截； 

3、視頻等媒體平臺(tái)營銷多，已然是網(wǎng)紅品牌； 

缺點(diǎn)也是特點(diǎn)：
1、定位高端，零售在12元左右，限制銷量。相比3元、5元的傳統(tǒng)工業(yè)啤酒，價(jià)格高出一籌。

泰山原漿：國產(chǎn)原漿啤酒中的王者（僅個(gè)人觀點(diǎn)） 

在15元左右的價(jià)位中，泰山原漿相比國產(chǎn)啤酒的優(yōu)點(diǎn)： 

1、產(chǎn)品硬：德式小麥類型啤酒，弱苦口感、低酒精度、新鮮口感，很適合聚餐等大量飲用場(chǎng)景喝； 

2、品牌好：品質(zhì)帶來的高端啤酒品牌，售價(jià)占優(yōu)勢(shì)； 

缺點(diǎn)：

1、很明顯保質(zhì)期短，比如7天這款，可能對(duì)銷售有些限制

2.啤酒的品牌定位有哪些

中檔次，這個(gè)是德國的啤酒品牌，屬于市場(chǎng)定位中檔的啤酒品牌。

3.啤酒的市場(chǎng)定位

烏蘇啤酒的成功存在必然性。相較競(jìng)品，紅烏蘇也因?yàn)榫凭燃胞溠繚舛雀哂谄渌放浦髁鳟a(chǎn)品，從而貼上了易醉的產(chǎn)品標(biāo)簽，“奪命大烏蘇”也從此而來。

產(chǎn)品特色及源自新疆的地域?qū)傩再x予了烏蘇啤酒“硬核”的產(chǎn)品概念，同時(shí)根據(jù)新疆餐飲習(xí)慣精準(zhǔn)定位了烏蘇啤酒的消費(fèi)場(chǎng)景。

圍繞產(chǎn)品特性，公司借助社交平臺(tái)、數(shù)字營銷，提升社交媒體的活躍度，與年輕消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)分享，是品牌獲得成功的核心。

除烏蘇品牌外，公司擁有強(qiáng)大的“本地強(qiáng)勢(shì)品牌+國際高端品牌”品牌組合，不同品牌目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品調(diào)性各不相同，使得公司品牌矩陣更加完善，公司發(fā)展更加穩(wěn)固，同時(shí)也為公司加速占領(lǐng)高端啤酒市場(chǎng)帶來更多可能。

4.啤酒的產(chǎn)品定位

艾丁格無論是檔次還是受歡迎度，都要比艾英格更高一些。兩個(gè)品牌作為正宗的德國啤酒，艾英格的口味更加大眾化，屬于低價(jià)走量產(chǎn)品，而艾丁格卻是德國最具代表性的小麥啤酒品牌之一，二選一當(dāng)然選艾丁格。

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艾丁格和艾英格都是正宗德國品牌，但定位卻完全不同。艾英格啤酒在德國相當(dāng)于雪花在國內(nèi)的地位，便宜、大眾，是人人都消費(fèi)得起的低端品牌（主打低端酒款）。據(jù)說艾英格在德國都進(jìn)不了酒吧，都是老百姓整箱買回家口渴喝的酒精飲料。

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艾丁格是全球銷量最高的德國品牌，主打小麥啤酒（小麥白、小麥黑），而且還有“小麥王”之稱，是德國小麥啤的代表品牌，定位要比艾英格高一些，價(jià)格也要略貴一點(diǎn)，在中高檔一點(diǎn)的地方，也還能看到艾丁格啤酒的身影。

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5.青島啤酒的品牌定位

240瓶的啤酒 那是青島啤酒 ！青島 啤酒世界品牌最便宜的一塊錢一瓶 最貴的800塊錢一瓶 ！最貴的沒有喝過 只有聽說過， 最便宜的 天天喝 一瓶 兩瓶都有 ，世界上最貴最貴的葡萄酒三萬美元一瓶，只是聽說過 但也沒有看過 ，這么好 這么貴的酒 能夠讓我喝一口該有多好啊 ！

6.啤酒的品牌定位圖

有人說：“一個(gè)成功的品牌，在品牌和消費(fèi)者之間創(chuàng)造一種‘愛’，設(shè)計(jì)一個(gè)持續(xù)、一致并具有情感價(jià)值的故事是最重要的。”

于是，尋找情感故事成為華潤雪花為雪花啤酒定位的開端。

華潤雪花解釋說：“營銷的核心是創(chuàng)造價(jià)值。我們給雪花啤酒的定位是創(chuàng)造一種價(jià)值，它能給年輕人帶來某種滿足。我們整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是在尋找某種有價(jià)值的故事，尋找消費(fèi)者心目中認(rèn)可的與他們密切相關(guān)的故事。”

