一、威海熱電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織名單

1、法人代表：湯海文，威海熱電公司經(jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售供應(yīng)汽、發(fā)電。

2、趙愛(ài)國(guó)（山東省威海熱電集團(tuán)副總經(jīng)理）趙愛(ài)國(guó)以“發(fā)展熱電、振興經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、造福人民”為己任，獻(xiàn)身熱電事業(yè)，提前兩年投產(chǎn)了威海市十大工程之一的熱電廠搬遷擴(kuò)建工程，創(chuàng)造了全省電建記錄；

3、汪志堅(jiān)（威海熱電集團(tuán)有限公司檢修車(chē)間爐修班長(zhǎng)）現(xiàn)任威海熱電集團(tuán)有限公司檢修車(chē)間爐修班長(zhǎng)。2019年4月23日，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

擴(kuò)展資料：

威海熱電集團(tuán)的介紹：

1、威海熱電集團(tuán)建設(shè)了膠東地區(qū)規(guī)模最大的循環(huán)水供暖工程，為300萬(wàn)平方米居民解決了冬季取暖；投產(chǎn)以來(lái)已拆除400多臺(tái)重污染、高能耗小鍋爐，即將投產(chǎn)的二期工程是威海市2006年率先實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化目標(biāo)的重大舉措。

2、所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5億元、年產(chǎn)值2．5億元的現(xiàn)代化綜合型熱電廠，企業(yè)榮獲部級(jí)“雙達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“節(jié)水型企業(yè)”、“計(jì)量管理達(dá)標(biāo)單位”、省“綜合利用電廠”、“設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)”、市“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

參考資料來(lái)源：百度百科-威海第二熱電集團(tuán)有限公司

參考資料來(lái)源：百度百科-趙愛(ài)國(guó)（山東省威海熱電集團(tuán)副總經(jīng)理）

參考資料來(lái)源：百度百科-汪志堅(jiān)（威海熱電集團(tuán)有限公司檢修車(chē)間爐修班長(zhǎng)）

二、和領(lǐng)導(dǎo)喝酒有哪些講究？

如果不能喝，就說(shuō)開(kāi)車(chē)來(lái)的，喝不了酒。

如果能喝，能喝半斤喝八兩，這位同志要培養(yǎng)；能喝八兩喝半斤，這位同志沒(méi)信心。

感情淺，舔一舔;感情深，一口燜;感情鐵，喝出血。

會(huì)喝一兩的喝二兩，這樣的朋友夠豪爽!會(huì)喝二兩的喝半斤，這樣的同志夠貼心!會(huì)喝半斤的喝一斤，這樣的哥們最放心!

酒品如人品，不喝就是看不起人。

技巧：主動(dòng)敬酒，挑歌功頌德的說(shuō)。如果喝啤酒，領(lǐng)導(dǎo)隨意，你全燜；白酒能燜則燜，不能燜也要深一口。如果碰杯，你酒杯上沿要低于領(lǐng)導(dǎo)酒杯上沿。

要求加分，這么多技巧。。。

三、如何和公司領(lǐng)導(dǎo)相處

和領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)，不可鋒芒畢露。你的聰明才智不要在領(lǐng)導(dǎo)面前故意來(lái)，他們會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)自大狂，侍才傲慢、盛氣凌人的人。而在心理上覺(jué)得難以相處，彼此間缺乏一種默契感。與領(lǐng)導(dǎo)相談，須遵循以下原則：

一：尋找自然、活潑的話題，令他充分地發(fā)表意見(jiàn)，你適 地作些補(bǔ)充，提一些問(wèn)題。這樣，他便自然而然地發(fā)現(xiàn)你的能力和價(jià)值。

二：不要用領(lǐng)導(dǎo)不懂的技術(shù)性較強(qiáng)的術(shù)語(yǔ)與之交談。這樣，他會(huì)覺(jué)得你是故意難為他；也可能覺(jué)得你的才干對(duì)他的職務(wù)將構(gòu)成威脅，從而有意壓制你；還可能把你看成只會(huì)玩弄專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的書(shū)呆子，不信任你的實(shí)際能力。

