本篇文章給大家談談《嘉士伯啤酒中國銷量》對應的知識點，希望對各位有所幫助。
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嘉士伯啤酒廠有限公司怎么樣？
簡介： 嘉士伯啤酒集團于1847年創立于丹麥哥本哈根,乃世界五大啤酒集團之一,在全球擁有110個生產基地,業務遍布140余國家。2003年嘉士伯啤酒集團釀造及銷售啤酒達814萬噸,并于超過40個國家生產軟飲料(包括可口可樂)、礦泉水和其他飲料200多萬噸。全世界所有雇員超過31,000人。 嘉士伯啤酒集團于全球擁有全面的品牌系列,包括世界上最知名的國際品牌之一:嘉士伯。嘉士伯作為一家國際著名企業,經過一百余年的經營,其品牌具有巨大的價值。根據2001年美國權威雜志的統計,嘉士伯在全球所有行業的綜合排名中名列品牌100強,品牌價值達10.8億美元。作為世界三大國際性品牌之一,嘉士伯啤酒集團于過去三十年在亞洲進行了龐大的投資, 并確定中國為未來發展的重點市場。隨著1995年收購位于廣東的惠州啤酒廠, 2003年, 嘉士伯按著大力開發中國西部地區的策略, 成功收購云南省的昆明華獅啤酒廠及該省最大的大理啤酒集團。2004年初嘉士伯把投資落腳在世界屋脊——收購了西藏拉薩啤酒有限公司50%的股權,在2004年中聯同丹麥發展中國家工業化基金會合資收購了蘭州黃河啤酒廠與在甘肅省另外兩家啤酒廠50%的股權并在青海省組建了一家啤酒廠投入40%的股權,同年9月收購新疆烏蘇啤酒廠34.5%股權,進一步擴大和強化嘉士伯在中國西部的市場份額。
十大世界頂級啤酒都是什么？
十大世界頂級啤酒分別如下：百威，嘉士伯，貝克，喜力，科羅娜，安貝夫，南非啤酒，美樂和朝日。知道十大世界頂級啤酒更也要對它們的歷史有所了解。下面詳細的介紹一下以上這些啤酒產地和它們的簡要歷史。
1 百威
百威啤酒于1876年誕生于美國，是世界上最大的啤酒制造商之一。由阿道弗斯·布希創辦。在制造過程中它采用質量最佳的純天然 材料，以嚴謹的工藝控制，通過自然發酵，低溫儲藏而釀成。百年發展中一直以其純正的口感，過硬的質量贏得了全世界消費者的青睞，成為世界最暢銷、銷量最多的啤酒，長久以來被譽為是“啤酒之王”。
2 嘉士伯
嘉士伯是世界第四大釀酒集團，于1847年創立，總部位于丹麥哥本哈根，同時嘉士伯也是該公司主要的啤酒品牌。嘉士伯啤酒采用木桶制作啤酒。1876年成立了著名的"嘉士伯"實驗室。1969年合并成立現代的丹麥聯合啤酒公司。從此嘉士伯啤酒成為啤酒行業的一匹黑馬。嘉士伯啤酒工藝一直是啤酒業的典范之一，重視原材料的選擇和嚴格的加工工藝保證其質量一流。
3 貝克
貝克啤酒起源于16世紀的不來梅古城（德國），已經有400年的歷史了。1876年，在紀念美國建國一百年的費城世界博覽會上，貝克啤酒獲得第一屆國際競賽金牌獎的殊榮，此后百余年來所榮獲的獎項更是不計其數。
4 喜力
喜力啤酒公司于1863年荷蘭的阿姆斯特丹。是世界產量排名第二的啤酒釀造公司，當然也是世界最大的啤酒出口商，當之無愧的最具國際化的第一品牌。通過當地生產/出口以及特約授權生產等多種作法的相互配合，喜力產品現已行銷世界170多個國家。
