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青島啤酒喝換屆(青島啤酒改革)

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1. 青島啤酒改革

盡管受疫情影響,青島啤酒2020年業(yè)績(jī)表現(xiàn)依然突出,受益于高端化提速、沉浸式體驗(yàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,青島啤酒2020年交出不俗成績(jī)單。  3月28日晚間,青島啤酒發(fā)布2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告,利潤(rùn)保持雙位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中扣非凈利潤(rùn)同比增幅達(dá)34.79%。  數(shù)據(jù)顯示,2020年青島啤酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入277.6億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)人民幣22億元,相較于2019年增幅達(dá)18.9%。對(duì)此,青島啤酒在年報(bào)中表示,本公司統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,堅(jiān)定不移地全力推進(jìn)實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮青島啤酒的品牌和品質(zhì)優(yōu)勢(shì),多措并舉積極開拓國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的逆勢(shì)增長(zhǎng)。  申銀萬(wàn)國(guó)在研報(bào)中指出,青島啤酒是本土企業(yè)中品牌力最強(qiáng)、最具高端基因的企業(yè),且于2020年推出股票激勵(lì)計(jì)劃,進(jìn)一步改善機(jī)制,優(yōu)化和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,中長(zhǎng)期看盈利能力具備持續(xù)提升潛力,改善空間可觀。扣非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)34. 79%  2020年度,青島啤酒歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)雙雙創(chuàng)下歷史新高。扣非凈利潤(rùn)34.79%的增幅尤其亮眼,作為直觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的指標(biāo),顯示出疫情下青島啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢(shì)頭。  近年來(lái),青島啤酒繼續(xù)深化實(shí)施“青島啤酒主品牌+嶗山啤酒第二品牌”的品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),通過沉浸式全方位品牌推廣模式持續(xù)提升品牌影響力,以更高的品質(zhì),更時(shí)尚、精美的包裝以及更具國(guó)際化、互動(dòng)性的品牌傳播,成功實(shí)現(xiàn)品類升級(jí)。不僅自身業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),并引領(lǐng)中國(guó)啤酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。  招商證券在《中國(guó)啤酒行業(yè)深度報(bào)告》中提出,靠低價(jià)搶量的策略已經(jīng)難以支撐,包括青島啤酒在內(nèi)的企業(yè)紛紛弱化了對(duì)銷量增長(zhǎng)的訴求,并在考核指標(biāo)中加大了對(duì)利潤(rùn)方面的關(guān)注。  安信證券則在研報(bào)中認(rèn)為,青島啤酒做大優(yōu)勢(shì)單品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)持續(xù),同時(shí)基地市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)健,這均有助于利潤(rùn)增長(zhǎng)勢(shì)頭延續(xù)下去。  “啤酒企業(yè)通過產(chǎn)品高端化及有效的成本控制,極大減弱了疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利影響,”業(yè)內(nèi)人士表示,啤酒企業(yè)不斷聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新,并推動(dòng)高端產(chǎn)品占比,使得利潤(rùn)表現(xiàn)遠(yuǎn)超同期收入和銷量。  在食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來(lái),無(wú)論是利潤(rùn)增幅,還是高端產(chǎn)品銷售及其占比,都表現(xiàn)出了一路高歌猛進(jìn)的可持續(xù)性發(fā)展勢(shì)頭,足見青島啤酒的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。布局高附加值產(chǎn)品  隨著消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型持續(xù),引導(dǎo)啤酒市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變速度加快,乃至影響到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。  “國(guó)內(nèi)啤酒高端化的趨勢(shì)不變,行業(yè)會(huì)不斷推出一些高端化的新品來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)布局。”啤酒行業(yè)營(yíng)銷專家方剛指出,啤酒企業(yè)也會(huì)盡力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把低端的比例壓縮,把腰部產(chǎn)品做大,頭部產(chǎn)品做強(qiáng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。  對(duì)于未來(lái)市場(chǎng),中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)兼啤酒分會(huì)理事長(zhǎng)何勇認(rèn)為,啤酒行業(yè)將呈現(xiàn)產(chǎn)品健康化、消費(fèi)社區(qū)化、渠道數(shù)字化、品牌放大化等趨勢(shì);未來(lái)的三到五年時(shí)間,啤酒產(chǎn)品高端化比例將在15%和20%之間。  以青島啤酒為例,2020年以來(lái),其加快了推出高附加值產(chǎn)品的速度,公司年內(nèi)開發(fā)并投放市場(chǎng)的青島啤酒“百年之旅、琥珀拉格”等超高端新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了以“基礎(chǔ)質(zhì)量+特色質(zhì)量”向“魅力質(zhì)量”的躍升突破,引領(lǐng)了超高端市場(chǎng)的消費(fèi)潮流,極大地提升了公司產(chǎn)品形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)告期內(nèi),公司主品牌青島啤酒共實(shí)現(xiàn)銷量387.9萬(wàn)千升,其中“百年之旅、琥珀拉格、奧古特、鴻運(yùn)當(dāng)頭、經(jīng)典1903、純生啤酒”等高端產(chǎn)品共實(shí)現(xiàn)銷量179.2萬(wàn)千升,保持了在國(guó)內(nèi)啤酒中高端產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)了消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)新趨勢(shì)下的高質(zhì)量發(fā)展。  目前,青島啤酒已經(jīng)形成了 9 大系列、70 多種產(chǎn)品的矩陣,產(chǎn)品系列在中端、中高端及高端價(jià)格帶都有分布,可以滿足各消費(fèi)層次消費(fèi)者需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造消費(fèi)場(chǎng)景新體驗(yàn)  不僅是產(chǎn)品上的創(chuàng)新,青島啤酒在消費(fèi)場(chǎng)景和智能化生產(chǎn)模式上的創(chuàng)新,也在為中國(guó)啤酒行業(yè)打開一條新路。  青島啤酒在年報(bào)中表示:2020年公司以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,通過打造新渠道、新場(chǎng)景推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,已在全國(guó)布局200多家“TSINGTAO1903青島啤酒吧”,以高端化、個(gè)性化、時(shí)尚化的產(chǎn)品與消費(fèi)者互動(dòng)交流,不斷滿足消費(fèi)者個(gè)性化、場(chǎng)景化、便捷化、高端化等多層次需求。  另一方面,近年來(lái)青島啤酒通過數(shù)字化改造已經(jīng)在改變這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式。年報(bào)中顯示,公司加快數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和智能制造以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)的步伐,加速物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在打造規(guī)模化、智能化生產(chǎn)基地中的集成應(yīng)用,建設(shè)智能制造示范工廠并帶動(dòng)上下游企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,啟動(dòng)實(shí)施了青島啤酒智慧產(chǎn)業(yè)示范園100萬(wàn)千升啤酒擴(kuò)建項(xiàng)目、青島啤酒廠智能制造示范工廠等改擴(kuò)建項(xiàng)目,青島啤酒廠獲世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為全球首家啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”,提高了公司高端產(chǎn)品供應(yīng)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。  中金公司在研報(bào)中估計(jì),當(dāng)前青島啤酒的高端產(chǎn)品仍處投入期,但其高毛利率可為以后青島啤酒的盈利能力提升奠定基礎(chǔ)。  業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),未來(lái)10年國(guó)內(nèi)高端啤酒市場(chǎng)的增長(zhǎng)率會(huì)保持在20%以上,而青島啤酒等龍頭品牌將成為最大的受益者。

