1. 青島啤酒五力模型
波特五力模型
五力模型是由波特(Porter)提出的,它認為行業中存在著決定競爭規模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產業的吸引力。它是用來分析企業所在行業競爭特征的一種有效的工具。在該模型中涉及的五種力量包括:新的競爭對手入侵,替代品的威脅,買方議價能力,賣方議價能力以及現存競爭者之間的競爭。決定企業盈利能力首要的和根本的因素是產業的吸引力。
競爭戰略從一定意義上講是源于企業對決定產業吸引力的競爭規律的深刻理解。任何產業,無論是國內的或國際的,無論生產產品的或提供服務的,競爭規律都將體現在這五種競爭的任用力上。因此,波特五力模型是企業制定競爭戰略時經常利用的戰略分析工具。
這五種競爭作用力綜合起來,決定了某產業中的企業獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。這五種作用力的綜合作用力隨產業的不同而不同。隨產業的發展而變化。結果表現為所有產業的內在盈利能力的不一致性。
這五種作用力決定了產業的盈利能力,因為它們影響價格、成本和投資收益等因素。例如,賣方議價的能力會影響原材料成本和其它投入成本;競爭的強度影響價格以及競爭的成本;新的競爭者入侵的威脅會限制價格,并要求為防御入侵而進行投資。
企業通過其戰略能對這五種作用力施加影響。如果企業能通過這五種力量來影響所在產業的競爭優勢,那它就能從根本上改善或削弱產業吸引力,從而改變本產業的競爭規則。
2. 啤酒五力模型分析
波特五力競爭模型是用于分析一個行業基本競爭態勢以及競爭戰略的理論體系。
波特五力競爭模型的主要內容為:一個行業中的競爭不止是在原有競爭對手中進行,而是存在著五種基本的競爭力量,五種基本競爭力量的狀況及綜合強度,決定著行業的競爭激烈程度,從而決定著行業中最終的獲利潛力以及資本向本行業的流向程度。
波特五力競爭模型的五力分別為供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力以及行業內競爭者現時的競爭能力。
3. 青島啤酒五力模型分析結論
所謂五力模型,是邁克爾-波特發明的。主要從五個方面進行分析。分別是:現在競爭者,潛在竟爭者,替代品生產者,買方,賣方這五種力量進行分析。
建行的話現的競爭者:其它商業銀行(工行,農行,交行),潛在競爭者:支付寶,微信等第三方支付。
替代品生產者:保險公司,證券公司。
買方:貸款方,賣方:存款方。
4. 青島啤酒五力模型分析
五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用于競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是:供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化最終影響行業利潤潛力變化。
5. 青島啤酒能力分析
償債能力分析與盈利能力分析是兩種不同的指標。不存在難易之分。償債能力分析需要的是流動比與速動比率的分析,所涉及的指標包括流動資產,流動負債及流動資產與流動負債的構成其中還有包括應收賬款周轉天數周轉率,存貨周轉天數周轉率等指標。
盈利能力分析主要依據指標為營業收入,利潤率,資產利潤率凈資產利潤率等指標。
6. 青島啤酒技術分析
19世紀末,青島曾淪為德國殖民地。1903年,為適應占領軍及不斷增加的僑民對啤酒的需求,由來自德國的商人聯合投資在青島成立了日耳曼啤酒公司青島股份公司,采用德國的釀造技術以及原料,在中國生產德國風味的啤酒,主要供應在中國的德國人和另外一些西方人。這就是青島啤酒股份有限公司的前身。
7. 青島啤酒盈利能力分析
材料顯示,京東物流2017年第一、第二、第三季度營收分別為51.71億元、67.23億元、64.38億元。其中,來自商城部分的收入分別為42.54億元、56.44億元、52.51億元。京東物流2017年第一、第二、第三季度凈利潤分別為-3.09億元、1.62億元、-2.95億元,京東物流2017年前三季度一共凈虧損為4.39億元。
京東物流2017年第一、第二、第三季度凈利潤率分別為-6%、2.4%、-4.6%。京東物流2017年第一、第二、第三季度Non-GAAP下凈利潤分別是-2.31億、2.79億、-1.72億,京東物流2017年前三季度Non-GAAP下凈利共為-1.2億元。截止2017年9月30日,京東物流的流動資產為43億元,非流動資產為27.77億元,總資產為70.77億元,負債為49.86億元,所有者權益為20.91億元。
作為京東集團旗下重要板塊,京東物流年初剛完成一輪融資,達25億美元,投資方包括高瓴資本、紅杉中國、招商局集團、騰訊、中國人壽、國開母基金、國調基金、工銀國際等。交易完成后,京東集團仍將持有81.4%的股權。以此計算,京東物流的估值達134億美元。
8. 青島啤酒創新力分析
青島啤酒股份有限公司青島啤酒廠
總部地址:青島市市北區登州路56號。
青島啤酒廠,廠區占地面積9萬多平方米;職工人數一度曾達到2000多人。1987年固定資產原值9059萬元,工業總產值4899萬元,實現利稅4650萬元,啤酒產量103715噸,比1986年分別增長0.02%、8.10%、13.64%和3.26%。青島啤酒自1954 年開始出口,截止目前已暢銷70多個國家和地區。1987年出口量達到58295噸,占全年總產量的近60%,創匯2520萬美元(注:創匯數額是從1987年4月1日開始計算),成為國內同行業出口量最多的廠家。
9. 青島啤酒盈利能力分析論文
盈利能力分析在選題時背景意義:
1.盈利能力是企業持續發展的目標;
2.盈利能力是推動企業再發展的潛力推手;
3.盈利能力是企業行業競爭的考核指標及參考標準。