5 科羅娜
創建于1925年墨西哥, 科羅娜啤酒以其獨特的口味成為世界上銷量第一的墨西哥啤酒，美國進口啤酒排行第一名。酒廠創建之初，就以來自波西米亞和塞茲的最好蛇麻草和從德國、美國進口的頂級麥芽為原料，釀制出被命名為“莫德羅”的啤酒；到了1925年，格瑞波·莫德羅啤酒廠升級換代為格瑞波·莫德羅集團，進而釀制出世界上第一瓶科羅娜特級啤酒。
6 安貝夫
創立于1948年巴西,安貝夫公司世界十大啤酒廠商之一。安貝夫公司是安海希布什英博的子公司，是南美洲最大的啤酒集團，排名世界第五。1999年7月1日，通過2家國內領先的公司博浪與南極洲合并而創立了安貝夫集團。安貝夫在美洲的14個國家開展經營，主要的品牌包括南極洲，博浪，波希米亞，世傲，時代啤酒及軟軟飲料
7 南非啤酒
創立于1895年約翰內斯堡, 南非釀酒公司是世界著名釀酒廠商，全球第二大啤酒廠。SAB創立于約翰內斯堡，一開始主要為愛喝酒的金礦工人服務。SAB銷售收入的47%是南非蘭特，在過去的12年內，蘭特兌美元貶值了80%。在過去的兩年，由于蘭特貶值，SAB的年收入減少了20億美元。SAB并購米勒，除了取得市場份額，還可以得到美元這種“硬通貨”。另外，SAB還可以獲得美國第二大啤酒銷售網，為它在1999年購買的捷克啤酒品牌Pilsner Urguell提供增長空間。
8 美樂
成立于1855年的美樂啤酒是美國第二大啤酒品牌，世界十大啤酒品牌。也是世界上第一個低卡啤酒，每12盎司只包含96卡路里。曾獲得1996年與1998年世界杯啤酒品鑒比賽中美式低卡Lager啤酒類的金牌獎。
9 麒麟
成立于1907年，麒麟麥酒釀造會社是日本三大啤酒公司之一，麒麟麥酒株式會社享有100多年的歷史，是日本第一大啤酒企業，麒麟品牌遍布全球。其生產的麒麟啤酒是世界十大啤酒品牌。麒麟品牌以中國傳統文化中昌盛吉祥的象征——麒麟來命名的。
10 朝日
朝日啤酒株式會社成立于1889年，朝日啤酒是日本最著名的啤酒制造廠商之一。也是世界十大品牌的啤酒之一。1987年朝日啤酒株式會社推出新品朝日啤酒公司Asahi舒波樂生啤，其銷售業績蒸蒸日上，至1998年Asahi舒波樂單品種銷量已經躍居日本第一，世界排名第三，生啤酒銷量世界NO.1. 1994年朝日啤酒株式會社正式進入中國市場。
以上就是十大世界頂級啤酒，歡迎對啤酒感興趣的小伙伴留言評論。
嘉士伯啤酒是哪里出的
嘉士伯（Carlsberg）是世界第五大釀酒集團，于1847年創立，總部位于丹麥哥本哈根。嘉士伯也是該公司主要的啤酒品牌。
嘉士伯啤酒在中國的銷售可以追溯到130年前。1876年，嘉士伯啤酒第一次出口到中國。1897年，東亞公司被授權為嘉士伯啤酒在中國的代理商。此后嘉士伯在中國的銷量一直保持著穩定的狀態。在1929年，由于嘉士伯出口的啤酒開始沿用經典的1904年版商標（由著名的Thorvald Bindesboll（1846-1908）設計），中國的嘉士伯啤酒銷量有了大幅度的提升。在二戰期間及新中國成立初期，嘉士伯啤酒在中國的銷售有了短暫的中斷。但在1978年，嘉士伯再一次進入了中國市場。 嘉士伯啤酒于1978年第二次進入中國，在香港成立了嘉士伯啤酒廠香港有限公司，負責嘉士伯啤酒及其它品牌在中國和 嘉士伯啤酒
