傳媒,就是傳播各種信息的媒體。傳播媒體或稱“傳媒”、“媒體”或“
媒介”,指傳播信息資訊的載體,即信息傳播過程中從傳播者到接收者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質(zhì)工具。
準(zhǔn)確及時(shí)全面數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和傳播;實(shí)驗(yàn)工具;調(diào)查手段。
n.環(huán)境,媒介,手段。
n.傳播信息的途徑。
v.制造和傳播信息機(jī)器,迫使我們的身體對它的工作方式作出反應(yīng)。
傳播媒體可以是私人機(jī)構(gòu),也可以是官方機(jī)構(gòu)。傳播管道有紙類(新聞紙,雜志)、聲類(電臺(tái)廣播)、視頻(電視、電影)還有現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)類(電腦視頻)。1943年美國圖書館協(xié)會(huì)的《戰(zhàn)后公共圖書館的準(zhǔn)則》一書中首次使用其作為術(shù)語,已成為各種傳播工具的總稱.
分類編輯
第一類傳媒
利用手勢、旗語、烽火等直接簡捷直觀的互動(dòng)方法接收彼此信息的方式,是傳統(tǒng)的原始的傳媒的一種,它的特點(diǎn)是直觀快速,但受自然界條件的局限性較大,如天氣、光線、自然障礙物等。
第二類傳媒
包括信件、繪畫,文字、符號(hào)、印刷品、和攝影作品等。在這種信息交流方式中,信息的接收者要靠視覺感官接收信息,信息的發(fā)出者則開始使用一定的傳播設(shè)施和工具。
第三類傳媒
無論是信息的發(fā)出者還是接收者,都必須借助傳播設(shè)施。這類傳媒包括電話,唱片,電影,廣播,電視,手機(jī)通訊,等等。
第四類傳媒
互聯(lián)網(wǎng)傳媒,之所以單獨(dú)的將互聯(lián)網(wǎng)傳媒列為第四類傳媒,是因?yàn)樗膫髅椒绞胶托畔⑤d體是有別于第三傳媒的。傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時(shí)間約束性和空間限制性,但只要接觸過第四類傳媒的人都知道,網(wǎng)絡(luò)傳媒的靈活性和機(jī)動(dòng)性是其它媒介所不及的,它既不受地域和時(shí)間的限制,又可以第一時(shí)間在任何地點(diǎn)使用,其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發(fā)展平臺(tái)。
媒體的功能編輯
1、監(jiān)測社會(huì)環(huán)境
2、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系
3、傳承文化
4、提供娛樂
行業(yè)發(fā)展編輯
發(fā)展現(xiàn)狀
傳媒是指“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。截止2012年3月為止收集到的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和推算,2011年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為6379億元,比上年增長15.2%。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)看,2011年,報(bào)紙電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的31%,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的42%,幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。廣播、期刊、音像、電影等媒體的市場規(guī)模較小,應(yīng)對媒介環(huán)境變遷沖擊的回旋余地有限。
2012年以來,中國新聞出版總署、財(cái)政部開始加大國有文化企業(yè)跨區(qū)并購的支持力度。《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出,破除地區(qū)封鎖和行業(yè)壁壘,支持出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展,培育多個(gè)年銷售收入超過200億元的大型骨干出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。《關(guān)于做好中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算支出管理工作的通知》支持中央文化企業(yè)作為兼并主體,通過出資購買、控股等方式取得兼并企業(yè)所有權(quán)、控股權(quán),或通過合并成立新企業(yè)。在《國家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》等國家政策的推動(dòng)與引導(dǎo)下,我國傳統(tǒng)傳媒在體制上將進(jìn)一步變革,趨于靈活化和市場化,競爭力將大幅提升。
我國傳媒廣告行業(yè)發(fā)展迅猛,專業(yè)人才不斷增加,廣告人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),為我國廣告市場的飛速發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段,我國的廣告市場專業(yè)化程度明顯升高躍居世界第三位。
工商總局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,目前我國廣告經(jīng)營單位已達(dá)30萬戶、廣告從業(yè)人員近200萬人、年廣告經(jīng)營額超過3000億元,廣告市場總規(guī)模已超過德國躍居世界第三位,僅次于美國和日本。
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,帶動(dòng)全國廣告經(jīng)營額年均遞增30%左右,使之成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。“十一五”期間,我國廣告經(jīng)營額在高基數(shù)的情況下,仍保持著年均遞增10%以上的發(fā)展速度。與此同時(shí),我國廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度明顯提高,廣告人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反過來也成為引導(dǎo)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的積極推動(dòng)力量。“十一五”期間,全國廣告經(jīng)營額每增長1個(gè)百分點(diǎn),第二產(chǎn)業(yè)增加值增長1.62個(gè)百分點(diǎn),第三產(chǎn)業(yè)增加值增長1.94個(gè)百分點(diǎn),社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長1.6個(gè)百分點(diǎn)。 我國的廣告市場驕人的成績使中國廣告行業(yè)的發(fā)展得到了鼓勵(lì),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長,為國家做出了貢獻(xiàn),是一件值得振奮的好消息。
