一、安順啤酒廠離武當(dāng)山有多遠(yuǎn)

駕車路線：全程約1182.7公里

起點(diǎn)：安順金星招待所

1.安順市內(nèi)駕車方案

1) 從起點(diǎn)向正西方向出發(fā)，沿西航路行駛590米，左轉(zhuǎn)

2) 行駛1.2公里，右轉(zhuǎn)進(jìn)入黃果樹(shù)大街

3) 沿黃果樹(shù)大街行駛540米，調(diào)頭進(jìn)入黃果樹(shù)大街

4) 沿黃果樹(shù)大街行駛5.0公里，右轉(zhuǎn)進(jìn)入龍宮大道

5) 沿龍宮大道行駛980米，過(guò)右側(cè)的晨陽(yáng)購(gòu)物約260米后，直行上匝道

2.沿匝道行駛1.2公里，直行進(jìn)入滬昆高速公路

3.沿滬昆高速公路行駛77.0公里，朝觀山湖區(qū)/白云/遵義/重慶方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道

4.沿匝道行駛460米，直行進(jìn)入貴陽(yáng)繞城高速公路

5.沿貴陽(yáng)繞城高速公路行駛19.8公里，過(guò)小泥窩大橋，朝畢節(jié)/遵義/重慶/貴陽(yáng)三橋方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道

6.沿匝道行駛1.3公里，直行進(jìn)入蘭海高速公路

7.沿蘭海高速公路行駛336.8公里，過(guò)南環(huán)互通，直行進(jìn)入內(nèi)環(huán)快速路

8.沿內(nèi)環(huán)快速路行駛30.3公里，過(guò)五童立交，朝東環(huán)/長(zhǎng)壽/鄰水/G50方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入東環(huán)立交

9.沿東環(huán)立交行駛320米，過(guò)東環(huán)立交約210米后，直行進(jìn)入滬渝高速公路

10.沿滬渝高速公路行駛6.1公里，朝鄰水/廣安/達(dá)州/G65方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入包茂高速公路

11.沿包茂高速公路行駛820米，過(guò)黑石子互通約630米后，直行進(jìn)入包茂高速公路

12.沿包茂高速公路行駛450.2公里，過(guò)王家院子大橋，朝五里/安康/西安方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入包茂高速公路

13.沿包茂高速公路行駛910米，直行進(jìn)入十天高速公路

14.沿十天高速公路行駛204.9公里，朝十堰東/襄陽(yáng)/G70方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道

15.沿匝道行駛710米，直行進(jìn)入福銀高速公路

16.沿福銀高速公路行駛41.4公里，在武當(dāng)山/景區(qū)/G316/S227出口，稍向右轉(zhuǎn)上匝道

17.十堰市內(nèi)駕車方案

1) 沿匝道行駛490米，左轉(zhuǎn)進(jìn)入G316

2) 沿G316行駛100米，過(guò)右側(cè)的武當(dāng)山三豐旅游服務(wù)廣場(chǎng)，在第1個(gè)出口，右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入武當(dāng)路

3) 沿武當(dāng)路行駛150米，到達(dá)終點(diǎn)(在道路左側(cè))

終點(diǎn)：武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)

二、安順森特廣告有限公司怎么樣?

安順森特廣告有限公司是在貴州省安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)，注冊(cè)地址位于貴州省安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)西航大道金星啤酒廠對(duì)面。

安順森特廣告有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是Q，企業(yè)法人唐方海，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

安順森特廣告有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)，會(huì)展服務(wù)。銷售：廣告材料、照相器材、金屬材料、工藝禮品、辦公用品。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

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三、張鐵山的主要經(jīng)歷

1985年，當(dāng)張鐵山接手瀕臨破產(chǎn)的鄭州東風(fēng)啤酒廠時(shí)，他自己也想象不出，這家年產(chǎn)2000噸的小廠，未來(lái)是什么樣子。22年后，答案揭曉：金星集團(tuán)16家分廠遍布10個(gè)省，年產(chǎn)量150萬(wàn)噸，連續(xù)數(shù)年排名全國(guó)第4，在“敢爭(zhēng)第一”的精神激勵(lì)下，正在向中國(guó)最好的啤酒商進(jìn)發(fā)。

一切可歸因三點(diǎn)：“河南第一―中西部第一―全國(guó)最好”的“三步走”戰(zhàn)略、“獨(dú)資建廠、自我復(fù)制、小步快跑”的擴(kuò)張模式和全心全意做中國(guó)最好啤酒的堅(jiān)守。

1987年，金星起步，目標(biāo)河南第一。為此，張鐵山曾數(shù)顧茅廬，以求得一個(gè)人才；曾倒掉上千噸的存貨，以保證質(zhì)量。人才和質(zhì)量讓金星穩(wěn)步成長(zhǎng)：1993年，年產(chǎn)量8萬(wàn)噸，河南第一；1998年，28萬(wàn)噸，全國(guó)十強(qiáng)。

第一步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。張鐵山瞄準(zhǔn)了省外，襲向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本較低的中西部。他說(shuō)，要不斷設(shè)置新目標(biāo)，有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)才有激情。

1998年，金星在貴州安順投建首家分廠。隨后每年在中西部布點(diǎn)一到兩家：山西洪洞、陜西咸陽(yáng)、云南昆明、四川成都、甘肅鎮(zhèn)原等。在當(dāng)?shù)兀鹦且匆恢Κ?dú)秀，要么并列老大。在省內(nèi)，設(shè)下六家分廠，既對(duì)河南市場(chǎng)全覆蓋，市場(chǎng)占有率40%，又輻射周邊省份。

這些分廠，絕大多數(shù)是獨(dú)資新建，投資回收期在半年左右，創(chuàng)造了中國(guó)啤酒巨頭擴(kuò)張的經(jīng)典案例，是為“金星模式”。由此，金星成為中西部啤酒老大。

2004年，進(jìn)軍江蘇南京；翌年，先后建成上海、廣東中山的分廠，金星跨進(jìn)了中國(guó)啤酒競(jìng)爭(zhēng)最激烈的核心區(qū)域。

2006年，金星首次在全國(guó)推出統(tǒng)一品牌：金星“新一代”。代言人為著名足球解說(shuō)員黃健翔，詮釋金星激情文化。

20多年來(lái)，張鐵山和金星沒(méi)有起伏，因?yàn)橹蛔銎【疲嘣瘍H在酒瓶、麥芽等相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展。他說(shuō)：“啤酒是20年不變的激情，我們要全心全意做中國(guó)最好的啤酒。”

總覽豫商群體，金星是走出河南在外埠投建分公司最多的企業(yè)，是塑造河南形象的一家代表性企業(yè)。