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瓶裝哈爾濱啤酒小麥王多少錢一箱

來源:m.wzyzyouth.com???時間:2022-07-28 01:35???點擊:145??編輯:admin 手機版

一、瓶裝哈爾濱啤酒小麥王多少錢一箱

46塊。我家樓下的價格,我家過年買了一箱,基本也就這樣。可能你買多了批發(fā)能便宜呢! 去大批發(fā)的地方看看兄弟,但別去什么大發(fā),有的包裝一樣,但里面的東西讓你作嘔!小心哦! 新年快樂!

二、哈爾濱啤酒的全國銷售?

哈爾濱啤酒在當?shù)鼗驏|北銷量較大,這和產(chǎn)品定位有關(guān),哈啤幾個品種大都是中低端產(chǎn)品,在外地的酒吧夜總會,有時可見哈爾濱啤酒小瓶裝,但價格就屬于最低端那種了,具體網(wǎng)絡(luò)不是很熟悉,建議直接撥打114查哈爾濱啤酒銷售部,真心希望哈爾濱啤酒能成為中國啤酒真正三甲,超喜歡哈爾濱啤酒的口味!

三、參觀觀后感

參觀觀后感怎么寫篇一:參觀后的心得體會

許長雷校長/郭承金副校長參觀學習心得體會 副標題:

學習先進經(jīng)驗 感受先進理念

――赴 福 州 參 觀 觀 后 感

泉州師院附屬豐澤小學:許長雷

以區(qū)委教育工委蔡副書記為團長,區(qū)教師進修學校、教研室有關(guān)同志以及小學校長組成的豐澤區(qū)教育考察團一行40多人,于20xx年12月25日至26日赴福州市考察學習該市實驗小學、群眾路小學和錢塘小學在教育教學管理、教師隊伍建設(shè)、素質(zhì)教育等方面的成功經(jīng)驗。三所學校的領(lǐng)導對此非常重視,給予了熱情接待,我們考察團通過聽取三所學校領(lǐng)導的介紹、與三所學校的主要行政座談、實地參觀了三所學校的辦學成果,近距離了解了三所學校教育改革發(fā)展的動態(tài),切實感受到他們先進的辦學理念、嚴謹?shù)膶W校管理、執(zhí)著的研究精神、豐碩的辦學成果。現(xiàn)將學習考察有關(guān)內(nèi)容報告如下:

一、三所學校的主要特色:

(一)校長素質(zhì)與學校管理方面:

俗話說:一個好校長就是一所好學校。校長的思想、學識、言行決定著學校的辦學水平和辦學風格。校長素質(zhì)的高低,關(guān)系到教師素質(zhì)的高低,關(guān)系到實施素質(zhì)教育的進程,影響著學校發(fā)展的好壞。從某種意義上說,校長素質(zhì)的高低決定學校的成敗,沒有高素質(zhì)的校長,就不可能有學校的可持續(xù)發(fā)展。我們參觀的三所學校的校長無疑都是優(yōu)秀的:

首先,三所學校的校長都有先進的辦學思想體系。考察期間聆聽了三位校長的報告,對我的感觸很深,在報告中,三位校長都非常清晰地闡述了自己的辦學思想,從他們的闡述中,我認為他們學校的教育目標,就是對孩子的一生負責,培養(yǎng)品德好、極具愛心、有良好習

慣和可持續(xù)性發(fā)展的具有終身學習能力的人。三位校長的報告中和各種管理方法中,無不滲透著這個培養(yǎng)目的,一切教育活動都是圍繞這個目標開展的。所以我覺得作為校長,就應該站在如何培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人的高度來管理學校,確立學校的辦學思想。教育不是一件急功近利的事情,端正教育思想,校長負有重要的責任,實踐證明,全面育人的學校,它的升學率也不會低的,學校本身和它所培養(yǎng)出來的學生一定是可持續(xù)發(fā)展的。在推行素質(zhì)教育中,“教學要以培養(yǎng)學生獲得終身學習的能力為終極目的”。教師的所有聰明才智都應該用在讓學生“愿學、會學、學會”六個字上,培養(yǎng)學生“敢于質(zhì)疑,善于提問”,為學生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,尊重學生應成為今天教師工作的出發(fā)點,具有愛心比具有知識更重要,嚴字當頭,愛在其中,這種尊重教育是“人本”思想的體現(xiàn)。我想他們的教育思想站在了教育的前沿上,緊緊抓住了“人本”規(guī)律的核心,并且展現(xiàn)出他們對教育的深刻理解。