前景預(yù)測
2012 年將是政策落實(shí)之年。其中,經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)改革的重點(diǎn)政策主要包括有線網(wǎng)絡(luò)整合、非時(shí)政類報(bào)刊改制、國有文藝院團(tuán)改制。新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的政策主要包括新媒體播控平臺(tái)建設(shè)、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、影視內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)扶持等。
新媒體加速替代傳統(tǒng)媒體。預(yù)計(jì)到 2012 年底網(wǎng)民人數(shù)將接近 6 億,寬帶用戶接近 1.9 億,新媒體將加速?zèng)_擊替代傳統(tǒng)媒體,尤其是平面媒體、有線網(wǎng)絡(luò);在線視頻、IPTV 等新媒體高速增長。
內(nèi)容為王的趨勢更加明顯。由于供不應(yīng)求,影視版權(quán)價(jià)格將繼續(xù)呈現(xiàn)上漲趨勢,影視制作企業(yè)盈利繼續(xù)上升。
在新媒體方面,2011年,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,對國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率有所上升。僅從傳媒產(chǎn)業(yè)角度出發(fā),網(wǎng)絡(luò)廣告收入為511.9億元,同比提高59.4%;網(wǎng)絡(luò)游戲收入達(dá)到413.8億元,增幅達(dá)17.5%。
從2011年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)看,電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)游戲在互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模中的比重共計(jì)70.2%,成為中堅(jiān)力量。此外,移動(dòng)媒體如手機(jī)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展勢頭。
“十二五”期間,我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢,傳媒業(yè)將有望延續(xù)高速增長勢頭,隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)以及新媒體的發(fā)展,我國傳媒產(chǎn)業(yè)仍存在巨大的市場空間。
發(fā)展趨勢
中國的傳媒產(chǎn)業(yè)在這些年的發(fā)展中可謂百花齊放,在媒體體制化改革后,更使一些新的網(wǎng)媒參與進(jìn)來,利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與傳統(tǒng)的媒體進(jìn)行肉搏。在資源和人脈上新興的網(wǎng)媒雖然不占有優(yōu)勢,但快速便捷的特性和相比傳統(tǒng)媒體超低的價(jià)格,使網(wǎng)媒在廣告行業(yè)中獨(dú)樹一幟。眾所周知,廣告是媒體生存不可或缺的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),但網(wǎng)媒在不占傳統(tǒng)優(yōu)勢的情況下硬是將本已不多的池魚攬入懷中,這也恰恰說明網(wǎng)媒勢必是未來我國媒體的發(fā)展主流。
總而言之,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同樣會(huì)帶動(dòng)中國傳媒的變革,從以往的電視、報(bào)紙、廣播向多元化的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)型只是時(shí)間的問題。
應(yīng)對危機(jī)編輯
某廣告?zhèn)髅綄<冶硎荆恳淮谓?jīng)濟(jì)危機(jī)都蘊(yùn)含機(jī)遇,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,會(huì)催生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。尤其是對包括新聞業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)來說,由于受金融危機(jī)影響較小,加之居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)心理的變化會(huì)產(chǎn)生良性效應(yīng),這些產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期往往會(huì)逆勢上揚(yáng),經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為“口紅效應(yīng)”。
通過對美日韓等國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史考查不難看出,在“口紅效應(yīng)”的作用下,每次金融危機(jī)都會(huì)成為文化產(chǎn)業(yè)逆勢發(fā)展的機(jī)遇期。隨著信息時(shí)代的到來和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以傳媒為代表的文化產(chǎn)業(yè)正在迅速崛起并逐步成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。
宏觀引導(dǎo)向上
