個(gè)人認(rèn)為，從企業(yè)角度來(lái)看，新版標(biāo)準(zhǔn)主要的變化有：

1、增加了對(duì)組織內(nèi)部和外部環(huán)境識(shí)別的要求，使得標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行更切合實(shí)際。 意思是說(shuō)組織要考慮自身所處的環(huán)境，在此基礎(chǔ)上規(guī)劃自己的質(zhì)量管理體系。與此相應(yīng)的，質(zhì)量管理體系考慮的對(duì)象不再僅僅是用戶(hù)，而是“相關(guān)方”，即外部相關(guān)方如合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、銀行、監(jiān)管者；內(nèi)部相關(guān)方如員工、組織的所有者（董事會(huì)），這些相關(guān)方都會(huì)對(duì)質(zhì)量管理體系造成影響，所以組織也要考慮他們的需求。

2、增加了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的要求。 新版標(biāo)準(zhǔn)中取消了預(yù)防措施，增加了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，希望組織能夠通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別采取預(yù)防措施，更進(jìn)一步通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析抓住其中的機(jī)遇獲得進(jìn)步。

3、增加了組織的知識(shí)要求。 標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織要保持知識(shí)，不要因?yàn)槿藛T變動(dòng)或內(nèi)部調(diào)整等等組織的變化造成知識(shí)流失。此要求對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。

4、更注重績(jī)效而不是形式。 例如，在標(biāo)準(zhǔn)引言里就明確了幾個(gè)不需要的方面： 實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)并不意味著需要： ——統(tǒng)一不同質(zhì)量管理體系的架構(gòu)； ——形成與本標(biāo)準(zhǔn)條款結(jié)構(gòu)相一致的文件； ——在組織內(nèi)使用本標(biāo)準(zhǔn)的特定術(shù)語(yǔ)。 再比如，把過(guò)去的文件和記錄統(tǒng)一改成“形成文件的信息”，這意味著文件、記錄不再要求固定的形式、格式和介質(zhì)，組織可以更加靈活的設(shè)計(jì)自己的文件和記錄。 把供方和外包方統(tǒng)一成“外部提供過(guò)程”，對(duì)外包做了更明確的定義和要求，而不是像過(guò)去需要嚴(yán)格區(qū)分外購(gòu)和外包并區(qū)分控制（由于控制要求不同，外包也是專(zhuān)業(yè)審核員經(jīng)常有分歧和爭(zhēng)執(zhí)的）。 弱化了特殊過(guò)程確認(rèn)的要求，甚至標(biāo)準(zhǔn)中都沒(méi)有出現(xiàn)“特殊過(guò)程”的字樣，而是把特殊過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)提供過(guò)程放到一起要求，唯一不同的是特殊過(guò)程要進(jìn)行確認(rèn)。這種變化是非常務(wù)實(shí)的，也是更加符合實(shí)際情況的。 總之以上這些變化說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)要求更加務(wù)實(shí)，適用性更加廣泛，更注重質(zhì)量管理活動(dòng)的效果，而不是實(shí)現(xiàn)這些效果的方法。 先說(shuō)這么多，肯定不全面，以后再補(bǔ)充。 說(shuō)不定明天就考這個(gè)論述題呢！

3.25補(bǔ)充： 我認(rèn)為新版標(biāo)準(zhǔn)最大的變化是對(duì)過(guò)程的要求，過(guò)去是各部門(mén)負(fù)責(zé)各自的條款，審核的時(shí)候也是按條款審核，這樣的審核是不全面的。2015版審核的時(shí)候一定要注意運(yùn)用過(guò)程方法，關(guān)注一個(gè)部門(mén)和組織的主要過(guò)程和工作流程，對(duì)整個(gè)管理體系要有全面的掌握，而不是考慮條款。這就要求審核員有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。