通過全國各城市的調(diào)研之后，華潤雪花將雪花啤酒的消費(fèi)者定位在20～35歲的人群。這個(gè)人群的特點(diǎn)是每天都在成長，有成長帶來的喜悅和滿足。針對(duì)這個(gè)年齡段人群的啤酒品牌仍然是空白，而他們又希望在生活中找到可以寄托情感的產(chǎn)品。于是，項(xiàng)目組將雪花啤酒定義為伴隨這部分消費(fèi)者成長的伙伴。

同時(shí)，項(xiàng)目組將雪花的“成長”定義為一種選擇，即走自己的路，相信自己能夠做到想做的事情。于是，“雪花啤酒，暢享成長”開始浮出水面。

當(dāng)然，啤酒品牌定位是什么也并不重要，重要的是自己如何說。對(duì)于像華潤雪花、青島、燕京這樣的品牌來說，如果誰能說清楚是什么，并能說怎么樣，那誰就離全國品牌不遠(yuǎn)了。華潤雪花“暢享成長”的定位邁開了進(jìn)軍全國品牌的步。

7.啤酒的品牌定位是什么

1、哈爾濱

中國哈爾濱啤酒大家一點(diǎn)都不陌生，在中國的東北地區(qū)，與俄羅斯緊密相連，就連當(dāng)?shù)氐慕ㄖ锒加兄c俄羅斯可以媲美的風(fēng)格。哈爾濱啤酒一開始呢也是由一位俄國人開發(fā)出來的，它原名叫“烏盧布列夫斯啤酒”，后來才改名為“哈爾濱”，是中國最早開發(fā)啤酒的一個(gè)品牌，因贊助過南非世界杯，因此而聞名世界。

2、都柏林

都柏林是愛爾蘭最大的城市，有著“歐洲硅谷”的稱號(hào)，同時(shí)也是黑啤酒的發(fā)源地，這個(gè)大家不知道吧。雖說都柏林現(xiàn)在沒有什么出名的啤酒，但是最早紅遍大江南北的健力士黑啤酒就是從此處而出的，而且都柏林生產(chǎn)出的啤酒與其他的啤酒很不相同，都柏林的啤酒泡沫非常的細(xì)膩綿密，感覺就跟奶油，啤酒更是口感香醇回味無窮呢。

3、捷克

捷克是一個(gè)被稱為“啤酒王國”的地方，在當(dāng)?shù)厝藗冇兄痪淇陬^禪“啤酒造就好身體”，捷克的啤酒釀制技術(shù)出名，此地的啤酒麥芽味比較重，而且口感偏甜，大都以黑啤酒為名，而且他們從不用金屬易拉罐裝啤酒，都是以玻璃瓶裝酒，他們認(rèn)為玻璃瓶裝的啤酒才更有感覺。捷克與都柏林一樣，都是以黑啤酒而出名，都柏林是黑啤酒的發(fā)源地，但目前捷克的風(fēng)頭要比都柏林都高。

4、慕尼黑

慕尼黑這個(gè)地方大家有可能不是很熟悉，但是慕尼黑的啤酒節(jié)大家肯定是有所耳聞的，慕尼黑的啤酒能夠聞名于世界，完全是靠盛大的慕尼黑啤酒節(jié)而得名，相傳慕尼黑啤酒節(jié)的起源，是因?yàn)榈聡头ダ麃喬油跆雍屯蹂苫榈娜兆樱瑖鯙榱伺e國上下能夠歡慶他兒子成婚，所以就舉行了五天的啤酒patty，自此慕尼黑的啤酒也就因此而聞名于世界，慕尼黑也就成了著名的啤酒勝地。

8.啤酒的品牌定位及理由

樂堡啤酒和烏蘇啤酒都是全球第四大釀酒集團(tuán)嘉士伯旗下的品牌，樂寶啤酒是嘉士博直屬品牌，烏蘇是嘉士博集團(tuán)重慶啤酒下屬品牌。

樂堡啤酒于2012年進(jìn)入中國。始于1880年哥本哈根的樂堡啤酒，是丹麥第一款淡味型啤酒，擁有清爽順口的口感和淡雅適中苦度的樂堡，暢銷全球80多個(gè)國家和地區(qū)，被譽(yù)為“全球十大高檔啤酒品牌之一”，并被打造為一款為全球年輕消費(fèi)者的時(shí)尚啤酒品牌。烏蘇啤酒是丹麥嘉士伯集團(tuán)成員重慶啤酒下屬品牌。 始于上世紀(jì)80年代，源自天山北麓的美麗烏蘇市。烏蘇啤酒在新疆擁有烏魯木齊、烏蘇、阿克蘇等地的5家啤酒廠。