其次,三位校長都有超前的辦學理念。群眾路小學確定了以“全面貫徹黨的教育方針,構(gòu)建具有優(yōu)質(zhì)教育體系的學習型學校;在超越自我中促進教師專業(yè)成長,提升教育教學的生命價值;在體驗成功中激勵學生全面發(fā)展,奠定后續(xù)學習與生活的良好基礎(chǔ)”的辦學目標;實驗小學確定了“以信息教育技術(shù)帶動素質(zhì)教育,培養(yǎng)具有創(chuàng)新素質(zhì)、具備良好信息素養(yǎng)、富有團隊合作精神的新一代”的奮斗目標和“知道能行”的校訓;錢塘小學的廖校長確定了“管理一流、質(zhì)量一流、服務一流”的奮斗目標,樹立“為祖國未來著想,為學生一生奠基”的辦學思想。這些學校的辦學目標和辦學思想的確定,都體現(xiàn)了校長超前的辦學理念。

第三,三所學校的校長都有先進的管理方法,都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念:三所學校都非常重視師生的成長,通過學習節(jié)、讀書會、贈送教師節(jié)禮物――一支筆、一本理論書、一個熱水瓶等形式,促進教師的專業(yè)成長;以學生發(fā)展為本,通過開設(shè)特色興趣班,充分培養(yǎng)學生的個性特長,重視發(fā)展學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

(二)教師成長與學校發(fā)展方面:

教育教學質(zhì)量是一所學校的生命,也是學校管理者管理的核心問題,而優(yōu)秀教師的優(yōu)良工作質(zhì)態(tài)是辦好學校的根本保證。教師是學校的靈魂,沒有教師的實踐,宏偉藍圖只能是紙上談兵,三所學校的校長都倡導以師立校的治校方略,高度重視教師專業(yè)化成長,打造優(yōu)良

師資隊伍:

首先,重視教師的專業(yè)理論學習,群眾路小學始終遵循“育人必先育己”的原則,持續(xù)開展師德師風建設(shè)活動,不斷加強教師們的“終身學習,終身教育”的意識,從而擁有了一支事業(yè)心、責任感強、業(yè)務水平高的青年教師隊伍,主要是通過讀書會,開展讀書心得體會大交流活動來提高教師的專業(yè)理論水平;福州實驗小學主要是要求每位教師每個暑假讀100元的書來提高教師的專業(yè)理論水平;錢塘小學主要是通過教師節(jié)向新教師贈送一本理論書,讓新教師通過閱讀來豐富新教師的專業(yè)理論知識。

其次,重視課堂教學研究,群眾路小學針對校情,在課堂教學上重點滲透三個基本理念:1、摒棄“虛假繁榮”,關(guān)注“常態(tài)”;2、摒棄“作秀”,關(guān)注“實效”;3、開放“預設(shè)”,關(guān)注“生成”。提出了從“微格教學”入手的教研策略,重視教師的課堂教后反思。錢塘小學要求40歲以下的教師每年要開一堂百人以上的觀摩課,可以是教育研討課,也可以是向家長開放的觀摩課,促進教師教學水平的提高。

第三,注視對教師的評價:群眾路小學領(lǐng)導重視對教師的評價,努力創(chuàng)設(shè)引領(lǐng)、寬松、民主、公平的教師評價氛圍,把教師評價分為最底線的評價和發(fā)展性評價,充分調(diào)動教師的工作熱情;錢塘小學在對教師評價的基礎(chǔ)上,把教師分為“紅人”、“黑人”和“鐵人”三種,合理安排三種人的工作,結(jié)合教師節(jié)評選“十佳教壇新秀”和“十佳師德標兵”,有效地激發(fā)教師的工作積極性。通過這些活動,使教師學習、教育教學研究成為學校的一種生活、一種習慣、一種文化,從而有效地開展教育教學,促進教師的不斷成長發(fā)展,進而不斷推動學校的和諧發(fā)展。

