一、手機屏幕有啤酒是安裝什么軟件
屏幕有啤酒，應該是主題之類的吧。你可以在手機上下載一個魔秀主題的軟件，應該有你說的這樣的效果，或者也可能是壁紙之類的，在應用寶上可以下載到手機壁紙或者主題的軟件，應用寶上的軟件種類一般也比較多的。
二、ibeer的中文表達是什么意思
iBeer，它是一款使用手機模擬喝啤酒過程的免費應用程序
beer
英-[b??]
美-[b?r]
釋義
n. 啤酒
vi. 喝啤酒
n. (Beer)人名；(法、德、俄、羅、捷、瑞典)貝爾；(英、西、南非)[紡] 比爾
三、啤酒兩杯kisum音譯歌詞
Hey-hey
Show off your White style baby
Hey baby girl uh
耨也賽噶len 鋪有就
Hey Hey
耨也話一特死太一批氣拿
Like star star
Show off your
話一特死太一
耨len 鋪謬nun不信
哈艷賽len 到無聊
Hey Hey
耨也話一特死太一批氣拿
Like star star
耨也加心干len 鋪有就 girl
sei 桑恩耨也目帶呀
一米系加音過呀
堂堂黑鋪有就
Show off your White style
海撒一耨len 屁去谷
你噶劇音工里呀
加心一給位橋
Sound hit your life style
去恩啊親海比死耨 len太嗎拍噶
鋪跟哈給耨len
抗撒安嫩三den談怕狼
耨也考len 考音哈艷谷len 為
怕狼喬龍嗎米
卡嫩dei 錄很den羅窮去幾
我話蘇目肯拓一
sei 錄文耨len 掐給黑
鋪給哈幾買谷投
堂堂哈給黑KI 龍卡給退
White style
ong接拿加心干米弄橋拿
你音僧誒劇音工恩
帕魯帕魯耨呀
內噶卡嫩QI 恩哈拿幾
一給拿也My way 幾
難den目度鋪羅我幾嗎
僧噶漫目錄一錄蘇（偶不）幾
一給拿也 style 里幾
偶滴也搜度難她錄幾
內劇為嫩杭桑
話哈給拿錄音黑屁氣拿
sei 桑恩耨也目帶呀
一米系加音過呀
堂堂黑鋪有就
Show off your White style
海撒一耨len 屁去谷
你噶劇音工里呀
加心一給位橋
Sound hit your life style
Hey baby girl
耨也賽噶len 鋪有就
Hey Hey
耨也話一特死太一批氣拿
Like star star
Show off your White style
耨len 鋪有就加心一給加心一給
White style
谷米（歐普）系耨 len品拿
ong接拿拍谷堂錢
耨也考len考里
Show off your White style baby
考氣（歐普）系
投含過 len 投加心一給地有吧
圖孫 len 怒屁哈嫩為KI 為錄
sei 桑恩耨也目帶呀
一米系加音過呀
堂堂黑鋪有就
Show off your White style
海撒一耨len 屁去谷
你噶劇音工里呀
加心一給位橋
Sound hit your life style
耨 len 耨 len 鋪有
耨 len 耨 len 鋪有
耨 len 耨 len 鋪有
Show off your White style
耨 len 耨 len 為橋
耨 len 耨 len 為橋
耨 len 耨 len 為橋
Sound hit your life style
四、求啤酒入場計劃書
酒店開業計劃書1 15:31
??? 做好酒店開業前的準備工作，對酒店開業及開業后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。我采用倒計時的手法，將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。
一、酒店開業籌備的任務與要求
?? 酒店開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
(一)確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍
??? 各部門經理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
(二)設計酒店各部門組織機構
??? 要科學、合理地設計組織機構，酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
(三)制定物品采購清單
??? 飯店開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1.本酒店的建筑特點。
采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發揮作用；再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關，對于每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口，等等
2.行業標準。
國家旅游局發布了“星級飯店客房用品質量與配備要求”的行業標準，它是客房部經理們制定采購清單的主要依據。
3.本飯店的設計標準及目標市場定位。
酒店管理人員應從本酒店的實際出發，根據設計的星級標準，參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。
4.行業發展趨勢。
酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況。
在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
(四)協助采購
??? 酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大，因此，酒店各部門經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負責制服的設計與制作
??? 酒店各部門參與制服的設計與制作，是飯店行業的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。
(六)編寫酒店各部工作手冊
??? 工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓
??? 酒店各部門的員工招聘與培訓，需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中，人事部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，酒店各部門經理需從本飯店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果。
(八)建立酒店各部門財產檔案
??? 開業前，即開始建立酒店各部門的財產檔案，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。
(九)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收
??? 酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
(十)負責全店的基建清潔工作
??? 在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。酒店各部門應在開業前與飯店最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。
(十一)部門的模擬運轉
??? 酒店各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。
二、酒店開業準備計劃
??? 制定酒店開業籌備計劃，是保證酒店各部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式，飯店通常采用倒計時法，來保證開業準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表達的開業前工作計劃，僅供參考。
例：《某酒店開業前準備工作計劃》
能抽水馬桶的使用等。
