燕京啤酒的品牌文化
以情做人
(1)滿腔熱情，廣交朋友；
(2)堅持原則，機動靈活；情理并重，贏得人心；
(3)講求禮儀，尊重他人，會用感情的力量化解矛盾。
以誠做事
(1)正直坦誠，一視同仁；
(2)有話擺在桌面上，辦事出于真心；(3)把對客戶、消費者負責(zé)落實在行動上。
以信經(jīng)商
(1)講求信譽，遵守合同，依法行商；
(2)客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
(3)千方百計支持經(jīng)銷商獲取最大利潤。 盡心盡力的奉獻精神
(1)忠返銷誠企業(yè)，忠誠事業(yè)；
(2)自覺自愿奉獻出聰明才智；
(3)把實現(xiàn)個人價值建立在實現(xiàn)企業(yè)價值上。
艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
(1)銘記燕京創(chuàng)業(yè)史，保持發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)；
(2)鍛煉培養(yǎng)不怕艱難、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)；
(3)戒驕戒躁、勤儉辦企，反對驕傲自滿，鋪張浪費。
敢打硬仗的拼搏精神
(1)自覺加壓，勇挑重擔(dān)，敢打必勝；
(2)在全新的任務(wù)面前信心十足，斗志旺盛；
(3)按量、按質(zhì)、按時完成急、難、險、重的臨時性工作。
顧全大局的協(xié)作精神
(1)牢固樹立全公司是個整體意識，培養(yǎng)團隊精神；
(2)以公司利益為重，反對狹隘的集體主義、個人主義；
(3)加強單位與單位間、員工與員工間的團結(jié)，上道工序為下道工序服務(wù)，下道工序為上道工序創(chuàng)造條件。
為廠分憂的主人翁精神
(1)把個人命運與企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在一起；
(2)擺正個人與集體的關(guān)系，個人服從集體；
(3)說話、做事體現(xiàn)主人翁的地位與形象。 改革是根本出路
(1)遵循黨和國家的方針、政策，不斷深化內(nèi)部改革；
(2)變革不適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的各種弊端；
(3)堅持解放思想，實事求是，與時俱進。
管理是永恒主題
(1)企業(yè)不能一日無管理，它是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)；
(2)認真探索適應(yīng)市場經(jīng)濟的管理規(guī)律，用現(xiàn)代企業(yè)管理方法與手段，不斷提高企業(yè)管理水平；
(3)加強基礎(chǔ)管理工作，向管理要產(chǎn)量、要效益、要名牌、要形象。
創(chuàng)新是企業(yè)靈魂
(1)創(chuàng)新是企業(yè)充滿生機和活力的關(guān)鍵所在；
(2)面對新形勢、新任務(wù)，樹立新思想，新觀念，反對因循守舊，停滯不前。
(3)積極妥善的推進管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新。
顧客是衣食父母
(1)牢固樹立以市場為導(dǎo)向，顧客是上帝的思想觀念；
(2)企業(yè)獲得最大市場與最大效益的決定因素是廣大消費者：
(3)以全優(yōu)的質(zhì)量和服務(wù)，努力提高廣大消費者對燕京品牌的忠誠度。 以全優(yōu)的質(zhì)量取信于民
(1)用穩(wěn)固可靠的質(zhì)量使廣大消費者對燕京產(chǎn)品堅信不移；
(2)堅持按國際標準組織生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行工藝標準，確保產(chǎn)品內(nèi)在崐質(zhì)量與外在質(zhì)量。
(3)出廠一瓶質(zhì)量不合格酒當成百分之百不合格來對待。
以獨特的風(fēng)味取悅于民
(1)讓廣大消費者飲燕京啤酒成為時尚與享受；
(2)生產(chǎn)出不同口味的產(chǎn)品滿足不同層次消費者的需要；