香港的生產、銷售、分銷、及市場推廣。1995 年購入原惠州啤酒有限公司后成立了嘉士伯啤酒（廣東）有限公司，開始了中國本土生產嘉士伯系列品牌，供應中國大陸、香港及澳門市場，并生產本地龍八啤酒。 目前，嘉士伯啤酒在中國主要的全資企業有：嘉士伯啤酒（廣東）有限公司以及其下屬的北京、上海、廣州、成都分公司，主要負責嘉士伯系列品牌啤酒在全中國的生產和銷售業務；昆明華獅啤酒有限公司及其屬下各分公司，是云南省第一家啤酒企業，具備生產世界一流啤酒的能力，擁有春城啤酒和白龍潭啤酒的生產和銷售權；大理啤酒（集團）有限責任公司及旗下的4間公司，是云南省最大的啤酒釀造集團，擁有大理啤酒及風花雪月兩大主要品牌。而合資企業主要有：拉薩啤酒廠，蘭州黃河企業股份有限公司，新疆烏蘇啤酒廠，寧夏啤酒廠，通過兩年多一系列緊鑼密鼓的投資，嘉士伯與其合作伙伴在中國西部地區的總市場占有率已經處于絕對領先的地位 。 現今的嘉士伯在中國，已由原來的一間啤酒廠、700多名員工的規模發展成擁有20多家啤酒廠、員工超過6000多名的跨國企業。
請問：為什么當年燕京啤酒選擇并購惠泉啤酒而不是雪津呢？
燕京入主惠泉二線啤酒企業急尋靠山
上海報道近日，國內兩大上市啤酒企業燕京啤酒(000729)與惠泉啤酒(600573)聯合發布公告，宣布燕京啤酒出資現金3.624億元，受讓福建惠安縣國有資產投資經營有限公司持有的福建惠泉啤酒集團股份有限公司38.148%的股權，交易完成后燕京將成為惠泉啤酒的第一大股東。這是國內首家兩大上市啤酒公司間的并購活動。
一石激起千層浪。消息傳出，海內外媒體紛紛報道。公告休市一天后，7月29日兩只股票就以跳高開盤歡迎，顯示市場對這一交易的追捧。
惠泉出嫁，早晚的事
地處福建惠安縣的惠泉啤酒是福建省第一大啤酒企業與第一啤酒品牌，產能達到50萬噸，2002年啤酒產銷量41萬噸，在全國啤酒企業排名第八位，并逐漸輻射到江西、浙江、廣東和上海等市場。
今年2月，惠泉啤酒在上海證券交易所成功上市，發行6300萬A股，籌得資金4.5億元，成為國內啤酒企業第二方陣中少有的既具品牌優勢，又具資本實力的強勢企業。
但是這一切都不能掩蓋惠泉啤酒的困境，業內人士早有斷言：惠泉重組是早晚的事。
2002年，福建省啤酒年生產能力達180萬噸，而實際市場容量不到120萬噸，啤酒生產廠的開工率只有60%左右，競爭十分激烈。同處福建的另一大啤酒廠商雪津啤酒專注于本地市場，產銷量逐步攀升，去年一舉刷新了福建最高啤酒產銷量記錄，躍居福建第一。隨著2003年6月福建雪津對原福建日月星啤酒廠改造完工，雪津啤酒年產將突破50萬噸大關，直接挑戰惠泉長期以來在福建的龍頭位置。
外來者如青啤、燕京者同樣咄咄逼人。
青島啤酒于2001年就收購了其在福建的第一家啤酒公司———福建釀酒廠下屬企業福州榕城，2002年3月，又以1.42億元取得廈門銀城股份有限公司整體資產，2002年7月，青啤在福州榕城、漳州五星、廈門銀城公司和廈門青島啤酒銷售有限公司基礎上組建成立東南事業部，至此，青島啤酒在福建市場擁有40萬噸產能，并完成對福建的市場布局。