三：多贊揚(yáng)、欣賞領(lǐng)導(dǎo)。贊揚(yáng)不等于奉承，欣賞不等于諂媚。贊揚(yáng)與欣賞領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)特點(diǎn)，意味著肯定這個(gè)特點(diǎn)。只要是長(zhǎng)處，對(duì)集體有利，你就可以坦率地表達(dá)你的贊美之情。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也需要從別人的評(píng)價(jià)中了解自己的價(jià)值。聽(tīng)到稱(chēng)贊時(shí)，他會(huì)對(duì)稱(chēng)贊者產(chǎn)生好感，如果得知下發(fā)在背后稱(chēng)贊自己，還會(huì)加倍喜歡稱(chēng)贊者，這樣上下屬關(guān)系自然融洽了。

四：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)多用請(qǐng)求語(yǔ)言。

五：……

四、南光（集團(tuán)）有限公司的領(lǐng)導(dǎo)成員

董事長(zhǎng)：許開(kāi)程

常務(wù)董事、總經(jīng)理：段洪義

常務(wù)董事、副總經(jīng)理：李志忠

常務(wù)董事、總會(huì)計(jì)師：彭晉鴻

常務(wù)董事、副總經(jīng)理：張小兵

常務(wù)董事、副總經(jīng)理：王彤彥

常務(wù)董事、副總經(jīng)理：榮濤

五、三門(mén)峽市湖濱區(qū)劉敬哲是什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)長(zhǎng)級(jí)別（正處級(jí)別）

1、三門(mén)峽市位于河南西部，東與千年帝都洛陽(yáng)市為鄰，南依伏牛山與南陽(yáng)市相接，西望古城西安，北隔黃河與三晉呼應(yīng)，是歷史上三省交界的經(jīng)濟(jì)、文化中心。是河南省下轄的地級(jí)市，屬于正廳級(jí)別建制；

2、所以湖濱區(qū)是三門(mén)峽市下屬的縣區(qū)，屬于正處級(jí)別建制。劉敬哲現(xiàn)任三門(mén)峽市區(qū)長(zhǎng)級(jí)別干部，屬于正處級(jí)別干部（正縣長(zhǎng)級(jí)別）。

六、國(guó)內(nèi)品牌策劃公司哪家好

國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的公司有很多，很多廣告策劃公司都能做簡(jiǎn)單的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，但是專(zhuān)業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)策劃公司不多，君智、行舟品牌咨詢(xún)、葉茂中、華與華、特勞特等，他們都各有各的理論和特點(diǎn)，尤其是針對(duì)他們核心人物：

君智――核心人物：謝偉山，專(zhuān)注競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢(xún)，打破傳統(tǒng)咨詢(xún)角色定位，作為“事業(yè)伙伴”與客戶(hù)共創(chuàng)正確的成果，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、獲利能力提升、市場(chǎng)地位共創(chuàng)。公司以客戶(hù)成果為榮，為客戶(hù)提供能落地的方案，引領(lǐng)企業(yè)其他關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)雙方共識(shí)的市場(chǎng)地位目標(biāo)。

行舟品牌咨詢(xún)――核心人物：諸葛行舟，超級(jí)兩翼理論是由行舟品牌創(chuàng)始人諸葛行舟提出，即：如何在大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌如何成為客戶(hù)的首選？需要思考兩個(gè)重要的問(wèn)題：一是大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌對(duì)手如云，自身品牌如何勝出對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)法？二是，客戶(hù)面對(duì)大量可選品牌，如何讓自身品牌成為客戶(hù)的首選？2個(gè)問(wèn)題，一站式解決：即解決競(jìng)爭(zhēng)，又解決首選，即是超級(jí)兩翼。超級(jí)兩翼 = 大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略+大定位戰(zhàn)略。

葉茂中策劃――核心人物：葉茂中，葉茂中沖突戰(zhàn)略理論，葉茂中為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片，迅速提升企業(yè)品牌與銷(xiāo)量；2008年榮獲國(guó) 家工商局頒布的中 國(guó)廣告30年突出貢獻(xiàn)大獎(jiǎng)。

華與華――核心人物：華杉、華楠，超級(jí)符號(hào)理論創(chuàng)建者，華與華是中 國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)品牌創(chuàng)意咨詢(xún)公司，是“戰(zhàn)略家+創(chuàng)意人”，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、年度營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃、廣告創(chuàng)意制作等全案服務(wù)。創(chuàng)辦18年來(lái)，為中 國(guó)市場(chǎng)持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營(yíng)銷(xiāo)奇跡。華與華以“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”為核心的華與華方法,為品牌做頂層設(shè)計(jì),開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)。

