2017年，中國肯德基平均每家門店的收入約594萬元（日均銷售額約16300元）。2016年，中國肯德基平均每家門店的年收入約589萬元（日均銷售額約16100元）。
（肯德基一般要求是年銷售額在600萬以上。但是新開門店一般會拉低整體的平均數(shù)據(jù)。2017年，肯德基一共有5488家門店，其中新開了408家門店。）
這個收入不是肯德基最高的時候。肯德基最輝煌的時候，是2011年，平均每個店的年銷售收入是170萬美元（約1084萬人民幣）。（日均銷售額約3萬元）（不過2011年，肯德基有3000多家店，現(xiàn)在翻了一倍，大量賺錢少或者不賺錢的店鋪，大大拉低了肯德基的單店銷售額。肯德基一面大規(guī)模開店，一方面單店銷售額大幅降低，甚至出現(xiàn)了一些虧損關(guān)門的店。）
開一家肯德基餐廳，就相當(dāng)于開一家銀行，每一家肯德基都相當(dāng)于一臺印鈔機，這話2012年之前是基本成立的。2012年之前，每年銷售額上千萬甚至每天銷售額10萬（差一點的五六萬吧）的肯德基餐廳，全國各地到處都是。但是最近幾年，肯德基先后受到蘇丹紅事件、藥雞門事件、福喜事件影響，加上消費升級，肯德基在消費者心目中的品牌形象不斷降低，單店銷售額連續(xù)幾年走低。
（前一段時間，有個新聞刷了屏，就是相親時，男方月薪上萬，在肯德基請女方吃79元套餐，被女方嫌棄。在肯德基相親挺好的，79元套餐挺實惠的，吃飽比什么都好，同樣是79元也能喝兩杯星巴克啊，說是不浪漫，估計對方就覺得男方顏值不在線吧。一二十年前，肯德基可是浪漫的代名詞。在肯德基談戀愛、求婚甚至結(jié)婚，都是很潮流的事情，現(xiàn)在誰還在肯德基結(jié)婚，誰還在肯德基談戀愛？時代變了。）
（肯德基北京王府井店，經(jīng)常每天的銷售額超過50萬）
肯德基部分門店：上海十八年前就有60多家門店銷售額過1000萬，哈爾濱黃河店一年能賣近3000萬肯德基一般門店每天的收入在2萬到3萬之間。部分消費能力不強的地區(qū)，肯德基每天只有1萬多的銷售額。
肯德基區(qū)域性消費，差別比較大。肯德基在華東地區(qū)，表現(xiàn)最好。肯德基1989年進入上海市場，表現(xiàn)一直就是全球肯德基門店最好的地方，到2000年的時候，肯德基雖然在上海開了60家店（當(dāng)時全國是400家店），但是每天單店銷售額超過了40萬，位居肯德基全球首位，屢次打破肯德基門店的銷售記錄。2007年，上海就有40多家餐廳，年銷售額輕輕松松超過了1000萬，進入了肯德基的大富豪餐廳序列。
華東肯德基門店多、銷售額高，即使是人口僅100萬的舟山市，開出了12家肯德基門店，之所以開那么多，就是因為舟山肯德基賺錢，早在2011年，舟山只有6家肯德基，百勝餐飲集團副總裁王群，帶著旗下必勝客和肯德基相關(guān)負(fù)責(zé)人到舟山，就說：“我們在舟山開了6家肯德基，生意都很好，營業(yè)額排在全國各大門店前列。”
北京肯德基王府井店，面積510平方米，1到3層。地段好，王府井每天客流量是50萬人。肯德基王府井店，開在四條馬路中央，員工每天忙得尿褲子，這家店每天的營業(yè)額經(jīng)常高達50萬以上。但是2017年就關(guān)門了，原因是功夫再高也怕菜刀，賣得再好也怕房東，業(yè)主不給肯德基續(xù)租了，要將王府井這個店鋪，以2550萬元的價格，往外出售。結(jié)果掛了大半年，店鋪也沒賣掉。
鄭州肯德基平均每天銷售額在一萬五左右。
全國很多縣城的肯德基，周一到周五，一天銷售額大概在一萬五以下，周末兩天每天銷售額在兩萬到三萬。一年下來，也有500萬到600萬。摸高到肯德基600萬年銷售額的底線。要是下降到三四百萬的樣子，基本上距離關(guān)門不遠了。
