一、求教啤酒銷售過程中的倒流現象，并應該怎么應對。。。。。

盡可能的平衡區域價格，政策。不對等的區域價格和政策是利益差的源頭，也就是串貨，流貨的源頭。

加大廠家，商家的監管力度，抓住流貨后的懲罰力度，流貨商最怕的不是查，而是罰。

流串貨從理論上講，不可能完全杜絕，但是可以控制。至于要控制到什么范圍，什么程度，那就和生產廠家和廠家運營部門的理念有關了，不是經銷商或者業務員所能把控的問題。

希望能幫助到你。

二、業務流程再造對業務流程有什么影響呢？

　1.企業業務流程或流程中的活動減少

　　由于信息技術的采用，以前由多個活動或流程分別完成的任務，可合并為一個活動或流程來完成，從而提高了業務流程的性能。也就是再造前后相比，為完成相同的任務所涉及到的業務流程或流程中的活動更少。

　　2.更加強調業務流程或流程中活動之間的控制關系

　　再造后的業務流程以流程為導向，更加強調資源共享和信息共享，共享也就是流程或活動之間的協作，而這種協作主要依賴于信息技術的運用，即控制流的合理使用。

總之，企業實施業務流程再造的目的就是提高業務流程性能，而業務流程的性能提高可以分解為業務流程各項指標的改善。

三、業務流程是怎樣的？

業務流程（BPR）是企業以輸入各種原料和顧客需求為起點，到企業創造出對顧客有價值的產品（或服務）為終點的一系列活動。一個企業的業務流程決定著組織的運行效率，是企業的競爭力所在。