本篇文章給大家談?wù)劇肚鄭u啤酒全年銷售額》對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助。
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青島啤酒也是中國上市公司百強(qiáng)？
是的
青島啤酒強(qiáng)化公司治理 位列中國上市公司百強(qiáng)
通過制度創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作
青啤作為中國第一家海外上市公司，其運(yùn)作的原則在于需要符合境內(nèi)境外監(jiān)管的要求，因而在內(nèi)地上市公司中率先做出了諸多積極的探索，在不斷的創(chuàng)新中，贏得了作為上市公司運(yùn)營楷模的“上市公司典范”地位。其中，“董事會中外部董事占多數(shù)”、“獨(dú)立董事”和“首席獨(dú)立董事”的三大創(chuàng)新，成為其領(lǐng)先于諸多上市公司的根源。
青啤率先在內(nèi)地上市公司中建立了一個外部董事占多數(shù)的董事會，其成員由來自啤酒、法律、金融、財務(wù)等領(lǐng)域的專家和學(xué)者組成，外部董事利用專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)保障了決策上的科學(xué)性和有效性，防范了戰(zhàn)略決策的風(fēng)險，保護(hù)了中小股東的利益。
率先在內(nèi)地上市公司中推行“獨(dú)立董事制度”是青啤創(chuàng)新的又一舉措。在青啤，獨(dú)立董事占董事會成員的三分之一以上。青啤每年都會安排獨(dú)立董事單獨(dú)與董事長進(jìn)行經(jīng)營管理情況的溝通，并通過定期編寫證券市場的動態(tài)信息、工作匯報等多種形式，定期向獨(dú)立董事提供相關(guān)資料，使得獨(dú)立董事能夠及時了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、競爭和監(jiān)管環(huán)境，確保其對公司的經(jīng)營決策做出正確的判斷。青啤還率先建立了“首席獨(dú)立董事”制度，青島啤酒股份有限公司董事長金志國坦言，首席獨(dú)立董事的設(shè)立首先是對董事長權(quán)力的制衡。
此外，青島啤酒董事會還有一個創(chuàng)新的做法，就是安排公司審計師單獨(dú)與審計委員會成員(均為獨(dú)立董事和外部董事)溝通公司內(nèi)部經(jīng)營管理相關(guān)問題，并就公司財務(wù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解釋。這些制度的設(shè)立，使青啤在公司內(nèi)部治理上，形成了結(jié)構(gòu)的制衡性，有效地提高了企業(yè)決策的效率、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
透明產(chǎn)生信用 信用獲取支持
金志國認(rèn)為：“說是一種承諾，做是一種責(zé)任。當(dāng)說與做達(dá)到一致的時候，就是承諾和責(zé)任相匹配的時候，只有這樣才會真正建立起企業(yè)的信用?！闭腔谶@樣的理念，青啤近年來在信息披露工作中除堅持真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則外，還根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管要求的不同，提出并遵循“三從原則”，即從嚴(yán)不從寬、從長不從短、從重不從輕的原則，充分保證了信息披露的質(zhì)量。凡涉及信息披露的內(nèi)容，均由董秘按照兩地不同的監(jiān)管要求，在獲得董事會授權(quán)后于第一時間向兩地監(jiān)管機(jī)構(gòu)做出匯報，并根據(jù)監(jiān)管要求同時在內(nèi)地和香港指定信息披露媒體上做出公告。
建立起良好的信用，就會收獲良好的信用回報。自2007年開始，青啤根據(jù)市場發(fā)展形勢，實(shí)施積極的“整合與擴(kuò)張并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，以繼續(xù)保持在國內(nèi)啤酒行業(yè)的領(lǐng)先地位。為了支持公司實(shí)施這一新的發(fā)展戰(zhàn)略，需要利用資本市場再融資。2008年4月，青啤公司發(fā)行了15億元分離交易可轉(zhuǎn)債，在股市形勢不樂觀的情況下，最終青啤的認(rèn)股權(quán)證行權(quán)獲得了圓滿成功，行權(quán)期內(nèi)行權(quán)的數(shù)量占可行權(quán)數(shù)量的比例達(dá)81.46%，募集資金11.9億元。