二者口感和市場(chǎng)定位均不同。

9.啤酒的品牌定位流程

答:1.烏蘇啤酒的發(fā)展背景:烏蘇啤酒是丹麥嘉士伯集團(tuán)成員重慶啤酒下屬品牌。始于上世紀(jì)80年代，源自天山北麓的美麗烏蘇市。嘉士伯烏蘇啤酒在新疆擁有烏魯木齊、烏蘇、阿克蘇等地的5家啤酒廠。萊垍頭條

1984年——在新疆北部的烏蘇市，一座新式釀造啤酒廠破土動(dòng)工。頭條萊垍

1986年——新疆烏蘇啤酒廠正式投產(chǎn)，第一瓶烏蘇啤酒誕生。萊垍頭條

1995年——烏蘇啤酒出口鄰國哈薩克斯坦，開辟出一個(gè)全新的酒香世界。萊垍頭條

2004年——烏蘇啤酒牽手嘉士伯。萊垍頭條

2008年——7月，首屆烏蘇啤酒節(jié)拉開狂歡帷幕，作為“新疆名片”為西部火熱的大眾文化精彩發(fā)聲。萊垍頭條

2013年——5月烏蘇啤酒創(chuàng)建了飛虎球迷聯(lián)盟“兄弟連”，成為飛虎男籃唯一的官方啤酒品牌。2013 / 14 賽季，飛虎男籃力奪CBA 聯(lián)賽亞軍。2016年烏蘇啤酒飛虎奪冠。萊垍頭條

2015年——烏蘇啤酒成為嘉士伯集團(tuán)旗下的全資子公司，開啟了中西方啤酒文化交融的全新時(shí)代。萊垍頭條

2016年——烏蘇啤酒創(chuàng)立30 周年， “烏蘇啤酒火花新裝”全新上線。同年，烏蘇啤酒成為嘉士伯旗下全資子公司。萊垍頭條

2018年——烏蘇小麥白新品上市，烏蘇純生換新上市。萊垍頭條

2.旗下產(chǎn)品萊垍頭條

烏蘇啤酒：（紅）烏蘇啤酒；烏蘇小麥白；烏蘇純生；烏蘇黑啤。萊垍頭條

10.啤酒的品牌定位策略

烏蘇啤酒以眾多啤酒品牌難于覆蓋的燒烤店為突破口，在疆外30個(gè)大中城市覆蓋了與其有關(guān)聯(lián)合作關(guān)系的2.6萬個(gè)燒烤店，尤其是西北燒烤，形成獨(dú)特的新渠道力量。

有趣的定位口號(hào)、自帶互聯(lián)網(wǎng)話題：“奪命大烏蘇”。烏蘇啤酒借助抖音、快手、Ｂ站等平臺(tái)，自帶話題營銷，將“易醉”這個(gè)最大的特性體現(xiàn)起來，塑造了品牌的差異化。

如今在接近飽、增長低迷的啤酒行業(yè)中，一個(gè)原本處于四五線的烏蘇啤酒，居然逆勢(shì)崛起，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，成為當(dāng)前啤酒市場(chǎng)的“網(wǎng)紅”，烏蘇啤酒是怎么異軍突起的？我們從烏蘇啤酒營銷策略分析看看。

　　烏蘇啤酒誕生于1986年，算是啤酒行業(yè)中的老品牌。以前，烏蘇啤酒是特別小眾的品牌，甚至在它的創(chuàng)始地新疆也不見經(jīng)傳，更不能與那些廣告滿天飛的一線大牌所媲美。

　　現(xiàn)在能夠憑借自身的品牌營銷策劃方式從線上火到線下，并從年產(chǎn)量從5000噸一路暴漲到40萬噸。在整個(gè)行業(yè)增長低迷的時(shí)期堪稱是奇跡，這也讓雪花、青島品牌都所猝不及防。

　　烏蘇啤酒獨(dú)特的兩大品牌特性，酒精度高、容量大掠取了新鮮感。如今國產(chǎn)啤酒基本上都是工業(yè)啤酒，一部分為迎合大眾味，一部分為了降低成本，度數(shù)越來越淡，都是酒精度≥3%vol、麥芽汁濃度≥8°P左右，這樣的啤酒泡沫少，香味淡，風(fēng)味不甚好。甚至有些酒友把這樣的啤酒稱為“啤水”，意即味如白開水。