新聞業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)相對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,受金融危機(jī)影響較小,在危機(jī)的傳導(dǎo)上也有滯后效應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造財(cái)富、擴(kuò)大就業(yè)、提高國家軟實(shí)力等方面具有突出的貢獻(xiàn)與潛力。這些獨(dú)有優(yōu)勢,使很多國家紛紛將文化產(chǎn)業(yè)作為后金融危機(jī)時(shí)期振興國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),從宏觀政策上給予大力支持。
為了適應(yīng)新媒體環(huán)境的變化,促進(jìn)傳媒業(yè)的自由開放式發(fā)展, 2009年7月22日韓國通過了《媒體法》,逐步廢除廣播電視的壟斷體制。美國政府歷來被視為是管得最少的政府,但在這次金融危機(jī)中,也加大了對新聞傳媒業(yè)的支持力度。2009年3月11日,美國眾議院通過了一項(xiàng)報(bào)業(yè)減稅法案。根據(jù)這項(xiàng)法案,直到2015年,報(bào)紙和報(bào)紙出版業(yè)將少繳40%的營業(yè)稅。
啟示:當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)因其高科技含量、高附加值等優(yōu)勢已經(jīng)悄然成為擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、加強(qiáng)社會(huì)凝聚力的主導(dǎo)力量。2009年7月,我國出臺(tái)了首個(gè)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,將文化產(chǎn)業(yè)從戰(zhàn)略層面納入國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的序列。通常認(rèn)為,國家對文化產(chǎn)業(yè)的投入達(dá)到財(cái)政總支出1%,文化產(chǎn)業(yè)才能獲得充分發(fā)展。雖然近些年來我國不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)的資金支持,但是,文化產(chǎn)業(yè)投入僅占財(cái)政總支出的0.39%左右,與文化建設(shè)的實(shí)際需要相比,財(cái)政投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。與歐美、日韓等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,我國在培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、加強(qiáng)對外文化貿(mào)易、提高文化產(chǎn)品國際競爭力等方面也存在較大差距,需從資金、人才、政策等方面加大支持力度。
加強(qiáng)與新媒體合作
傳統(tǒng)的新聞傳媒業(yè)高度依賴廣告,而廣告又對經(jīng)濟(jì)變動(dòng)極其敏感,所以傳媒經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢正向相關(guān)。因而,金融危機(jī)使傳統(tǒng)媒體感受到陣陣寒意,但是對于數(shù)字化的新興媒體,卻是一個(gè)發(fā)展的良機(jī)。
國外很多主流媒體看到了這一商機(jī),紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體。美國《西雅圖郵訊報(bào)》《落基山新聞》和《基督教科學(xué)箴言報(bào)》等百年老報(bào)停止出版實(shí)體報(bào)紙,全力投身網(wǎng)絡(luò)版經(jīng)營。SNS社交網(wǎng)站的興起開啟了新媒體發(fā)展的新里程。針對當(dāng)前很多人習(xí)慣于在社交網(wǎng)站獲取新聞信息,美國四大電視臺(tái),ABC(美國廣播公司)、FOX(福克斯廣播公司)、CBS(哥倫比亞廣播公司)和NBC(全國廣播公司)紛紛進(jìn)行Facebook的網(wǎng)頁改版,推出新服務(wù)加入新功能,以提升在SNS用戶中的影響力進(jìn)而吸引用戶購買頻道收看。
日本報(bào)業(yè)加快了向新媒體的轉(zhuǎn)型。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》專門設(shè)立了電子媒體局,利用已有的網(wǎng)站平臺(tái),提供音頻、視頻等新聞服務(wù),開發(fā)針對手機(jī)用戶的新聞產(chǎn)品。在企業(yè)利潤萎縮,廣告市場低迷的不利條件下,《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》等報(bào)紙,將多年存儲(chǔ)的新聞報(bào)道及專業(yè)信息等數(shù)據(jù)資源建成網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,提供收費(fèi)商業(yè)信息服務(wù),探索出新的贏利模式。
啟示:當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體與新興媒體的關(guān)系已經(jīng)從競爭轉(zhuǎn)向合作。我國的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體在此次金融危機(jī)中迎來難得的發(fā)展良機(jī)。騰訊財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2009年騰訊互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為人民幣95.307億元(13.958億美元),比上年同期增長93.9%。如今,傳統(tǒng)媒體大多建立起自己的網(wǎng)站,開通了手機(jī)版,但如何利用自己的優(yōu)勢,在原有內(nèi)容基礎(chǔ)上創(chuàng)新形式、突出特色,實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合互動(dòng),創(chuàng)造更為有效的贏利模式,仍需我們思考和探索。
加大技術(shù)創(chuàng)新