利用資本市場募集的寶貴資金，青啤積極推進(jìn)做強(qiáng)做大啤酒主業(yè)的戰(zhàn)略，通過國內(nèi)并購或新擴(kuò)建項目的實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大了國內(nèi)市場份額和規(guī)模，為廣大投資者創(chuàng)造了更高的回報，今年前三季度，青島啤酒實(shí)現(xiàn)銷售收入超過147.3億元，同比增長12.70%，其盈利能力大幅增強(qiáng)，前三季度利潤同比增長達(dá)79.3%。
內(nèi)部風(fēng)險控制 讓企業(yè)更健康
健康的形象離不開健康的企業(yè)運(yùn)營“體質(zhì)”。這其中，日臻完善的內(nèi)部風(fēng)險控制體系功不可沒。近年來，青啤在內(nèi)部風(fēng)險控制工作上不斷創(chuàng)新，開展了系統(tǒng)和全面的風(fēng)險辨識評估工作，通過對企業(yè)當(dāng)前和潛在的內(nèi)外部風(fēng)險信息進(jìn)行采集篩選、辨識整理及分析評價，形成了企業(yè)的風(fēng)險事件信息庫，并根據(jù)風(fēng)險信息的種類和等級，建立了風(fēng)險分類體系，同時繪制了企業(yè)總部、營銷中心和生產(chǎn)廠三個層面的風(fēng)險圖譜，明確了各種風(fēng)險事件對應(yīng)的管理責(zé)任部門，進(jìn)一步提升了企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理水平。
為了保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，青啤在銷售及收款、采購及付款、成本費(fèi)用、對外投資、擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易等環(huán)節(jié)均制定了較為完善的控制制度和程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。董事會審計委員會在每年召開的審議年報和中期報告的會議上，均會聽取公司內(nèi)部控制建設(shè)情況，并督導(dǎo)公司進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，確保內(nèi)部控制制度得到貫徹實(shí)施。
隨著青啤的發(fā)展壯大，內(nèi)部風(fēng)險控制體系發(fā)揮出越來越大的保障作用。2009年上半年，應(yīng)收賬款僅占營業(yè)收入的0.79%，壞賬風(fēng)險大大減少。
金志國表示：“良好的公司治理有助于企業(yè)的健康發(fā)展及提高投資者的信心，青島啤酒需要以超前的意識、高度負(fù)責(zé)的精神和規(guī)范的操作，來探索和實(shí)施有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)。青島啤酒要為中國的民族工業(yè)健康發(fā)展做出有益探索?！?/p>
金志國的簡介
金志國1975年進(jìn)入青島啤酒公司前身青島啤酒廠工作，歷任職員、動力處處長，1994年任青島啤酒廠廠長助理，1996年10月出任青島啤酒西安有限公司總經(jīng)理，2000年8月任青島啤酒總經(jīng)理助理兼北方事業(yè)部總經(jīng)理、西安公司總經(jīng)理，2001年8月就任青島啤酒股份有限公司總裁，2008年6月至2012年6月任青島啤酒股份有限公司董事長?，F(xiàn)為閩江學(xué)院新華都商學(xué)院MBA創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
金志國先生在戰(zhàn)略、營銷、品牌以及管理等諸多方面創(chuàng)造性地提出了一系列新理念，引領(lǐng)青啤變革與創(chuàng)新。適時調(diào)整公司戰(zhàn)略，由“做大做強(qiáng)”向“做強(qiáng)做大”轉(zhuǎn)變；研究應(yīng)用價值鏈管理思想以及“三位一體”營銷模式，打造青啤差異化競爭優(yōu)勢；創(chuàng)建七要素系統(tǒng)競爭力模型，提升組織各層面持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。成功化解青啤股權(quán)結(jié)構(gòu)性危機(jī)，搭建充滿變革與創(chuàng)新活力的完美團(tuán)隊。
在他的帶領(lǐng)下，青島啤酒的年銷售收入從2002年的69億元增長到2010年的196.1億元，品牌價值從2002年的75.83億元增長到2010年的426.18億元，進(jìn)入“世界品牌500強(qiáng)”，成為世界第六大啤酒廠商。