　　相比之下，烏蘇的酒精度≥4%vol、麥芽汁濃度≥11°P，口感純厚濃郁，顯得與眾不同獨(dú)樹一幟，就如郭德綱常說的那句話“全靠同行的襯托”。其次烏蘇啤酒容量大，裝得多，一瓶頂兩瓶，甚至四瓶。

　　因此烏蘇啤酒依靠高酒精度、大容量的差異化迅速掠取了消費(fèi)者新鮮感，成為業(yè)界的“網(wǎng)紅”。

　　瞄準(zhǔn)品牌背后的新渠道力量，搶占渠道薄弱點(diǎn)、巧施高利潤。烏蘇啤酒代表的就是新疆特色啤酒品類和高醉酒度的高度概括，便就在消費(fèi)者心智中創(chuàng)建了一個(gè)新的品類：新疆的啤酒新品類。

　　于是此時(shí)烏蘇啤酒決定以五大啤酒品牌難于覆蓋的燒烤店為突破口，在疆外30個(gè)大中城市覆蓋了與其有關(guān)聯(lián)合作關(guān)系的2.6萬個(gè)燒烤店，尤其是西北燒烤，形成獨(dú)特的新渠道力量。

　　燒烤店一般是五大啤酒品牌難于覆蓋、力量相對(duì)薄弱的消費(fèi)終端，這讓烏蘇啤酒做起來就容易順風(fēng)順?biāo)覠九c啤酒的搭配，是國人最愛，也容易推廣。

　　有趣的定位口號(hào)、自帶互聯(lián)網(wǎng)話題：“奪命大烏蘇”。烏蘇啤酒借助抖音、快手、Ｂ站等平臺(tái)，自帶話題營銷，將“易醉”這個(gè)最大的特性體現(xiàn)起來，塑造了品牌的差異化。

　　烏蘇啤酒因其酒勁大、醒酒慢，許多網(wǎng)友便給了它一個(gè)綽號(hào)：“奪命大烏蘇”，而恰恰此句話，對(duì)品牌定位進(jìn)行有生動(dòng)化、夸張有趣的表達(dá)，一下子便成為口口相傳、過耳不忘的定位口號(hào)，同時(shí)借助抖音、快手等平臺(tái)傳播，形成“網(wǎng)紅”效應(yīng)，口碑營銷快速傳播。

　　烏蘇啤酒的營銷策略通過定位口號(hào)，以生動(dòng)有趣、便于進(jìn)入心智的方式進(jìn)行品牌定位的表達(dá)，最終成為樹立品牌打開市場(chǎng)的有效途徑。

　　巧遇“伯樂”嘉士伯。在嘉士伯充足的財(cái)力和資源支持下，烏蘇啤酒前后吞下昌吉啤酒、喀什啤酒、霍城啤酒、天山啤酒等知名新疆本地品牌。

　　而今，又一騎絕塵沖出新疆，近兩年在全國建立起了近十家生產(chǎn)公司，產(chǎn)品銷售渠道遍布30多個(gè)省市，成為地方啤酒品牌跨區(qū)域營銷增長較快的啤酒品牌之一，烏蘇啤酒營銷策略就是這樣迅速成為“啤酒網(wǎng)紅”。

11.啤酒的品牌定位怎么寫

青島啤酒的愿景： 成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司核心價(jià)值觀公司

青島啤酒的使命是：盡職盡責(zé)，追求卓越。

青島啤酒價(jià)值觀是基于青啤公司區(qū)別于其他組織的獨(dú)特的文化基因形成的， 既有傳承， 又有創(chuàng)新， 在矛盾中尋求標(biāo)準(zhǔn)， 使文化細(xì)胞更加健康和有適應(yīng)性， 對(duì)員工具有凝聚功能。 理念群由核心價(jià)值觀派生而出， 闡明了公司在不同方面的觀念立場(chǎng)， 有激勵(lì)功能。 這一部分是明道， 即闡明青啤生存發(fā)展之道。制度層和物質(zhì)層部分對(duì)所有企業(yè)行為和員工行為實(shí)行系統(tǒng)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化的統(tǒng)一管理， 形成統(tǒng)一的企業(yè)形象， 便于統(tǒng)一的經(jīng)營管理， 在文化中起約束作用和識(shí)別作用。

自信、簡(jiǎn)約、速度、激情共同構(gòu)成銷售公司企業(yè)文化的核心，四者相互聯(lián)系，共同作用，缺一不可。