(三)辦學特色和學生成長方面:

三位校長超前的辦學理念是他們學校形成辦學特色的基礎(chǔ),是他們學校形成辦學特色的靈魂。盡管人們對“特色”的理解不同,但是要求學校辦學有個性、有特色卻是時代與社會發(fā)展的要求,是人的多樣化發(fā)展的需要。這三所學校在發(fā)展中逐步形成了比較持久穩(wěn)定的發(fā)展方式,具有明顯有別于其他學校的辦學風格和被社會公認的、獨特的、優(yōu)良的辦學特征:群眾路小學堅持以德育為核心,以特色活動為載體,以德育科研為導向,開展“小學生道德啟蒙教育”,培養(yǎng)學生良好的品德和行為習慣。實驗小學利用謝氏古民居――“燕前堂開辦

了“書畫院”、“棋院”、“茶道院”和“京劇院”。在這里,經(jīng)常舉辦由孩子們擔當主角的各種傳統(tǒng)文化活動。“課內(nèi)引導、輻射課外”,是實小普及傳統(tǒng)文化的主要形式。除了京劇外,學校還把古箏、太極拳、書畫、茶道、禮儀訓練等傳統(tǒng)文化內(nèi)容,融入音樂、體育、美術(shù)等教學課程之中,通過逐步引導,讓學生對傳統(tǒng)文化產(chǎn)生感情,然后在課外組織各自專題興趣組,進一步發(fā)展成愛好和專長。這種做法已經(jīng)收到了顯著的成效。錢塘小學利用學校資源,發(fā)揮學科師資優(yōu)勢,在加強學科建設(shè)的同時,依靠優(yōu)勢學科形成辦學特色:學校依靠語文學科教學,形成學生寫字特色;依靠音樂學科教學,組建學生管弦樂隊,并已具相當?shù)囊?guī)模;依靠數(shù)學學科教學,抓好數(shù)學(奧數(shù))興趣小組活動;依靠體育學科教學,抓好武術(shù)興趣班和“三棋――國際象棋、中國象棋、圍棋”進課堂。通過辦學特色的確立,張揚了學生的個性,促進了學生的成長。

二、幾點啟示:

1、加大名校長的培養(yǎng)力度,以點帶面,帶動我區(qū)校長整體素質(zhì)的提高。

校長的素質(zhì)影響著教師的素質(zhì),而教師的素質(zhì)又制約著學生的素質(zhì),一所學校的教育教學質(zhì)量取決于一校之長的管理素質(zhì)和管理能力。縱觀我區(qū)的小學校長隊伍,與我們所參觀的這三所小學的校長相比,差距很大,這就嚴重制約了我區(qū)小學整體水平的提高。因此,我區(qū)在今后的一段時間里,必須加大對校長的培養(yǎng)力度,通過選派校長參加各級培訓,選派校長到名學校掛職鍛煉,組織校長到名學校參觀考察,開展校長論壇等形式,促進我區(qū)小學校長整體素質(zhì)的提高,促進我區(qū)小學教育教學質(zhì)量的提高,為我區(qū)建設(shè)“教育強區(qū)”奠定良好的基礎(chǔ)。

2、加大名師的培養(yǎng)力度,以名師的培養(yǎng)帶動名學校的創(chuàng)建。 高素質(zhì)教師是學校發(fā)展之源,創(chuàng)名校必須重視師資隊伍建設(shè)。 教育工作隊伍素質(zhì)的高低是教育事業(yè)成敗的關(guān)鍵,建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍是教育行政主管部門也是各學校的重要職責。因此,我區(qū)在今后一段時間里,要積極實施“名師工程”,從政治思想、理論素養(yǎng)、管理能力、業(yè)務水平等方面入手,加強師資隊伍的建設(shè),全面提高教師的整體水平。在區(qū)委、區(qū)政府加大優(yōu)秀人才引進力度,合理調(diào)配師資,進一步充實教師隊伍,促進學校教師結(jié)構(gòu)合理化的同時,各學校要結(jié)合本校的實際情況,通過讀書會、學習節(jié)等形式,引導教師樹立