金志國1956年7月出生，中歐國際工商學(xué)院EMBA畢業(yè)，青島大學(xué)理學(xué)博士。第十屆、第十一屆全國人大代表，2007年“十大中國經(jīng)濟(jì)年度人物”，2008年“品牌中國年度人物”、“改革開放30年30人”、“中國十大杰出CEO”，2009年中央電視臺“60年60品牌”評選活動中成為榮獲“品牌杰出貢獻(xiàn)獎”的全國七位企業(yè)家之一、“2009年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”、“2010年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”，是享受國務(wù)院特殊津貼專家。
2012年6月28日下午，青島啤酒就金志國離職召開了新聞發(fā)布會。記者從發(fā)布會上得到明確信息，金志國不再擔(dān)任公司董事長而改任名譽(yù)董事長和首席顧問。
郭廣昌買復(fù)星66億入股青島啤酒是真的嗎？
“買買買！步步驚心！”
郭廣昌A股布局再下一城，復(fù)星66億入股青島啤酒！時至今日，青島啤酒的外資持股終于結(jié)束，混改提速引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
12月20日，復(fù)星國際與朝日集團(tuán)簽署協(xié)議，以每股27.22港元收購其持有的青島啤酒243,108,236股H股。此次交易總規(guī)模約66億港元。
值得注意的是，收購青啤近18%股份，是復(fù)星在食品飲料行業(yè)最大一筆投資。
據(jù)華爾街見聞了解，這意味著復(fù)星在A股布局的上市公司又增加了一家藍(lán)籌股。前段日子，郭廣昌辭任復(fù)星高科董事長一度引發(fā)業(yè)界猜疑。時隔一個半月，郭廣昌以并購證實(shí)了復(fù)星戰(zhàn)略擴(kuò)張。
復(fù)星系組團(tuán)競購，成第二大股
12月20日晚間，復(fù)星國際發(fā)布《有關(guān)收購青島啤酒股份有限公司H股》的公告。
根據(jù)公告，復(fù)星系由復(fù)星國際控股的復(fù)星產(chǎn)控、鼎睿再保險、Fidelidade、Star Insurance、CMI聯(lián)合組成買方，向賣方（朝日集團(tuán)控股株式會社）于2017年12月20日簽訂關(guān)于購買青島啤酒股份的協(xié)議。
此次交易之后，復(fù)星國際將以17.99%的股份成為青島啤酒的第二大股東。
花旗發(fā)表報告表示，市場一直期待一家國際啤酒品牌，或由領(lǐng)先的中國啤酒品牌收購朝日啤酒手上的青啤股份，然而，最終買家卻是沒有啤酒業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)星國際。
另外，朝日啤酒的轉(zhuǎn)讓價較青啤最新收市價折讓32%，相信低估值將令市場對青啤的股價構(gòu)成負(fù)面情緒。
該行認(rèn)為，復(fù)星入股青啤為被動投資，交易估值便宜。同時，青啤母公司收購朝日啤酒手上余下的2，700萬股H股，股權(quán)將增持至32.82%，進(jìn)一步鞏固控股地位。復(fù)星作為第二大股東，不能干涉青啤的業(yè)務(wù)運(yùn)作。
2017年前三季度，青島啤酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入233.8億元，同比增長1.51%；凈利潤18.7億元，同比增長1.60%，扣非后凈利潤的增幅則達(dá)到21.83%。另據(jù)Kantar Worldpanel數(shù)據(jù)，青島啤酒2016年在中國啤酒市場中占據(jù)最大份額，為29.3％。
業(yè)界認(rèn)為，這也是郭廣昌看好青啤的關(guān)鍵因素之一，未來幾年仍具有較大增長潛力。對于收購的理由，復(fù)星國際通過公告闡述了以下方面的原因：
1）中國是最大的啤酒市場，集團(tuán)看好青島啤酒的增長潛力。
2）尤其看中青島啤酒獨(dú)特的品牌價值和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，符合中國啤酒消費(fèi)品質(zhì)升級的趨勢。
3）復(fù)星正在深耕健康、快樂及富足領(lǐng)域，支持中國現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)升級。
4）復(fù)星國際作為綜合型企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及英國、歐洲、中東、亞洲、亞太、非洲等地區(qū)，能憑借集團(tuán)資源促進(jìn)青島啤酒在國內(nèi)及國際市場的發(fā)展。
20日晚間，復(fù)星國際董事長郭廣昌在他個人官方微信公眾號“廣昌看世界”上發(fā)表了《我和青島啤酒的故事》。
郭廣昌表示：“堅定依賴青島啤酒優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊；堅定不移支持青島啤酒品質(zhì)戰(zhàn)略、做最好的啤酒，代表中國進(jìn)一步走向世界?！?/p>
