一、倉(cāng)庫(kù)管理的合理化建議？

一、破損藥品的處理程序、制度 如果有破損藥品堆放在退貨庫(kù)，有的批號(hào)較新，有的接近效期，建議盡快拿出處理方案，由原采購(gòu)人員和廠家聯(lián)系退換貨事宜，避免將來(lái)不必要的損失。如能盡快建立破損藥品的處理程序、制度，對(duì)將來(lái)處理破損藥品提供科學(xué)、有效的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

二、藥品放置的標(biāo)準(zhǔn)（分廠家？分類(lèi)型）如同一個(gè)品種杜絕分兩堆存放 如果認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的藥品存放感覺(jué)到比較亂，容易發(fā)生清點(diǎn)數(shù)目不準(zhǔn)確的情況，建議一個(gè)藥品集中存放，并形成制度。

三、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的周期和方法 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)，建議為136模式，即倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月自行盤(pán)點(diǎn)一次，每三個(gè)月財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)中心等部門(mén)聯(lián)合盤(pán)點(diǎn)一次，6個(gè)月由公司審計(jì)等部門(mén)抽查盤(pán)點(diǎn)一次，在人員安排上，應(yīng)該以其他部門(mén)人員為主，倉(cāng)庫(kù)人員只是協(xié)同。倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)應(yīng)該形成制度。

四、倉(cāng)庫(kù)樣品的管理（不影響銷(xiāo)售、清潔、衛(wèi)生、秩序、拼裝箱） 如果公司倉(cāng)庫(kù)樣品架上的樣品多存在灰塵較多、擺放零散、無(wú)序，并且和原裝箱批號(hào)對(duì)不上，建議出臺(tái)樣品管理制度。

五、倉(cāng)庫(kù)日常管理制度的建立 目前倉(cāng)庫(kù)日常管理的相關(guān)制度需要盡快更新和重新建立，對(duì)人員的約束和管理應(yīng)該盡快加強(qiáng)，否則，目前出現(xiàn)的問(wèn)題還會(huì)再次出現(xiàn)，如倉(cāng)庫(kù)人員違規(guī)處理破損的事情。

二、適合啤酒生產(chǎn)企業(yè)用的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

易用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 6.0

軟件支持多倉(cāng)庫(kù)管理.軟件界面直觀、操作簡(jiǎn)單;軟件支持入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、調(diào)庫(kù)、借出、歸還、盤(pán)點(diǎn)等多項(xiàng)貨物操作流程。軟件提供了完備的帳務(wù)系統(tǒng),可以隨時(shí)查詢或打印月記帳、日記帳。能自動(dòng)對(duì)庫(kù)存超限的商品報(bào)警,多種報(bào)表功輸出功能

三、啤酒倉(cāng)庫(kù)管理制度如何寫(xiě)？？急急急，我會(huì)加分的。。

1．嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,勞動(dòng)制度，做到不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位。

2．凡是入庫(kù)物資做到認(rèn)真核對(duì)（簽證、發(fā)票、驗(yàn)收單），仔細(xì)清點(diǎn)，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。

3．庫(kù)內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫(kù)內(nèi)干燥，防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設(shè)法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費(fèi)，發(fā)揮物資作用。

4．庫(kù)存物資做到零整分開(kāi)、分類(lèi)存放，每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉(cāng)庫(kù)一次。

5．嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁火種入庫(kù)，及時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，做到上班不離人，離人關(guān)閉門(mén)窗電燈，無(wú)關(guān)人員不允許進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

6．堅(jiān)持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)貨。

7．物資進(jìn)出要及時(shí)，準(zhǔn)確地登帳記卡，領(lǐng)料單要及時(shí)歸類(lèi)，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié)，每月與材料記帳員核對(duì)。年中、年末全面盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，保證帳、卡、物三相符。

四、求帶公式的EXCEL啤酒倉(cāng)庫(kù)日常管理表格

其實(shí)比較簡(jiǎn)單，

在EXCEL的Sheet1表中，A1輸入啤酒種類(lèi)，B1輸入期初庫(kù)存，C1輸入當(dāng)日入庫(kù)，D1輸入累計(jì)入庫(kù)，E1輸入當(dāng)日出庫(kù)，F(xiàn)1輸入累計(jì)出庫(kù)，G1輸入當(dāng)前庫(kù)存。

在Sheet2中，A1輸入啤酒種類(lèi)，B1輸入日期，C1輸入當(dāng)日入庫(kù)，D1輸入當(dāng)日出庫(kù)，

Sheet2中的數(shù)字是手動(dòng)根據(jù)當(dāng)天的實(shí)際數(shù)字輸入的，每天使用1000行，不管有多少只要1000行夠用就可以了，即第一天記錄在2至1000行內(nèi)，第二天記錄在1001至2000行內(nèi)，以此類(lèi)推，

Sheet1中的是函數(shù)，

A列是文本，并且一個(gè)種類(lèi)占一行，

B列需要自己整理數(shù)字并輸入，

C列輸入公式，比如C2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$1000,A2,Sheet2!C$2:C$1000)

D列輸入公式，比如D2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$31000,A2,Sheet2!C$2:C$31000)

E列輸入公式，比如E2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$1000,A2,Sheet2!D$2:D$1000)

F列輸入公式，比如F2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$31000,A2,Sheet2!D$2:D$31000)

G列輸入公式，比如G2輸入=B2+D2-F2

五、啤酒的生產(chǎn)管理怎么做，人員結(jié)構(gòu)怎么分，從生產(chǎn)計(jì)劃到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)？

這個(gè)是要根據(jù)銷(xiāo)量來(lái)控制人員的編制和排班的

是一個(gè)非常系統(tǒng)且龐大的工程 就是一個(gè)啤酒工廠的運(yùn)作過(guò)程了

生產(chǎn)計(jì)劃基本上是按照銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)排的

運(yùn)營(yíng)和其他工廠超做幾乎一致

我覺(jué)得你問(wèn)的問(wèn)題可以寫(xiě)一本教材了 還要連個(gè)學(xué)期才能學(xué)完

六、為了這樣的班長(zhǎng)，我有義務(wù)做工作以外的工作嗎？

我覺(jué)得那個(gè)班長(zhǎng)真的很過(guò)分！還真是一個(gè)...哎，不知道怎么說(shuō)她啦！

我還在上學(xué)，在班里，我也是班長(zhǎng)，可我從來(lái)都不亂指揮別人做工！

我們班也有一個(gè)像你們班長(zhǎng)這樣的人，她學(xué)習(xí)成績(jī)也不錯(cuò)，她以前都是做班長(zhǎng)，所以養(yǎng)成了驕傲，霸道的脾氣，可我跟她分一班后，班長(zhǎng)的職位就是我的了。雖然一開(kāi)始她有點(diǎn)不服氣，但我絕對(duì)不會(huì)像別人一樣忍受她的驕橫。現(xiàn)在我們已成為了好朋友，但她有時(shí)又?jǐn)[出她以前的班長(zhǎng)架子時(shí)，我就會(huì)直接說(shuō)她！

我就是想告訴你，不要默默忍受，她班長(zhǎng)就了不起?。【涂梢噪S便指揮別人??！她難道是經(jīng)理?。縿e再忍受她啦，你越讓她，她就越得寸進(jìn)尺！