1. 青島啤酒二級代理銷量多少

青島啤酒在國際上太有名了，青島啤酒是最早進(jìn)入國際市場的中國品牌之一。1906年，在慕尼黑國際啤酒博覽會榮獲金獎；1948年，青島啤酒開始大批量出口至新加坡，當(dāng)?shù)亍缎侵奕請蟆贩Q該啤酒質(zhì)量遠(yuǎn)駕于其他啤酒之上，當(dāng)?shù)貎S商爭求其代理資格。

1972年，青島啤酒進(jìn)入美國市場，1988年在美國的銷售量已達(dá)124萬箱，到現(xiàn)在仍然是美國市場上銷量最大的亞洲啤酒品牌。截至目前，青島啤酒遠(yuǎn)銷美國、日本、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界71個國家和地區(qū)，在國外火的一塌糊涂。

2. 青島啤酒二級代理銷量多少錢

有呀，我同學(xué)就是

3. 青島啤酒省級代理

有錢就行

4. 青島啤酒一級代理商多少錢

 青島啤酒經(jīng)銷商，是這樣的情況，青島啤酒是知名中外譽滿全球的一個啤酒品牌，是中國青島的一個名牌，一個名片，一個驕傲在國際上享有盛譽，經(jīng)銷這個啤酒是很有前途的，但是你要有足夠的實力，因為這個啤酒的經(jīng)銷是以量取勝，在流通渠道，在這個影響力力批量的情況，應(yīng)該做到這些，才能保證有大的盈利！

5. 青島啤酒一級經(jīng)銷商

第三方就是跟你們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商簽，三個月內(nèi)出了意外由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，就是說三個月試用期你是屬于經(jīng)銷商員工，不是屬于青島公司的員工。

滿試用期后，正式合同應(yīng)該就是屬青島公司正式編制員工，能享受5險一金的待遇，待遇的話我覺得不怎么高吧。我們這邊廣東的是2000多，工資其實比經(jīng)銷商的還低，只是多了五險一金。

6. 青島啤酒二級代理銷量多少瓶

找你所在地的市級銷售代理，如果你選擇的啤酒廠家就在本地。而且規(guī)模不大的話，直接開車去廠里拉也成，貨品回來后，雇兩個業(yè)務(wù)，去跑本地的餐飲終端、排檔、夜市，零售終端（煙酒店、副食店）也能去，看你賣的啤酒檔次了，不過啤酒整體銷量在餐飲終端的產(chǎn)出大概能到70%-80%，重點要放在這邊。縣級啤酒銷售估計以低檔為主，餐飲上周轉(zhuǎn)筐的、流通上膜包的，其它有什么問題可以再問，但需要把背景描述的清楚點，給的信息太少。

7. 青島啤酒二批商能賺多少

這是一個很有意思的問題，青島登州路56號的啤酒一廠的啤酒味道確實和別的啤酒不一樣作為一個老青島人，體驗了很多次這也怪了同時，一個青島的地方相距不遠(yuǎn)，他出的產(chǎn)品味道是不一樣的差別是很大的，據(jù)說青島一批的水質(zhì)是嶗山礦泉水的水質(zhì)也就是嶗山水庫的水釀造的啤酒，但是青島二批或者是四啤酒廠也在青島，甚至在樓上山脈建的廠，他釀造的啤酒還是不如一匹的口感好至今感到很神奇

8. 青島啤酒二級代理銷量多少錢一瓶

這要看你的銷量了,一般做代理是不要錢的由廠家或總經(jīng)銷商幫你鋪頭批貨,但下次進(jìn)貨是要付款的。

9. 青島啤酒代理商利潤

一升扎啤的成本包含水，電，原材料，員工費用核算下來，在兩塊錢左右不包含你的房租費用的，如果加上設(shè)備折舊租金等費用成本大約在2塊2左右，不同地區(qū)因租金設(shè)備大小不一樣，成本有所差距，可根據(jù)實際情況來核算，就算利潤很低，但是在青島，他的銷量很大，大伙都認(rèn)青島扎啤，其他品牌很難進(jìn)入，扎啤銷售量很大，一天銷售80桶扎啤，大約1.6噸青島扎啤，一斤的利潤大約在50%左右。

10. 青島啤酒代理利潤多少

餐館25元一瓶的酒利潤大概要百分之四十幾～六十左右，一瓶古越龍山五年陳超市買十五元左右，但在星級酒店可以出售二十八元左右，很大部分餐館賺的就是酒水飲料錢。啤酒至少可以賺百分之二十～三十左右，青島啤酒餐廳賣八元、百威十六元。

11. 青島啤酒一級代理利潤

一般來說，正常的產(chǎn)品毛利應(yīng)該在10％左右。各個代理的區(qū)域產(chǎn)品零售價格是不同的，比如零售價格在3元／支，終端利潤約0．5元／支。代理則毛利約為終端利潤的20％。

要看你所想代理的區(qū)域產(chǎn)品零售價格，比如零售價格在3元/支，終端利潤約0.5元/支。

代理則毛利約為終端利潤的20%。一般來說，正常的產(chǎn)品毛利應(yīng)該在10%左右。當(dāng)然，做渠道的代理和餐飲店的代理是不一樣的，但資金永遠(yuǎn)要雄厚。現(xiàn)在只有強勢廠家才能做到強勢管理，相反那些短線品牌對資金的要求不高，但是風(fēng)險很大。強勢的廠家保證金一定是少不了的，10萬以內(nèi)。貨款周轉(zhuǎn)：1、按你物流和庫存計算，庫存最少要保證市場一周銷量，加上物流運輸時間的銷量。2、市場運作時你需要鋪貨、賒銷，這是筆可控費用，渠道的相對少一點，餐飲則不同了，如果你有200個渠道終端，可能你只用2萬不到，但你若是有100個餐飲終端，你可能要準(zhǔn)備20萬以上的欠款。主要看廠家怎么操作市場和投入力度。