一、“職場中永遠不要和領導搶功勞”你認同這句話嗎?為什么?
功勞歷來是領導論功行賞的結果,是在工作中領導根據工作貢獻而分配的,沒有和領導搶功的道理。
和領導搶功勞,有違工作中的基本規矩,表現上不懂得職場禮儀,也有失自己在工作中應保持的風格。
工作是由領導分配的,工作的任務是下屬完成的,但是工作的責任對外來說是由領導來擔當的。
在職場中分工負責是都知道的規矩,下屬只管做好領導安排的工作,保證自己的工作質量。不能在工作中把功勞看得過于重要。
前幾年,單位中有一個同事,不管做什么工作,都先把自己的工作表現出來,體現自己的能力和作為。
領導給他安排的工作,只要做到一定程度,他不是給直接領導先匯報,經常越級向上一級領導先報告,在工作中時刻記體現自己的作為。
領導經常被上一級領導提問,好幾次因為工作進度掌握沒有上級領導掌握的清楚而被告斥,弄得領導在工作中表現得非常被動。
后來,同事的表現被領導知道了,工作中不得不注意同事的動向,工作中一有風吹草動,領導先讓同事來把情況說清楚。其它同事也得經常向領導匯報自己的工作進度。
周圍同事對他也有不少的抱怨,就是由于他的搶功的行為,讓領導改變了工作習慣,失去了工作中上下級之間的應有和信任和慣例。
同事喜歡給上一級領導匯報工作,領導知道后也沒有勉為其難,但是在工作出現問題時,領導經常安排這位同事向上級領導匯報,上級領導當然不會接受同事的匯報,弄得同事經常灰頭土臉。
既在上級領導那兒得不到支持,又在自己的領導這兒完不成任務,同事在工作中,再也不提功勞的搶奪了,老老實實地工作了。
由于自己搶功勞的行為,也給自己的人設留下了標簽,同事們一直記得他的行為。
領導換了好幾茬,他搶功勞的標記一直留在領導的口碑相傳中,即使后來他自己改變了好多,還是有人會記得這樣的事情。
那位同事在單位中也不好呆下去,后來借助機構改革的機會,終于向上一級領導匯報自己的情況,調整到其它部門去了。
人雖然調整了出去了,但是他的事跡卻一直留了下來,讓后來的各位領導,都把他的事跡作為教育我們的職場規矩。
搶功和冒功把自己搞得在工作中過于狼狽的情況,可能是他自己也沒有想到的事情,用自己的行為得來的教訓應該是深刻的。
那位同事在后來的單位中,也表現平平,并沒有搶到自己希望得到的功勞。
工作中工作質量和任務的重要程度,作為領導和單位中的人都很清楚,有無功勞不用自己去搶,而是要用自己的行為證實,用自己的作為去征服別人的看法。
和領導搶功勞確實是犯了的大忌,也是在領導和同事那兒暴露了自己的想法,事實證明往往是適得其反。
在工作中正確的做合適的事,講規矩,守紀律,比什么功勞都重要。
二、30了,有一個機會可以去恒隆進口電器學習銷售,我性格比較內向,大家有什么建議?