和一些營(yíng)銷(xiāo)策劃公司有過(guò)合作，根據(jù)自身的體會(huì)來(lái)說(shuō)說(shuō)。做品牌怎么選營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，其實(shí)一家營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的硬實(shí)力還是比較難判斷的。當(dāng)然最簡(jiǎn)單粗暴的方法就是看名氣，像在上海這邊做咨詢(xún)，首先考慮的就是君智，歐賽斯，華與華。一個(gè)特定地區(qū)的整個(gè)業(yè)界會(huì)有一個(gè)自己的判斷，題主需要自己去考察一下，不要網(wǎng)上大概搜索一下就做出判斷。據(jù)我個(gè)人的了解，這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上競(jìng)價(jià)還是比較嚴(yán)重的（對(duì)就是莆田醫(yī)院那種）。有一個(gè)不錯(cuò)的了解營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的辦法就是到網(wǎng)上去找他們做過(guò)的案例看，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司總是樂(lè)意將自己過(guò)往的案例與潛在客戶(hù)分享的。不過(guò)也要注意，現(xiàn)在咨詢(xún)行業(yè)的情況感覺(jué)魚(yú)龍混雜，案例展示有抄襲的情況存在，我自己就曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)包裝轉(zhuǎn)手成十個(gè)以上版本的案例其實(shí)最初是歐賽斯的……不過(guò)整體來(lái)說(shuō)案例的話網(wǎng)絡(luò)上能找到最多歐賽斯的，也比較詳盡，比如可以找到歐賽斯給華為、萬(wàn)科、三只松鼠、海底撈、三棵樹(shù)、全棉時(shí)代等做的案例啦，君智的一般內(nèi)容都不太全，華與華更像是講故事了。歐賽斯這方面挺能帶來(lái)好感的。營(yíng)銷(xiāo)策劃公司賣(mài)的到底是什么，好像有一種說(shuō)法把咨詢(xún)公司叫民間智庫(kù)，可以理解成方法論吧，其實(shí)仔細(xì)分析下來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的知識(shí)產(chǎn)品是很重要的，如果有精力，可以去找一找各個(gè)咨詢(xún)公司的方法論。雖然理論看起來(lái)空洞，但最終指揮實(shí)踐的都是理論。葉茂中和華杉書(shū)寫(xiě)了不少，其他咨詢(xún)公司在這方面暫時(shí)是空白。但是網(wǎng)上也能找到歐賽斯的方法論，君智則是新聞比較多……像題主這邊是服裝行業(yè)的，可以去找找咨詢(xún)公司們的行業(yè)洞察報(bào)告，也能對(duì)它們的業(yè)務(wù)能力有一些了解。本人作為設(shè)計(jì)師，實(shí)話說(shuō)對(duì)歐賽斯還是蠻有好感的。有過(guò)合作，經(jīng)常能在網(wǎng)上看到它們的內(nèi)容分享，有時(shí)候還有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的分享。總的來(lái)說(shuō)，如果對(duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有自己的特定要求，在歐賽斯和君智之間選總不會(huì)錯(cuò)。

適合自己的就是最好的品牌策劃公司，比如你們公司的發(fā)展階段，需求明細(xì)，價(jià)格等多方面綜合考慮，之前我們公司和藍(lán)海策略品牌公司合作，他們的專(zhuān)門(mén)打造有差異的領(lǐng)先品牌，另我們公司領(lǐng)導(dǎo)很滿意，希望對(duì)你有所幫助

我知道一個(gè)價(jià)格還比較便宜的公司，專(zhuān)門(mén)做外包的，有幾個(gè)他們的核心項(xiàng)目還比較不錯(cuò)，一個(gè)是口碑問(wèn)答，一個(gè)是軟文媒體，基本上都是圍繞搜索引擎來(lái)做的，需要可以網(wǎng)上找下推一手。

國(guó)內(nèi)有很多知名的品牌策劃公司誒！ 我在杭州，杭州我知道有家叫行以致遠(yuǎn)的，他們服務(wù)于老板，名氣、沁園，四季沐歌等品牌，在業(yè)界口碑不錯(cuò)，特別是在泛家居行業(yè)。至今公司應(yīng)該也有10余年了吧。我曾經(jīng)接觸過(guò)他們公司的人，給我的感覺(jué)作業(yè)流程挺正規(guī)的。