“終身學習”的理念,自覺加強業(yè)務理論學習,不斷提高自身的專業(yè)理論水平;要立足校本培訓,通過召開專題報告會、講座,舉行教育思想大討論和讀書征文評比活動,開展崗位技能比賽,發(fā)揮骨干教師幫帶作用,鼓勵、支持教師參加各級各類培訓進修,進一步提高廣大教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務水平;要結(jié)合課題研究,加大校本教研力度,通過開設(shè)常規(guī)公開課、課題研討課、結(jié)對交流示范課等形式,提高全體教師的教育教學能力。

3、加大學校辦學特色的建設(shè)力度,培養(yǎng)和發(fā)揮學生的特長。 辦學特色是學校生存和發(fā)展的根基,也是學生個性發(fā)展、全面發(fā)展的前提條件,能否形成鮮明的特色、形成什么樣的特色取決于辦學指導思想的科學性和合理性。辦學特色又是無處不在的,既體現(xiàn)在學校的辦學理念上,又體現(xiàn)在學校的管理體制、運行機制、學科布局、課程體系、人才培養(yǎng)模式等方面。因此,各學校要積極創(chuàng)造條件,通過以下幾個方面來形成自己的辦學特色:1、認真分析、利用、發(fā)揮學校的優(yōu)勢所在,尋找和培植學校的辦學特色;2、充分挖掘、傳承學校的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,形成自己的辦學特色;3、利用學校資源,發(fā)揮學科師資優(yōu)勢,形成辦學特色;4、加強學校課程建設(shè),形成辦學特色;5、堅持科研興校,形成辦學特色。

由于我們考察時間比較短,對三所學校的教育深入了解還不夠,考察還比較膚淺,因此以上所述難免失之偏頗,請指教!總之,這次學習,感悟很多,感受很深,也充分認識到自己水平的不足,對教育認

識的膚淺,今后要加強學習,豐富自己,盡量成為一個合格的`學校管理者。

學習實踐、改革創(chuàng)新、探索特色、成就品質(zhì)

---福州三小學參觀學習心得與啟示

郭 承 金

20xx年12月有幸參加豐澤區(qū)中小學校長“構(gòu)建和諧校園”論壇活動。活動期間,有幸到福州參觀了福州市群眾路小學、福建省福州市實驗小學、福州市錢塘小學三所小學。這是豐澤區(qū)委區(qū)政府在為扎

參觀觀后感怎么寫篇二:參觀后感

參觀后感

3月18號,下午在班主任的帶領(lǐng)下,我們班參觀了金華英博雙鹿啤酒有限公司,是我開闊了眼界,長里不少知識,也知道了啤酒生產(chǎn)整個流程。

在人力資源負責人帶領(lǐng)下,我們?nèi)h室,聽他講述公司的情況。該公司總部在比利時的魯文,創(chuàng)立于1366年,經(jīng)歷了數(shù)百年的歷史變遷,工廠遍及美洲歐洲亞洲及太平洋的30多個國家及地區(qū),員工89000名,其品牌有百威時代和貝克。在中國,其公司與其他公司收購了哈爾濱啤酒與青島啤酒的27 %的股權(quán)。在全球,該公司是啤酒行業(yè)的龍頭企業(yè)老大,具有相當大的影響力。英博采用以整套國際先進的管理和技術(shù)力量,從原材料的采購到成品出廠,設(shè)置了1048個品質(zhì)管理控制點,整個生產(chǎn)流程都配套計算機控制系統(tǒng),品質(zhì)接軌,雙鹿啤酒榮膺“中國名牌”稱號,企業(yè)名列中國啤酒行業(yè)十強。公司以“釀造美好生活。品味快樂人生”為宗旨,以消費者為導向,在先后獲得IS09001的質(zhì)量體系等等。

之后,我們懷著好奇地心情去了生產(chǎn)車間控制室和化驗室。在生產(chǎn)車間,里面只有極少數(shù)的員工,控制著機器。在流水線上,一只只的啤酒瓶不斷地流動著,最后就是成品的啤酒裝在啤酒箱子里,一堆堆的

