公司位于京廣、湘桂鐵路與 107 國道交匯處，目前資產總額 23900 萬元，公司成立以來不僅重視產品質量的提升，人才的儲備及重視程度也同時放在了首位，目前員工 826 人，取得職稱的各類人才占比高達 30 %。 　公司傳承燕京啤酒集團先進的管理模式和先進技術，對原衡陽啤酒廠按照集團標準進行 12 萬噸升級改造，同時購置目前國內最為先進的產品檢測儀器，產品的生產全面執行 ISO9001 標準，無論從原料采購、發酵釀造、灌裝檢測，每一個環節都作足一百分，所有的努力都是為了確保消費者分享到質量上乘的啤酒。 全套引進的德國克朗斯啤酒生產線，確保為市場快速穩定的提供大量的優質啤酒。氣勢磅礴的全套進口管線，確保產品源源不斷流入市場，以滿足日益增長的消費需求。現代化監控設備完成整個糖化過程。

燕京啤酒衡陽有限責任公司于2000年不惜重金購置目前處于同行業乃至國際釀酒行業領先水平的二氧化碳回收設備，確保所生產的啤酒豐富細膩的泡沫，同時做到資源成本的有效控制以及環保的社會化效益。

全程采用自動化控制的發酵罐投料、分裝、溫控系統。公司幾年來不斷引進國內外先進的檢測分析儀器，對生產全過程加強檢驗，形成了從原料進廠到半成品及成品的全數檢驗系統，為消費者提供可靠的品質保證。

憑借燕京啤酒集團的品牌優勢以及嚴謹的規范的生產技術管理下，燕京啤酒衡陽責任公司的業務覆蓋范圍日益擴充，所生產的 “ 燕京 ” 品牌產品在湘南市場的占有率達到了首位，燕京系列產品金澳麥、南岳山、雁牌等系列品牌也在周邊市場以及省外市場取得了良好的銷售業績，產品遠銷云南、福建、廣東等地區，產品的優異品質贏得了當地消費者一致的贊同。

近年來，公司順應新的市場競爭格局，全面貫徹以消費者為核心的營銷機制，加大本地區直銷投入力度，同時，輔佐外圍競銷商拓展直營通路，展現企業形象的同時加強了產品同消費者的直接對話。公司多元化的產品模式以及品牌模式均是以滿足不同層次、不同喜好的消費者為最終目標。

燕京啤酒最近幾天翻車了。國慶假期剛過，燕京啤酒股份有限公司的董事長總經理趙曉東因涉嫌職務違法，現已經被有關部門立案調查并采取留置措施。燕京啤酒廠總部位于北京，是中國最大的啤酒企業之一。他曾經一度做到國內啤酒行業第二。近幾年的時候進入世界啤酒產量銷量前8名，當年總銷售收入達到137億元，而今年上半年燕京啤酒實際營收為55.65億元，較其巔峰時期，總營收縮水近60%。和去年相比，燕京啤酒的銷量較去年同比下降18.68%。近6年時間，燕京啤酒營業收入縮水了近20億，其掉隊的原因，我認為主要有以下幾點：

一、公司內部治理存在問題一家公司在短時間內營業收入大幅縮水，如果說和公司內部治理沒關系，是完全不可能的。近期的新聞就是很好的例子，董事長和總經理涉嫌違紀違法，說明公司的內部治理存在很大的問題和疏漏，這是導致燕京啤酒近幾年內營收大幅下降的原因之一。

二、燕京啤酒產品結構單一，缺乏創新和改變燕京啤酒的產品結構過于單一，自從過去燕京啤酒在轉型高端勢力后，從此在高端市場就一蹶不振，導致高端市場被同行的其他巨頭瓜分蠶食，這也導致了燕京啤酒的營收降低。

三、同行業的競爭對手技術提升和轉變都很快相比同行業的其他巨頭，如百威、青島、華潤雪花等，燕京啤酒對市場的變化后知后覺，反應太慢，而其他幾大巨頭都非常迅速的培養出了自己的當家明星產品，也在高端市場站住了腳跟。這就直接導致燕京啤酒缺乏競爭力，進而導致他營收下降。