燕京啤酒也于2002年成功地收購了福建惠源啤酒公司，并將在此基礎上擴建成年產30萬噸的生產基地。同年，燕京啤酒還斥資收購桂林漓泉啤酒，并宣稱將在今年繼續加大在湖南、福建、江西等地的收購力度，以構建自己在這一區域的霸業。
惠泉啤酒的市場空間正逐步被壓縮。公司上市以來，銷售業績一直呈下滑趨勢，二級市場上，惠泉啤酒的表現也是一路疲軟。2003年7月惠泉啤酒發布預警公告，稱由于受“非典”影響及市場競爭加劇的原因，中期業績將下降50%以上。公司高層早就意識到這點，在上市之前，就開始與美國、日本包括青島、華潤等啤酒巨頭商談過合資事宜。惠泉啤酒原第一大股東——惠安縣國有資產投資經營有限公司副總經理陳少功透露，去年下半年，惠泉曾與比利時啤酒巨子英特布魯(Iterbrew)商談過合資事宜。但事與愿違，后者于2002年11月參股鄰近的珠江啤酒，考慮到啤酒存在一定的銷售半徑(業內一般認為是500公里)，因此，英特布魯收購了珠江啤酒之后，就不太可能再收購惠泉啤酒。斷絕了惠泉與外資合作的美夢。
燕京半途殺入，成就其在東南市場上的謀局。
“惠泉與燕京合作，考慮到燕京強大的品牌、資金、技術實力和先進的管理經驗。”燕京啤酒副總經理畢貴索在接受記者電話采訪時說道，“而我們看重惠泉的是它作為一個地方品牌的強大影響力，雙方的合作有利于我們盡早實現自己的目標。這是一次雙贏。”
福建不僅是燕京與青啤、華潤等企業爭奪華南市場的重要砝碼，也是企業進軍臺灣的橋頭堡，這也是青島把東南事業部設在廈門的原因之一。成功并購之后，燕京啤酒在滬深兩地擁有上市公司，再加上香港紅籌背景，從此在資本市場上便游刃有余了。燕京在此役上可謂是得勢又得分。
而這一切都得益于惠泉啤酒國有大股東此次做出的減持國有股的決定。
國有股減持，燕京就勢而入
惠泉啤酒上市前，國有大股東惠安縣國有資產投資經營公司持有其中51%的股份，上市之后調整為38.148%，但仍為惠泉啤酒第一大股東。“國有股比例過高，從股權結構上看也不合理，所有股東都沒有專業做啤酒的。”陳少功說道。
中國啤酒行業經過近20年的高速發展，現在正進入一個整合期。十六大之后，國家政策鼓勵國家資產從那些不關系國計民生的行業中逐步退出。據陳少功介紹，這次惠安縣轉讓其持有的惠泉啤酒全部國有股的目的，一是對惠泉啤酒股權結構的調整，考慮到惠泉以后的長期發展，與啤酒行業巨頭強強聯合，可以讓惠泉啤酒得到進一步發展壯大。企業壯大后，能為政府帶來更多的長期效益。政府同時可以利用轉讓得來的資金投資到基礎產業，改善投資環境，帶動整個經濟的發展。
惠安縣縣委書記黃源水也曾談到，順應國有股減持的大方向，政府退出市場競爭行列，有利于惠泉股本的優化和企業的發展。
“現在一些地方政府觀念在轉變，對企業要求是不求所有，但求所在。”青島啤酒一位高層說道，只要企業還能夠很好的存活下去，稅收還在當地，可以解決地方就業問題，政府還是愿意在適當時機退出這些競爭激烈的行業。
中企東方 資產管理 有限責任公司食品行業項目經理陳石良認為，惠安縣國有資產投資經營公司選擇這個時機出讓國有股非常恰當，根據惠泉啤酒的公告，2002年第一季度，惠泉啤酒每股凈資產為3.58元，而此次燕京的收購價為每股3.80元，每股溢價0.22元，溢價總值約為2098萬元。無疑，政府在這次股權轉讓中成為最大的贏家。