疊放在倉庫里。只是在里面的聲音太大了,有一些噪音,讓人感到討厭。但是,還有一些興奮感。在控制室里,有幾個圓柱形的塔,里面的過程分為四部,蒸煮塔―冷卻塔―分離塔―裝液塔,在幾個塔中體積龐大,特別是裝液塔,占地面積大。在控制室里,有一塊控制面板的控制儀上顯示了釀造過程中的時時動態(tài)信息,從而讓人從中看出釀造的好壞。在化驗室里,我們看到了各種各樣的實驗儀器,有工作人員在操作儀器。有些儀器的使用方法與我們學校里的一模一樣。工作人員給我們介紹了啤酒的顏色味道泡沫等知識要點,讓我們懂得不少的常識。我們品嘗了該廠生產(chǎn)的啤酒,有一點刺激感味道好極了。最后,我們結(jié)束了參觀回到了學校。

從中,我知道了許多的知識,這都是在學校里無法學到的。在公司或企業(yè)單位,管理是十分重要的。我們的專業(yè),檢驗是重要的一環(huán),如果少了這一環(huán)就會使單位受到損失或破產(chǎn)的一面。以后,我們工作中,身為檢驗員要有自己工作守則和道德規(guī)范操守,從金華英博雙鹿有限公司的六大核心理念就體現(xiàn)出來。

但是,企業(yè)文化也是對員工十分重要的,精神文化會使員工工作時事半功倍地投入到工作中去,提高

積極性。檢驗是企業(yè)生存的重中之重,也是企業(yè)發(fā)展地根本,也讓我感受頗多,使我以后找工作的借鑒。

此次之行,真是讓我印象深刻。

學號:36

姓名:平陽陽

班級:工分101

參觀觀后感怎么寫篇三:觀后感

勤于實踐、勇于創(chuàng)新――參觀北京科技大學本部觀后感

當聽到我們將去科大本部參觀的消息時,班里立刻就沸騰了,這是同學們期盼已久的事情!第二天我們早早就起了床,沐浴著東方微紅的晨曦,踏上了北科大探秘之行。

到達科大后,廉老師和吳老師首先帶領(lǐng)我們參觀了校園。科大校園綠樹成蔭、花香四溢,一座座教學樓錯落有致,歷史悠久的圖書館里書香彌漫,現(xiàn)代化的實驗室里彰顯著求真務實、崇尚實踐的科學精神。置身其中,我們切實感受到了科大人兢兢業(yè)業(yè)、嚴謹務實的優(yōu)良學風,平靜的心靈受到了莫大的鼓舞!

隨后我們隨老師來到了土木與環(huán)境工程學院的教學樓,在這里張延凱教授為我們做了簡單介紹,之后帶領(lǐng)我們開始參觀實驗室。學院的實驗室主要有地質(zhì)探測實驗室、采動災害檢測實驗室、水污染控制工程實驗室等大型實驗室,張教授向我們介紹了采礦工程中的各種采礦方法,帶我們觀摩了學長學姐們正在做的土質(zhì)檢測實驗,并向我們展示了學院用于科研的大型儀器設(shè)備。

參觀結(jié)束后,學院劉教授為我們此次參觀做了總結(jié),向我們推薦了可以供我們學習的USTB官網(wǎng),鼓勵大家學好本專業(yè)基礎(chǔ)知識,同時要重視實踐、實習,提高綜合素質(zhì)。最后同學們和老師在教學樓前合影,結(jié)束了此次愉快的科大之行。

此次科大之行讓我們感觸很深,雖然我們只是科大分校的學生,但也是科大不可或缺的一部分!我們要謹記科技大學“求實鼎新”

的校訓,勤于自勉,注重知識的學習,素質(zhì)的提升及思維的創(chuàng)新。參觀實驗室后我們懂得了學習不能坐而論道,不能做做語言的巨人,行動上的矮子,而應該注重實踐動手能力,努力在實踐中勇于創(chuàng)新。要志存高遠、身體力行,讓遠大的抱負通過腳踏實地的行動實現(xiàn)!我們一定珍惜現(xiàn)在的學習和生活,用努力揚起夢想的翅膀。為社會國家貢獻自己的青春力量,為更美好的未來而奮斗!

撰稿人:201x級工程造價班長

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