本篇文章給大家談談《宿遷百威啤酒廠招聘最新》對應的知識點，希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、百威啤酒招聘問題
• 2、宿遷百威啤酒現在招人嗎，通過什么方式招聘的，有技術崗位嗎，知道的麻煩說下，謝謝
• 3、百威英博(宿遷)啤酒有限公司待遇怎么樣
• 4、在四川資陽的百威英博啤酒的廠子里做事好嗎？，待遇怎么樣？希望認真回答！
• 5、富士康是不是真要招工..為什么富士康主管說他代表廠家代表自己還有所有應聘者上當受騙？？？？是不是另有隱
• 6、宿遷百威啤酒目前會計的工資是多少?

百威啤酒招聘問題

普工就是生產線上的工人 監視機器的正常運轉和各個環節，改包工專門彌補普工 工作遺留下來未盡的工作的 也就是 說發現問題改善問題的

宿遷百威啤酒現在招人嗎，通過什么方式招聘的，有技術崗位嗎，知道的麻煩說下，謝謝

我以前的同事現在就在宿遷百威，前幾天剛問過他，他說明年才有招聘計劃。

百威英博(宿遷)啤酒有限公司待遇怎么樣

看到有些人僅僅去面試過一次就把百威英博說的如此不堪，我只能說：你們根本不了解百威英博！我本人在百威英博供應鏈工作了4年，我想我說的多少還是比你們說的要符合實際情況。

首先說為什么要在宿遷建廠，如果你以為僅僅是因為當地人工便宜，那只能說明你的思維已經簡單到一定程度了，估計在你眼里不管什么制造業企業都是像想富士康那樣的勞動密集型的，也只有根本不了解啤酒釀造的人才會這么想。現代的啤酒釀造是一個高度自動化的過程，越是大的工廠，勞動生產率就越高，供應鏈的直接勞動力成本在總成本里的比重并不高，一瓶零售賣5塊的啤酒，總生產成本大概只有1塊多，其中直接勞動力成本可能只有2,3毛錢。之所以在宿遷建廠，主要還是出于2個原因，一個是占領市場的需要，因為在宿遷方圓200公里之內還沒有百威英博的工廠，而啤酒的物流成本比重是很大的；另一個就是當地為了招商給予的極其優惠的政策，包括幾乎不要錢的地皮，大量減免的稅收等。

其次說一下那個VPO。VPO是百威英博全世界所有工廠都使用的管理體系，在百威英博成為行業第一之前就在使用，如果這個體系本身有重大問題，那百威英博也做不成世界行業老大，如果你認為，或者說你那些所謂的HR們給你這樣的感覺，它僅僅是“幾個培訓、SOP、培訓認證考試”，那就大錯特錯了。VPO是一個非常龐大的體系，很多東西在制造業都是通用的，我敢說百威英博中國區供應鏈不論多大的領導哪怕在私下場合都沒幾個敢說自己完全玩得轉它。一個工廠僅僅是在表面上安裝這個體系通常需要將近1年的時間，還且還需要“5+2”、“白加黑”的干才能通過總部的最終審核，其間的辛苦凡是參與過的人都知道，無需我多言。誠然，雖然很多工廠通過了VPO審核，但現在卻執行得不好，甚至弄虛作假，但我想這個絕不僅僅是百威英博的問題，而是中國人自己的問題，上有一套下有一套永遠是中國人的通病，大家都懂的。

再說下所謂的管理人員素質問題。可能在你們眼里，世界500強的HR都該是衣冠楚楚、談吐不凡、平易近人。如果是在上海總部，那給你的感覺確實會是這樣，但在下面的工廠，我承認百威英博部分管理人員的素質確實不高。為什么？答案很簡單，因為不需要那么高素質的人。想想你自己為什么會去宿遷面試月薪3K的操作工而不是去上海總部面試年薪10萬+的GMT。說的難聽一點，上面幾個筒子如果去應聘GMT很可能連網申都過不了，在“阿貓阿狗”都能上大學的今天，可千萬別把自己想象成什么高級人才。你是什么樣的人，別人就會用什么樣的人來應對你，任何企業都不會用大炮來打蚊子。我們平時也經常罵人事部的那些人不干人事，但是回過來想想，你有多大能力，就該活在什么樣的環境中，如果你覺得不滿，走人就是了，此處不留爺，自有留爺處。

最后和想去宿遷工廠的大學生們說說，你們想去那里，原因我想無非是2個，一個是家就在宿遷或附近，還有一個就是看中500強的身份。但如果你認為進了500強就等于舒服+高薪，那就錯了，起碼在百威英博不是這樣，老外是不會花錢雇閑人的。現在百威英博在全國都處于擴張態勢，各地瘋狂建廠，人員調動非常頻繁，機會還是很多的，只要你學歷夠，足夠努力，愿意調動，再加上會點交際，那在百威英博的發展會是很快的，薪水加起來也是很快的，將來也絕不會僅在宿遷那里混。如果你僅僅是因為那幾個“阿貓阿狗”的HR就讓你對百威英博失望，那樣無論你去那里，只會遇見更多的“阿貓阿狗”，因為你自己就放不下。