燕京成為惠泉啤酒第一大股東后，燕京啤酒公司在福建市場擁有兩個啤酒生產企業，總生產能力達到70萬噸，超過了青島啤酒40萬噸的生產能力，在福建市場上占有了優勢。惠泉對內化敵為友，減少一個強有力的競爭對手，免去心頭一大患；對外可以憑借燕京強大實力與先進的管理經驗，迅速擴大自身的影響力。這也是惠安縣當初考慮燕京的主要原因。
二線啤酒企業紛紛尋求靠山
就在燕京入主惠泉之前，中國啤酒業內已發生了一系列重大變革。
自2002年10月美國安海斯·布希公司(An?heuser-Busch，以下簡稱AB公司)增持青島啤酒的股權至9.9%以來，外資啤酒巨頭在中國攻城略地，二線啤酒企業和一些地區性強勢品牌也紛紛引進外資作為靠山。2002年11月份，珠江啤酒改制后，引進比利時啤酒巨頭英特布魯公司，后者以持有珠江啤酒24%的股權，成為第二大股東；2003年4月，英特布魯又以3500萬美元現金收購浙江開開集團啤酒業務70%的股權。
2003年1月，浙江開開將旗下的云南華獅啤酒以8500萬元價格轉讓給嘉士伯(Carlsberg)；同年6月，嘉士伯整體收購大理啤酒，占據云南啤酒市場半壁江山。南非SAB(SouthAfricaBreweries)也于2003年6月份以6.76億港元購入哈爾濱啤酒(0249.HK，以下簡稱哈啤)28%的權益后，使其持有量達到29.64%，成為哈啤第一大股東。
“至此，2002年排名前十位的二線啤酒企業中，除了河南金星、重慶啤酒沒有明確的合作對象外，其他企業或找到戰略合作對象，或被別人并購。這是我國啤酒行業發展到現在一種不可避免的趨勢。”國泰君安分析師王峰分析道。但一直與重慶啤酒長期合作生產“麥克王”品牌啤酒的英國老牌啤酒廠商紐卡斯特，面對加入世貿組織后中國更加廣闊的啤酒市場，準備進一步在中國投資。有報道稱紐卡斯特與重慶啤酒有進一步的合資計劃。
燕京與惠泉的聯合也將促進國內啤酒行業重組并購的進程加快。王峰預計，三年后，中國啤酒市場前十位企業的啤酒產銷量將占市場總額的70%，遠高于現在的43%。要達到這種水平，主要方法就是“大魚吃小魚”，靠兼并重組整合一些中小啤酒廠家，尤其是二線啤酒企業。
第一集團軍中的青島啤酒依靠前幾年不斷的兼并重組，已經在全國各重要地區完成其戰略布局。自從金志國掌管青啤以來，由原來的“做大做強”調整為“做強做大”，現在不大可能再像以前那樣并購一些10萬噸以下比較小的啤酒廠家。縱觀燕京與華潤的并購對象，是以地方性強式品牌為主。
現階段，國內各啤酒生產企業產能普遍大于實際產量。青島啤酒2002年啤酒產量為299萬噸，而實際產能已經達到400萬噸，有100萬噸產能的閑置。惠泉啤酒的產能也有50萬噸，其實際產量也只有41萬噸，這些產能利用率能超過全國60%的平均水平的企業，已經是不錯的了。可以預見，現在第一集團軍急于搶占市場份額，外資啤酒巨頭強勢進軍中國，二線品牌拼命突圍的這樣三方夾擊情況下，將來中國啤酒市場的競爭將更加激烈。趁現在市場格局沒有穩定之前，二線企業尋求更大的靠山是比較好的選擇。
關于《嘉士伯啤酒中國銷量》的介紹到此就結束了。