從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，復(fù)星入股青啤符合自身的多元化戰(zhàn)略。事實(shí)上，復(fù)星集團(tuán)進(jìn)軍食品飲料領(lǐng)域并非第一次。之前復(fù)星便與三元集團(tuán)展開戰(zhàn)略合作，現(xiàn)在復(fù)星在馬來西亞有餐廳，在西班牙有火腿業(yè)務(wù)，在臺灣地區(qū)有烘焙食品等項目。
折價三成，報價并不貴！
“此次并購折價高達(dá)32%，而且獲得了第二大股東的地位。因此，這一報價并不貴，對于郭廣昌而言是樂意接受的?！闭猩套C券一位分析人士告訴華爾街見聞。
二級市場基本上也符合上述判斷。12月21日，青島啤酒H股開盤下跌6%，而復(fù)星國際H股上漲1.85%。
隨后在上午盤的交易中，復(fù)星國際上漲7.02%，報價17.38港元；青島啤酒跌3.25%，報價38.7港元；并帶動復(fù)星醫(yī)藥大漲7.73%，報價47.4港元。
上述交易完成后，復(fù)星持股青島啤酒約17.99%，一舉成為第二大股東，而朝日集團(tuán)退出青島啤酒。
20日青島啤酒公告稱，朝日集團(tuán)將所持青島啤酒股份轉(zhuǎn)讓予復(fù)星國際及青啤集團(tuán)子公司，折價32%。
早在今年初，市場上流傳朝日集團(tuán)將清倉青島啤酒H股的消息?；诋?dāng)時青島啤酒的H股股價，19.99%的股權(quán)價值約12億美元。
但時至今日，以復(fù)星集團(tuán)簽訂的每股作價27.22港元計算，價值僅約9.4億美元。這表明，一年不到估值縮水約3億美元。
有關(guān)港媒解釋稱，這其中主要因?yàn)閰f(xié)議成交價折價比例較高，這可能與朝日集團(tuán)急于出手有一定關(guān)系。
青啤清退外資，利于混改提速
事實(shí)上，此次復(fù)星通過收購日資股權(quán)進(jìn)入青啤第二大股東，其深刻背景在于國企改革步伐加快。
復(fù)興國際在公告中提示，青啤作為國企改革的樣本公司，將使復(fù)星國際通過收購股權(quán)而直接受益。
今年8月中旬，第三批混改名單發(fā)布。這一輪混改試點(diǎn)分為兩條線，一條線由發(fā)改委負(fù)責(zé)審批，另一條線由國資委負(fù)責(zé)審批。
輿論認(rèn)為，青島啤酒的第一大股東青島啤酒集團(tuán)屬國資委管控，混改步伐明顯加快。
據(jù)了解，朝日入股青啤以來，原則上只是充當(dāng)了財務(wù)投資。2009年，朝日啤酒以6.665億美元購入青島啤酒19.99%的股權(quán)。
雖然雙方在中國內(nèi)地合作長達(dá)7年之久，但是朝日啤酒在內(nèi)地依然是小眾品牌。從經(jīng)營風(fēng)險考慮，朝日撤回投資是理智之舉。
今年初時，朝日啤酒集團(tuán)總裁小路明善表示，更希望對青島啤酒的投資能發(fā)展成為一種更廣泛的、能夠充分利用朝日啤酒技術(shù)或品牌的業(yè)務(wù)關(guān)系。
此外，朝日啤酒的另一個目的在于，計劃讓青島啤酒銷售“超爽”啤酒品牌，以鞏固“超爽”作為高端啤酒品牌的地位。
但是，在中國啤酒內(nèi)憂外患的情況下，啤酒行業(yè)陷入長達(dá)三年時間的深度調(diào)整，最終使朝日集團(tuán)失去耐心。小路明善此前曾經(jīng)暗示，“若合作的想法未落實(shí)可能會撤資。”
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日資啤酒為何加速撤退中國？
事實(shí)上，朝日啤酒退出中國市場已非孤例。2015年10月，在中國市場經(jīng)營了31年的日本酒業(yè)巨頭三得利，無奈以8.23億元將旗下三得利（中國）投資有限公司持有青島啤酒與其合資公司的50%股權(quán)出售給青島啤酒。在與青島啤酒合作之前，三得利在中國市場的經(jīng)營情況已經(jīng)面臨嚴(yán)重虧損的境地。
隨著華潤回收SAB米勒股權(quán)，此前外資也撤出了雪花啤酒。中國啤酒市場不斷重復(fù)并購大戲，行業(yè)集中度越來越高，外資啤酒很難占據(jù)競爭優(yōu)勢。
業(yè)內(nèi)人士表示，具體說來，日資啤酒企業(yè)退出中國市場主要有三方面原因：
首先此前報道，朝日啤酒甚至有意入股越南本地啤酒品牌“Saigon Beer”，而越南政府為這筆交易開出的價碼高達(dá) 18 億美元。
與此同時，中國啤酒市場似乎也在放緩。青島啤酒的財報數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn)。
日本三得利中斷與青島啤酒的合作之后，把經(jīng)營資源集中于成長領(lǐng)域的洋酒和紅酒，三得利2014年以160億美元收購了美國最大蒸餾酒企業(yè)比姆。這種遭遇，與在中國折戟的美國第二大啤酒商摩森康勝敗退中國市場相似。
關(guān)于《青島啤酒全年銷售額》的介紹到此就結(jié)束了。