在四川資陽的百威英博啤酒的廠子里做事好嗎？，待遇怎么樣？希望認真回答！

那要看你在你里面做什么了？生產還是銷售？

職務也很重要。領導和工人的工資還是有 差距的。

總體收入應該在當地是一般化的水平。

另外建議你要好好做，認真做，用心去做，別給幫你的親戚丟臉啊。

富士康是不是真要招工..為什么富士康主管說他代表廠家代表自己還有所有應聘者上當受騙？？？？是不是另有隱

富士康玩轉四川一群豬

在新良微博2012年4月28日發表《富士康招工內幕：公務員被迫頂包進廠》，本人再作如下補充:廣大基層干部對上級下達的工作任務，不論是為了什么（東企西移、解決農民工就業、統一臺灣......）都會盡心盡力去完成的，并不是有些領導所說的宣傳不到位、方法簡單、未盡力、下面抵作上面干，在富士康招工問題上各級干部是盡了努力的，但富士康招工任務是一個難以完成的無底洞，是想政府從2010年至今已累計給富士康招了多少人？全省17-37歲的有多少人能進富士康，開除的，逃跑的富士康是不再要的，富士康自主招工和政府招工條件實行雙重標準，招工宣傳17-40歲，政府送人面試執行17-37歲，富士康自主招的工人為技術工人，月薪可達宣傳標準2200元，政府送的人為普工月薪只有1300多元。在基層眼中富士康招工是在選女婿。政府為其招的人為什么留不住，值得決策者和富士康深思。

一、富士康利用省政府招工獲得巨額利潤。

在完不成富士康招工計劃的情況下，各級地方政府在上級政府的高壓之下，買人進廠抵數是唯一完成招工任務的辦法，富士康也會隨時調整進廠政策，由3天到7天再到15天，才算完成一個招工任務，買進廠的人很難做夠一個月，多數人做夠15天就走人，按此計算，富士康至少有1~3萬人不斷的進不斷的走，義務為富士康勞動15天，按富士康宣傳一個人在培訓期間最低工資2200元計算，一萬人每月節約工資2200萬元，3萬人節約6600萬元工資，一年下來大家可以自己計算，同時富士康自己找的工人可以打到宣傳單上的工資，而政府招的工人多半達不到宣傳單上的工資標準，所以富士康是有意擠走工人，再找新工人，以此循環，從中創造巨額利潤。

二、富士康令各級鄉（鎮）政府信譽度大減，嚴重違反國家相關惠民政策。

村干部為了完成富士康招工任務，凡是老百姓得實惠的惠民項目村干部都要與此掛鉤，如D級危房改造戶要求為村完成一個富士康入職任務，否則就不給修建指標或者少給1000元，如果幫忙完成一個任務，就給你解決一個農村低保，甚至直接下糧食直補款，綜合直補款等等一些可以利用的手段，來強迫有條件的人為村完成富士康任務,如果下步有一個年滿60周歲該領養老保險時，被村干部告知先找人完成一個富士康任務，再辦里養老保險手續，群眾會怎樣想，肯定是群眾是罵聲一片。

三、入駐企業紛紛效仿。

因為富士康招工的先例，各入駐企業紛紛要求政府幫助推銷，并且每一個企業都無一例外的披上惠民的外衣。如資陽的百威啤酒，2011年就分配銷售任務到各村鎮，藍海超市4.4元一聽，105.6元一件，政府推銷125元一件，長虹彩電惠民政策之，前，筆者親自砍價購了一臺26寸長虹液晶電視1450元，開展惠民活動最低價1490元，超迪太陽能熱水器，手機，四方合作，小額人生意外保險......等等均披上惠民的外衣，讓企業獲利，把基層群眾和干部當傻瓜使用。

四、富士康在上級領導中是香饃饃，在基層干部群眾眼中是臭狗屎，是勞民傷財。

富士康入駐郫縣，省政府出地，修職工宿舍，免稅，招工，從中獲得了什么？首長工程政績效益。全省各級地方政府招一個富士康據初步估算，得花費1000元，包括補助，車費，生活費，體檢費，保險費，各級干部的考核獎勵費等費用等，

他們又獲得了什么？縣級政府可以利用轉移支付資金，而鄉鎮只能利用職工的工業務費，或想其他不該想的辦法籌錢，扣減職工待遇，工作經費，造成職工怨氣。

五、富士康招工違反市場經濟規律。

政府招工占據了很大一部分，不應屬于全民的公共資源，使之成為為少數企業服務的工具，加劇了企業的依賴性，達不到企業要求就以撤資走人相威脅，企業自身改革變為了對政府的要挾，企業不從找出用工難的原因，一味的以提高政府送人的門檻，來最求自身的利益。省政府可以對市縣鎮政府發號施令，而縣鎮政府不可能給群眾發號施令，隨著基層政府在群眾中的信譽度的下降，群眾會越來越反感富士康，筆者接觸了一位群眾，說富士康給你們干部多少好處，否則你們是不會這么賣力的，與其你們讓你們受益，我還不如在家耍起，基層干部最擔心的問題是第14跳會發生在自己送去的人身上，如若發生就有可能發生群攻基層政府的事件，責任人自然是基層干部，所以每次送人之前都會對所送人員進行心理安慰，如有什么事情想不通或遇到什么不公正待遇，可以回家，政府也可以派人來接，千萬不要做傻事。2010的任務完成了，2011也完成了，2012的任務還是可以完成，2013就不得而知了，長此以往該如何

宿遷百威啤酒目前會計的工資是多少?

目前正在投產期,明年3月才正式生產.

財務人員工資,看你財務的什么職位.

宿遷目前工業企業總賬4000-6000不等!

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