2. 青島啤酒國(guó)企改革

1、漓泉啤酒

10年前在東莞,曾經(jīng)一伙人把某飯店里當(dāng)天的漓泉純生喝到缺貨,并一度把該店定為聚餐根據(jù)地,可惜后來(lái)那家店關(guān)張了,再然后我們很多人都各奔東西,散落在天涯,聚少離多。如今偶爾再聚,都已是人到中年,喝酒的人越來(lái)越少,但是大家對(duì)漓泉的忠愛從未變過。每次回陽(yáng)朔,只有車尾箱還有空間,都要拉幾箱漓泉到廣東,放家里慢慢喝。上周才有老友帶老婆孩子去陽(yáng)朔玩,也打電話給我問哪里可以買得到批發(fā)價(jià)的漓泉,保守估計(jì),他拉了不下十箱回東莞。一晃十?dāng)?shù)年光陰如白駒過隙,似夢(mèng)一般。

2、哈爾濱啤酒

2003年第一次喝到哈啤小麥王,感覺從來(lái)沒喝過這么好喝的啤酒,鑒于相同品牌,試過哈啤超鮮,330小瓶的,也非常喜歡,可惜南方買不到,每次去東北,都是老丈母娘準(zhǔn)備幾箱擱家里,再弄幾斤旱黃瓜,美得很,根本不愿出門喝酒。另外,那時(shí)候好像哈啤沒有分廠。那幾年喝啤酒的話,基本就是這牌子。

3. 青島啤酒改革開放變化

是青啤公司兼并第二啤酒公司后,將其按順序排為二廠。

原青島啤酒廠在改革開放之前,雖然享譽(yù)世界,名揚(yáng)四海,但一直苦于規(guī)模受限無(wú)法擴(kuò)大再生產(chǎn)。進(jìn)入九十年代后,乘改革開放的春風(fēng),青啤改制為股份有限公司,然后逐步將青島的幾個(gè)啤酒廠全部兼并了進(jìn)來(lái),并按收購(gòu)順序排位,即一廠(原青島啤酒廠)、二廠(原青島二啤)、三廠(原平度啤酒廠)、四廠(原青島酒精廠)、五廠(原嶗山啤酒廠)。

4. 青島啤酒發(fā)展

1993年7月15日上午10時(shí),香港聯(lián)交所大廳內(nèi),當(dāng)彩色顯示屏上跳躍出一個(gè)嶄新的證券代碼“168”時(shí),大廳內(nèi)爆發(fā)出熱烈的掌聲。

這是一個(gè)永載史冊(cè)的歷史時(shí)刻。

第一家來(lái)自內(nèi)地的上市企業(yè)———青島啤酒股份有限公司的 H股股票,這一刻在香港掛

牌上市了,從此拉開了中國(guó)企業(yè)海外上市的帷幕。

邁出這歷史性的一步,是青島市對(duì)外開放帶來(lái)的碩果,也是青啤人心血和汗水的結(jié)晶。

從上世紀(jì)80年代末開始,青島啤酒廠就不斷探索新的發(fā)展道路,進(jìn)行了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等經(jīng)營(yíng)體制的改革,但收效甚微。經(jīng)過長(zhǎng)期的比較和論證,青啤最終選擇了股份制改造這條從根本上轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、自我更新發(fā)展的道路。

1992年,在我市的積極爭(zhēng)取下,青啤被批準(zhǔn)列為國(guó)家體改委全國(guó)首批九家“規(guī)范化股份制試點(diǎn)企業(yè)”之一,進(jìn)行了較規(guī)范的股份制改造試點(diǎn),并于1993年6月在吸收合并了原獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的青島二啤、四啤等企業(yè)的基礎(chǔ)上,正式成立了青島啤酒股份有限公司。隨后,公司于1993年7月15日在香港聯(lián)交所上市;同年8月27日,在上海證交所上市。青啤成為國(guó)內(nèi)首家在兩地同時(shí)上市的股份有限公司。

通過改制和上市,青啤利用海內(nèi)外兩個(gè)資本市場(chǎng),募集到了大量發(fā)展所需資金,大大減輕了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),及時(shí)歸還了部分貸款,僅用了兩年時(shí)間,公司資產(chǎn)負(fù)債率即由原來(lái)的70%降至29%。同時(shí),通過組建股份公司,把原先獨(dú)立的生產(chǎn)青島啤酒的一啤、二啤、四啤幾個(gè)廠都整合到了青啤公司旗下,使青島啤酒真正捏成了一個(gè)拳頭,而企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的初步建立,更為青啤以后建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。此外,改制并上市也極大地提高了企業(yè)的知名度,使青啤的形象深入人心,為企業(yè)以后進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)擴(kuò)大了影響。

雖然邁出了跨越性的一步,但上市后的最初幾年,青啤作為股份制企業(yè)的優(yōu)越性并未充分發(fā)揮出來(lái)。1996年之后,青啤大刀闊斧地實(shí)施了一系列改革:徹底轉(zhuǎn)換原先國(guó)有企業(yè)的管理體制;根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀提出并實(shí)施了新的發(fā)展戰(zhàn)略,完成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局;建立更為規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu);提高公司信息透明度、保護(hù)投資者權(quán)益……