肯德基哈爾濱黃河店，2013年年銷售額超過2500萬、接近3000萬，每天銷售額在7萬到8萬之間。（關(guān)鍵是這家門店，不算大店，里面連一般肯德基標(biāo)配的衛(wèi)生間都沒有）。銷售額，在全國肯德基門店算中上等水平，比3000萬高的還有一大批。話說哈爾濱人還真是喜歡肯德基，肯德基在哈爾濱最高峰有88家肯德基餐廳，最近幾年注銷了10家肯德基餐廳。肯德基哈爾濱火車站餐廳有時候一天的銷售額能到二三十萬。
深圳的萬象城肯德基餐廳，很早就是年銷售額超過1000萬的餐廳。全職、兼職員工超過了上百人。
但是肯德基在廣州，則一敗涂地，門店關(guān)門不斷。肯德基在廣州最高峰有43家餐廳，近年來注銷了4家餐廳，現(xiàn)在還剩下39家肯德基餐廳。想想廣州也是兩千萬人口的大城市啊，肯德基的比例太少。不過剩下的門店，有的生意還不錯，比如肯德基廣州車站店（肯德基廣州火車站餐廳），周末每天營業(yè)額超過10萬，一年估計能到1500萬營業(yè)額。
（肯德基收銀臺前，年輕人經(jīng)常排一長串的隊）
2010年到2012年，是肯德基最輝煌的時候。
2011年，肯德基平均每個店的年銷售收入是170萬美元（約1084萬人民幣）。
2014年，肯德基平均每個店的年銷售收入是135萬美元（約861萬人民幣）。
據(jù)騰訊財經(jīng)2014年報道：
百勝集團肯德基中國區(qū)業(yè)務(wù)新任總裁Joey Wat在周四告知投資者，由于大型都市地區(qū)中的消費者相比小城市有更高的收入和不同的食品喜好，肯德基品牌將給予中國本地市場在菜單和價格上的更大自主權(quán)。她說，“我們希望以更好的方式服務(wù)客戶。”
Joey Wat說，公司正在尋求把平均每間餐廳的銷售額恢復(fù)到三年前的水平。當(dāng)時肯德基中國店面有平均170萬美元的年銷售額，這個數(shù)字在之后跌至135（萬）美元。
（報道截圖）
2017年：中國肯德基5488家門店賣了約326億元，平均每家門店營業(yè)收入約594萬元2017年，肯德基在中國新開了408家門店。截止2017年底，肯德基在中國一共有5488家門店（不含港澳臺地區(qū)）。2017年，肯德基在中國的收入約326億元（不含港澳臺地區(qū)）。2017年，肯德基平均每家門店的年收入約594萬元。
2016年：中國肯德基5080家門店賣了約299億元，平均每家門店營業(yè)收入約589萬元截止2016年底，肯德基在中國一共有5080家門店（不含港澳臺地區(qū)）。2016年，肯德基在中國的收入46.96億美元（合人民幣約299億元）（不含港澳臺地區(qū)）。
2016年，肯德基平均每家門店的年收入約589萬元。
肯德基選址人員：肯德基門店年營業(yè)額需要達到500萬以上肯德基租賃合同顯示：
如乙方該處餐廳的年營業(yè)額在人民幣600萬元以下 (含人民幣600萬 元) ,則乙方將該處餐廳的年營業(yè)額，按3.5%的比例支付給甲方作為乙方租賃甲方房產(chǎn)的租金；
如乙方將該處餐廳的年營額在人民幣600萬元至1000萬元之間 (含人民幣10 00萬元) ,則乙方將該處餐廳的年營業(yè)額，按4.5%的比例支付給甲方作為乙方租賃甲方房產(chǎn)的租金;
如乙方該處餐廳的年營業(yè)額在人民幣1000萬元以中, 則乙方將該處餐廳的年營業(yè)額，按 7%的比例支付給甲方作為乙方租賃甲方房產(chǎn)的租金。
（租賃合同截圖）