加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,開發(fā)新型傳媒產(chǎn)品是媒體應(yīng)對金融危機(jī)的有效途徑。很多傳統(tǒng)媒體加強(qiáng)了內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā)轉(zhuǎn)型,大力開發(fā)面向新用戶、具有市場發(fā)展?jié)摿Φ男侣劗a(chǎn)品。2009年4月,《華爾街日報(bào)》推出針對iPhone手機(jī)的新聞閱讀客戶端,《紐約時(shí)報(bào)》推出一款名為Times Wire的網(wǎng)絡(luò)新聞閱讀產(chǎn)品,以類似于博客傳播的形式來實(shí)時(shí)推薦新聞。時(shí)代華納公司從2010年開始致力于推出一項(xiàng)“電視無處不在”(TV Everywhere)的服務(wù),有線電視的付費(fèi)用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)等終端來欣賞有線電視公司提供的視頻內(nèi)容。
繼數(shù)字電視轉(zhuǎn)型后,2010年韓國政府投入17億韓元進(jìn)行數(shù)字廣播、三維立體節(jié)目廣播、新一代DMB(視頻傳輸速率提高兩倍的新一代地面波)的現(xiàn)場試驗(yàn),通過開發(fā)新型廣播節(jié)目,使韓國廣播業(yè)迎來新轉(zhuǎn)機(jī)。2011年4月,韓國政府又出臺(tái)“智能電視三大政策”——提高智能電視核心技術(shù)、豐富智能電視內(nèi)容和加強(qiáng)基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè),借此鞏固韓國在智能電視市場的領(lǐng)先地位。
啟示:我國現(xiàn)今已經(jīng)進(jìn)入媒介融合時(shí)代,受眾信息需求、傳播生態(tài)環(huán)境、傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等都發(fā)生了明顯變化。傳統(tǒng)主流媒體要想在競爭中生存發(fā)展,必須適應(yīng)新形勢的要求,借助技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)采編流程的數(shù)字化、傳播平臺(tái)的互動(dòng)化、新聞產(chǎn)品的多樣化、信息服務(wù)的人性化,加快轉(zhuǎn)型升級步伐。
資源共享
后危機(jī)時(shí)代,低碳經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)各經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量。
為適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,提高資金產(chǎn)出效益,新聞媒體間開始了多種形式的廣泛合作,通過共享資源,降低成本。如美國《華盛頓郵報(bào)》和《巴爾的摩太陽報(bào)》在2008年底就達(dá)成協(xié)議共享新聞資源,《達(dá)拉斯晨報(bào)》和《沃思堡明星電訊報(bào)》則互為代理發(fā)行業(yè)務(wù),并共享圖片和部分新聞產(chǎn)品的資源。福克斯電視臺(tái)和NBC電視臺(tái)也在醞釀共享視頻資源。
面對日益艱難的生存環(huán)境,日本報(bào)業(yè)巨頭也開始抱團(tuán)取暖,加強(qiáng)合作以提高整體競爭力和影響力。《讀賣新聞》與美國《華爾街日報(bào)》牽手合作,從2009年3月起,《讀賣新聞》每周兩天在其國際版刊登《華爾街日報(bào)》解讀性報(bào)道的日文譯文,《華爾街日報(bào)》則依托《讀賣新聞》進(jìn)行其亞洲版的印刷和發(fā)行。《讀賣新聞》《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》三大報(bào)還共同組建了一個(gè)新聞導(dǎo)航網(wǎng)站,將三家報(bào)紙新聞報(bào)道的部分內(nèi)容放在一起,供讀者進(jìn)行比較閱讀。讀者點(diǎn)擊感興趣的內(nèi)容即可進(jìn)入各報(bào)獨(dú)立網(wǎng)站查閱詳細(xì)報(bào)道。這種聯(lián)合導(dǎo)航的方式既融合了新聞資源,又能使各報(bào)保持自己的特色,形成差異化競爭。除此之外,為了減少生產(chǎn)成本,三大報(bào)還在信息、發(fā)行等方面聯(lián)合互助。在偏遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)行聯(lián)合送報(bào),當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí),為受災(zāi)方提供內(nèi)容制作、印刷、發(fā)送等幫助。
啟示:每次金融危機(jī)都會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級。此次金融危機(jī)催生了低碳經(jīng)濟(jì)。文化產(chǎn)業(yè)由于高科技含量、高附加值、低污染、吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn),非常契合低碳經(jīng)濟(jì)的要求,面臨寶貴的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前,由于競爭劇烈,我國新聞業(yè)面臨內(nèi)容資源緊缺的發(fā)展瓶頸。實(shí)現(xiàn)新聞文化產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,必須打破地區(qū)、行業(yè)界限,變各自為戰(zhàn)為聯(lián)合作戰(zhàn),最大程度實(shí)現(xiàn)資源的整合與共享,在合作中求得共贏。
專業(yè)
傳媒名校有哥倫比亞大學(xué)、密蘇里新聞學(xué)院、西北大學(xué)、雪城大學(xué)、紐約大學(xué),這些大學(xué)的傳媒學(xué)院排名在美國都是前十。
美國傳媒專業(yè)排名情況分析
名列新聞與大眾傳播專業(yè)本科前五名的大學(xué)是:University of Missouri-Columbia, Northwestern University, Syracuse University, University of Minnesota, University of Illinois-Urbana- Champain。
名列新聞研究生院的前五名是:Columbia University, Northwestern University, University of Missouri-Columbia, University of Minnesota-Twin Cities, University of Illinois-Urbana- Champain。