經(jīng)過改革“脫胎換骨”之后的青啤,立即煥發(fā)出勃然生機(jī)。尤其是在資本市場(chǎng)上的運(yùn)作,也日益顯示出其大將風(fēng)度。

5. 青島啤酒改革最新消息

青島啤酒公司如果是要求職工55歲內(nèi)退的話,只要不是解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行辭退,那么是屬于勞動(dòng)法規(guī)定的。是合服法規(guī)的。因?yàn)閮?nèi)退并不是辭退,只不過是不能勝任原來(lái)的工種,而調(diào)到別的崗位上,進(jìn)行一些力所能及的工作,或者是持股,這屬于公司內(nèi)部的正常工作調(diào)動(dòng)。是合理的。

6. 青島啤酒生產(chǎn)模式

作為中國(guó)啤酒的驕傲,青島啤酒不但歷史悠久,經(jīng)歷也頗為坎坷。

1903 年,由來(lái)自德國(guó)的商人聯(lián)合投資 40 萬(wàn)馬克在青島成立了日耳曼啤酒公司青島股份公司,采用德國(guó)的釀造技術(shù)以及原料,號(hào)稱使用嶗山(位于青島東部)礦泉水釀造,在中國(guó)生產(chǎn)德國(guó)風(fēng)味的啤酒,主要供應(yīng)一些在中國(guó)的德國(guó)人和另外一些西方人。

1914 年,第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)以后,日本侵占青島。

1916 年,日本人侵占了德國(guó)商人的股份,買下英國(guó)商人的股份,將公司更名為“大日本麥酒株式會(huì)社青島工場(chǎng)”。除了生產(chǎn)原來(lái)的青島啤酒以外,也生產(chǎn)日本大麥酒旗下品牌朝日啤酒。

1945年隨著日本的戰(zhàn)敗,中華民國(guó)政府成立行政院收復(fù)區(qū)全國(guó)性事業(yè)接收委員會(huì),沒收日本在中國(guó)之資產(chǎn),于是工廠由青島市政府當(dāng)局派員接管,更名為“青島啤酒公司”,隸屬于行政院山東青島區(qū)產(chǎn)業(yè)處理局。

1947 年 6 月 14 日,由中國(guó)國(guó)民黨黨營(yíng)企業(yè)“齊魯企業(yè)股份有限公司”購(gòu)買,成為“齊魯企業(yè)青島啤酒廠”。

1949 年,中華人民共和國(guó)的成立,青島啤酒被共產(chǎn)黨沒收,更名為“國(guó)營(yíng)青島啤酒廠”。

如此算來(lái),青島啤酒成立以來(lái)就有過四個(gè)東家,等到九十年代進(jìn)行股份制改革后,其股權(quán)變動(dòng)就更加復(fù)雜頻繁了,在許多海內(nèi)外玩家手里搗騰過。

值得一提的是,不知是否眷念于過去做東家的日子,朝日集團(tuán)在 2008 年從百威英博手中買入了青島啤酒 19.99% 的股份。

7. 青島啤酒改革歷史

青島嶗山啤酒廠坐落在美麗的青島之濱,著名的旅游勝地嶗山腳下,青島嶗山啤酒廠建于1982年,現(xiàn)有職工1200人,占地面積800畝,年啤酒生產(chǎn)能力15-20萬(wàn)噸,礦泉水2萬(wàn)噸,企業(yè)固定資產(chǎn)近6億元,是國(guó)家大型企業(yè),擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),自1992年以來(lái)連續(xù)四年被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè),是輕工總會(huì)重點(diǎn)支持的200家大中型企業(yè)之一。93年至98年連續(xù)六年被授予山東省明星企業(yè)稱號(hào)。

8. 青島啤酒經(jīng)營(yíng)模式

青島啤酒(壽光)有限公司位于山東半島中部,著名的國(guó)際蔬菜物流金融之都、三圣故里—壽光市。其前身是山東省壽光啤酒廠,1985年立項(xiàng)籌建,1987年正式投產(chǎn)。2001年加盟青啤集團(tuán),占地面積11萬(wàn)平方米,年產(chǎn)能32萬(wàn)噸。