(3)保持風(fēng)味穩(wěn)定，鞏固、擴大消費群體。
以誠摯的態(tài)度服務(wù)于民
(1)企業(yè)生產(chǎn)的目的就是不斷滿足人們的物質(zhì)文化需求；
(2)掌握消費趨勢，誠心誠意聽取消費者的建議與意見；
(3)講求職業(yè)道德，提高工作效率，實現(xiàn)一流服務(wù)。 以事業(yè)留人
(1)用燕京取得的成績和美好的前景，吸引留住人才；
(2)創(chuàng)造人才成長和施展才華的舞臺，使其感到在燕京大有可為。
(3)把實現(xiàn)國有企業(yè)的歷史使命與發(fā)揮人才作用結(jié)合起來，使其樹立遠大野世慧的理想與報負。
以感情留人
(1)形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍；
(2)在思想上引導(dǎo)，在工作上幫助，在生活上關(guān)心，留住人心。
(3)樹立市場競爭說到底就是人才競爭的觀念。
以機制留人
(1)制定人才獎勵政策，體現(xiàn)知識的價值；
(2)完善用人制度，依法辦事，履行合同；
(3)建立公開、公正、公平的選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。 嚴：
(1)從嚴治廠，從嚴管理，從嚴帶隊伍；
(2)嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴格考核；
(3)嚴要集中體現(xiàn)按大生產(chǎn)的客觀規(guī)頌答律辦事。
細：
(1)實施精細管理，精是機智靈敏，細是一絲不茍；
(2)精打細算，降低成本；
(3)制訂計劃、方案周密可靠，落實有條不紊。
緊：
(1)時間就是效率，就是效益；
(2)干事雷厲風(fēng)行，不等不靠；
(3)形成團結(jié)緊張有序的工作氛圍。 遵紀守法，清潔生產(chǎn)
合理釀造，防治污染
節(jié)能降耗，保護資源
綠色管理，持續(xù)改進
清爽燕京，怡人甘泉
共同創(chuàng)造，美好家園
燕京啤酒股票為什么不漲
不漲原因有：
一、價格無優(yōu)勢，前日在超市買啤酒，000729的價格只是搏瞎乎同類啤酒價格的神空一般，遠遠低于進口品牌。
二、股吧內(nèi)托太多，Y研究員、J博士、T分析師之類的貨色一直很多。
三、季節(jié)因素影響，冬天喝啤酒的概率會大大下降。
燕京啤酒（全稱：燕京啤酒集團）是一家大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)，于1980年在北京成立。
擴展資料
中國最大啤酒企業(yè)集團之一，于1997年5月在香港的紅籌股上市，同年6月，在深圳證券市場A股上市。它堅持觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新基悉、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，始終以清爽口味為堅持，真誠制造中國人的啤酒。
經(jīng)過30年快速、健康的發(fā)展，燕京已經(jīng)成為中國最大啤酒企業(yè)集團之一。2009年啤酒產(chǎn)銷量467萬千升，進入世界啤酒產(chǎn)銷量前八名、銷售收入133.08億元、實現(xiàn)利稅29.98億元、實現(xiàn)利潤8.65億元。燕京用30年的時間跨越了世界啤酒業(yè)100年的發(fā)展歷程。
2009年燕京發(fā)展成為擁有有形資產(chǎn)150億元、2009年燕京商標商譽價值總計229.52億元，子品牌漓泉啤酒、惠泉啤酒商譽價值分別為33.24億元和25.90億元。雪鹿啤酒商譽價值為12.89億元。員工33500人，占地389萬平方米，擁有控股子公司（廠）30個，高品質(zhì)的燕京啤酒先后榮獲“第31屆布魯塞爾國際金獎”，“首屆全國輕工業(yè)博覽會金獎”，“全國行業(yè)質(zhì)量評比優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”，并獲“全國啤酒質(zhì)量檢測A級產(chǎn)品”，“全國用戶滿意產(chǎn)品”，“中國名牌產(chǎn)品”等多項榮譽稱號。