肯德基門店年銷售額600萬元，還不一定能賺錢鑒于部分門店是新開的還要培育市場，加上部分肯德基門店虧損，拉低了肯德基整體的平均銷售額。實際上，處于運營狀態(tài)的肯德基門店，每年銷售額一般都要在600萬以上，部分門店年銷售額超過1000萬。肯德基的店鋪租金，甚至是按照店鋪銷售額浮動的，從最低一檔的銷售額的3.5%，到最高一檔的銷售額的7%不等。
事實上，肯德基銷售額超過1000萬的門店，全國各地也有一些。如果是加盟店的話，肯德基門店年銷售額達不到1000萬，談不上怎么賺錢，首先是交給肯德基官方的6%的特許經(jīng)營費+5%的廣告費（110萬），還有前期800萬加盟費分?jǐn)偟矫恳荒昀铮€有3.5%到7%的房租（70萬。肯德基要的就是好地段，房租就是高，可能部分開發(fā)商會減免，看談判的結(jié)果），因為是24小時營業(yè)，每個月至少五六萬的水電，一年就是（70多萬），還有至少6個人、一般正常是8個人的工資、社保、公積金等等（80萬）。還有原材料的費用，設(shè)備維護和滅蟲費用1萬。還有應(yīng)付消防、質(zhì)檢等各種檢查。還有營業(yè)稅和各種費用。肯德基門店那么顯眼，逃稅是不可能的事情。年銷售額600萬以下，說不定就是血虧。年營業(yè)額1000萬以上，才安全點。
肯德基門店營業(yè)額不均衡。有的店，年收入高達千萬，甚至幾千萬。有的店甚至一年只有兩三百萬，還會虧本、關(guān)門。
能不能盈利、盈利多少，關(guān)乎店長的前途銷售額多少，跟一般的店員、兼職店員，沒有太多的關(guān)系，但是關(guān)系到店長的前途。
《肯德基店長管理手冊》，關(guān)于店長的身份，有一句話說得很清楚：
你所管理的店面，必須有盈利，才能證明您的價值。
（《肯德基店長管理手冊》）
肯德基門店案例：肯德基哈爾濱黃河餐廳，年銷售額上千萬肯德基哈爾濱黃河餐廳，位于黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)紅旗大街301號紅博會展購物廣場。
這家肯德基，地下二層，地方小。餐廳內(nèi)沒有衛(wèi)生間。
（肯德基黃河餐廳地圖）
（肯德基黃河餐廳）
肯德基門店案例：深圳萬象城肯德基餐廳，很早年營業(yè)額過千萬，店經(jīng)理僅26歲（深圳萬象城肯德基餐廳）
據(jù)大洋網(wǎng)報道：
田成苗是萬象城肯德基餐廳的經(jīng)理。
2007年，毅然辭別老家安逸的教師生活，22歲的陜西小伙子田成苗“一窮二白”南下“闖深”，當(dāng)時心中只有一個最簡單直接的“深圳夢”——扎根深圳，結(jié)婚生子，過上有房有車的生活。
或許你不能想像，來深才3年多，這個毛頭小伙子26歲時就成長為帶領(lǐng)上百人的團隊，掌管年營業(yè)額高達1000萬元以上生意的餐廳經(jīng)理。沒錯，在深圳最高端繁華的購物中心萬象城肯德基餐廳，你可以見到田成苗的身影，他是這家肯德基餐廳經(jīng)理。
（2010年，26歲的田成苗已經(jīng)是萬象城肯德基餐廳的經(jīng)理。）
（大洋網(wǎng)媒體報道）
百萬人口的舟山，肯德基門店銷售額全國排名前列2011年，百勝餐飲集團副總裁王群，帶著旗下必勝客和肯德基相關(guān)負(fù)責(zé)人到舟山投資洽談區(qū)了解舟山的發(fā)展情況。
“我們在舟山開了6家肯德基，生意都很好，營業(yè)額排在全國各大門店前列，我們非常希望能在舟山拓展新的區(qū)域。”
王群表示，浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，舟山新一輪大開發(fā)、大開放、大發(fā)展，必將給餐飲業(yè)帶來更廣的前景。
（報道截圖）