  2001年-2019年青啤壽光公司共生產(chǎn)啤酒312萬(wàn)千升,共計(jì)上繳稅金16.03億元。

  十八年跳躍式發(fā)展,公司不斷發(fā)展壯大,成為振興地方經(jīng)濟(jì)的一支重要力量。公司榮獲山東省AAA級(jí)納稅信用企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、輕工行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù);濰坊市納稅五十強(qiáng)企業(yè)、五星級(jí)消費(fèi)者滿意單位、安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)、環(huán)境友好企業(yè);且多次榮獲青啤集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)”、 “最佳市場(chǎng)支持獎(jiǎng)”、“最佳產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”、“安全管理模范工廠”、“能源環(huán)保模范工廠”、“成本管理獎(jiǎng)”、“綠色環(huán)境獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2014-2018年連續(xù)4年奪得青啤集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)。

  青啤壽光公司自加入青島啤酒公司以來(lái),始終秉承“用我們的激情,釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂!”的公司使命,將質(zhì)量文化、安全環(huán)保文化、以及公益文化作為一種企業(yè)信仰,以高度責(zé)任心回饋社會(huì)。

  從制度到信仰是青啤壽光公司各項(xiàng)管理的最終目標(biāo)。

  我們的安全愿景:讓公司成為員工安全健康快樂工作的場(chǎng)所。

  我們的安全價(jià)值觀:安全是每個(gè)人對(duì)自己、家人和公司的承諾;保護(hù)員工安全永遠(yuǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。

  我們的質(zhì)量觀:暢飲快樂。

  通過傳經(jīng)、布道、解惑三步驟,落地青島啤酒的各項(xiàng)管理理念。通過文化儀式、文化活動(dòng)、文化宣傳等方式,開展包括質(zhì)量月、安全環(huán)保月、企業(yè)文化季等主題月活動(dòng),環(huán)保志愿者組織、五大社團(tuán)等各類公司團(tuán)體自發(fā)開展多次愛護(hù)環(huán)境,奉獻(xiàn)愛心等社會(huì)公益活動(dòng)。

  高尚的信仰,是凈化靈魂的甘露,是催人奮進(jìn)的動(dòng)力,是集聚正能量團(tuán)隊(duì)的旗幟,青島啤酒的企業(yè)文化、安全環(huán)保價(jià)值觀亦是一種高尚的信仰,它讓我們養(yǎng)成一種自我約束下的良好行為和思維習(xí)慣,讓我們相信只要堅(jiān)持就能帶給自己、家人、社會(huì)更加美好的未來(lái)。

9. 青島啤酒變革創(chuàng)新機(jī)制

青島啤酒的愿景: 成為擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司核心價(jià)值觀公司

青島啤酒的使命是:盡職盡責(zé),追求卓越。

青島啤酒價(jià)值觀是基于青啤公司區(qū)別于其他組織的獨(dú)特的文化基因形成的, 既有傳承, 又有創(chuàng)新, 在矛盾中尋求標(biāo)準(zhǔn), 使文化細(xì)胞更加健康和有適應(yīng)性, 對(duì)員工具有凝聚功能。 理念群由核心價(jià)值觀派生而出, 闡明了公司在不同方面的觀念立場(chǎng), 有激勵(lì)功能。 這一部分是明道, 即闡明青啤生存發(fā)展之道。制度層和物質(zhì)層部分對(duì)所有企業(yè)行為和員工行為實(shí)行系統(tǒng)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化的統(tǒng)一管理, 形成統(tǒng)一的企業(yè)形象, 便于統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理, 在文化中起約束作用和識(shí)別作用。

自信、簡(jiǎn)約、速度、激情共同構(gòu)成銷售公司企業(yè)文化的核心,四者相互聯(lián)系,共同作用,缺一不可。

10. 青島啤酒改革成功

老青島啤酒和新青島啤酒的區(qū)別主要在于:

第一,生產(chǎn)時(shí)間不一樣,老青島啤酒是多年前生產(chǎn)的,新新青島啤酒是近期生產(chǎn)的。

第二,老青島啤酒品種單一,基本就是一到二種。新青島啤酒目前品種眾多,多大幾十種,例如純生,白啤,黑啤,鴻運(yùn)當(dāng)頭,青島風(fēng)光,金啤,等等。

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