我是閆治民,很高興與您分享這個話題,根據我20多年的銷售經歷,我覺得要成為一個優秀的銷售人員,性格很重要。但并不是說性格比較內向就錯不了銷售。我是屬老虎的,我的性格也比較內向,脾氣還比較大,容易生氣。但當年在畢業后找工作別無選擇的情況下,選擇了銷售這個自己并不喜歡的職業。也是在跌跌撞撞中,一路走過了了,不但出版了四本營銷方面的專著還成為了營銷咨詢和培訓師。
首先我認為:性格是改變的。有一句古話是說,江山易改,本性難移。但不并是說本性不移,只是說骨子里的東西,包括性格不是不能改變,而是通過時間、環境、經歷是會改變的。我做銷售開始時性格太內向,不敢與客戶打交道,一說話就緊張,甚至臉紅,有時面對客戶的一些問題,竟然語倫次,邏輯混亂,自己也感覺自己做不好銷售。好在感謝當時我的上級公司大區營銷經理王經理對我的教導,他對我說,我之所以緊張是太在乎客戶對自己的評價,也太想把事做好,就會越緊張。同時自己有一個潛意識說是我性格內向不適合做銷售。王經理把他的銷售經驗給我做了分享,要求我在接下來的工作要做到:
1、改變一個認識:好銷售不一定是口才好。王經理說口才好不一定是好銷售,我問為什么?他說,有些營銷人員性格非常外向,口才也非常好,但客戶反而不喜歡。為什么呢?是有些性格外向的銷售人員給客戶的感覺是不穩重、太忽悠是個不太靠譜的江湖油子。所以性格內向的人不是做好不銷售,而是要研究客戶的性格,與客戶的性格相匹配,客戶性格外向你就外向一點,客戶內向你也要內向一些,這樣客戶才感覺是一路人。我后來在與客戶接觸中,發現真的是這樣,性格內向也不一定是壞事,就反而更加自信了。
2、見客戶時放松自己。不要過于在乎客戶的評價,自己做好充分準備,讓客戶首先感受到你的真誠和用心,用真誠的表情和眼神與客戶溝通比語言更重要,與客戶溝通時放慢語言節奏,讓客戶聽得明白。對客戶提的問題,先不要急于回答,要稍思考一下語言邏輯再回答,就不容易在緊張中出錯。
3、經常自我總結與鼓勵。王經理要求我對每一次的客戶接觸和溝通,都要做自我總結,對自己有進步的地方,要對自己進行鼓勵,甚至是獎勵自己吃個雪糕、喝瓶啤酒之類的或者在內心給自己一個YES,或對著鏡子給自己一個笑容。同時對自己哪些地方進行自我反思,再制訂重點學習和改進的計劃。我經過這一個方式,經過一段時間我發現我自己越來越得心應手了,開發客戶的成功率越來越高了,業績也提升得很快,得到了領導的公開表揚,還讓我上臺進行經驗分享,又拿到了可觀的獎金,還獲利了最佳營銷新人獎,我開心極了,也感覺自己的性格慢慢外向多了,再客戶不論什么樣的客戶我都不那么緊張了。
希望以上能夠對您有所啟發!相信您自己吧,一定能做好!也祝您一切順利!
現在學什么
三、如何做好大客戶營銷?
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內容來自用戶:九黎玩家
大客戶營銷技巧之
大客戶及大客戶營銷概述
講師:閆治民
課程大綱
第一章大客戶及大客戶營銷概述
第二章質量型大客戶的開發和溝通
第三章如何實現高效的項目談判策略
第四章招投標過程管理與項目成功實施
第五章高績效的大客戶關系管理實效策略
第一章大客戶與大客戶營銷概述
-什么是大客戶?
作為大客戶至少包含以下元素之一:?
(1)與本公司事實上存在大訂單并至少有1-2年或更長期連續合約的,能帶來相當大的銷售額或具有較大的銷售潛力;?
(2)有大訂單且是具有戰略性意義的項目客戶;?
(3)對于公司的生意或公司形象,在目前或將來有著重要影響的客戶;?
(4)有較強的技術吸收和創新能力;?
(5)有較強的市場發展實力。
-大客戶與消費品的客戶差異
-大客戶訂單的特征
1、時間長
2、干擾因素多
3、客戶理性化
4、決策結果影響大
5、競爭激烈
-大客戶營銷的特點
1、競爭性日趨激烈
2、大客戶自身日益成熟
3、增值銷售機會較多(案例:利樂)
4、更重視與客戶建立長期的合作關系
5、對銷售代表的能力要求越來越高
-大客戶營銷對營銷人員的新要求
1、知識面要寬,知識層次要深
2、高水平人際溝通技巧
3、正確的態度
4、良好的個人素質10(5)5◆同類產品安裝和使用情況-6擁有超強的智慧和應變能力下面是幾種常見的讓步方式。-