關于文化產業(yè)發(fā)展情況的調查報告范文

當去接觸不知道的一個情況或事件，我們需要調查清楚情況，并且最后的結果會記錄在調查報告中。調查報告怎么寫才合適呢？下面是我為大家整理的關于文化產業(yè)發(fā)展情況的調查報告范文，歡迎大家分享。

文化產業(yè)發(fā)展情況的調查報告1 一、市旅游文化產業(yè)發(fā)展情況的調查

近幾年來，市委、市政府對發(fā)展旅游文化產業(yè)高度重視，全市上下對旅游文化產業(yè)的地位和作用認識不斷提高，加快旅游資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉化的意識不斷增強，作為旅游目的地、旅游文化產業(yè)作為新興支柱產業(yè)的地位和作用日益凸顯。

旅游經濟發(fā)展取得突破，主要指標進入全省前列。，接待國內旅游者706.2萬人次，國內旅游收入46.8億元，海外旅游者31522人次，海外創(chuàng)匯792.4萬美元，旅游總收入47.6億元。

旅游產品不斷升級，區(qū)域旅游特色逐步鮮明。全市共有成規(guī)模、較規(guī)范的旅游景區(qū)（點）42處，其中皇城相府和王莽嶺為國家4a級景區(qū)，9個2a級景區(qū)，7個國家級工農業(yè)旅游示范點，a級景區(qū)和國家工農業(yè)旅游示范點數量名列全省第一。以來，我市旅游公路建設投資達到2.6億元，新建旅游專線20條，全市旅游公路累計達到28條，總里程達到318公里。目前，以市區(qū)為中心、1小時車程為半徑、連接各大景區(qū)的旅游公路環(huán)線網絡已經形成，極大地改善了旅游景區(qū)通達條件和便捷程度。

旅游企業(yè)規(guī)模擴大，接待能力不斷增強。全市現有星級酒店20家，其中五星級1家，四星級5家，三星級6家，二星級8家，星級酒店數量和質量名列全省前矛，20家星級酒店共有床位數3000余支，平均客房出租率為67.4%。旅行社：目前，全市有旅行社36家，其中4家國際旅行社，包括2家組團社，32家國內社。

文化與旅游融合的效應明顯。作為全國圍棋發(fā)源地，有著極其深厚的文化內涵，8月，我市舉行了第一屆全國圍棋文化節(jié)，圍棋文化節(jié)的舉辦充分展示了的悠久歷史和燦爛文化，展示了的時代風采和獨特魅力，為經濟社會又好又快發(fā)展提供了良好的文化條件；拍攝了電視《關中女人》、《別拿豆包不當干糧》、《趙樹理》、《鐵血長平》、《紅窗花、白雪花》有效地提高了旅游地的知名度。

二、“十一五”期間，我市促進旅游文化產業(yè)發(fā)展的主要做法

（一）加大政策引導力度。“十一五”期間，市政府大力實施精品名牌戰(zhàn)略，推動旅游與文化融合，出臺的《市國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》中提出“把旅游業(yè)培育成為我市支柱產業(yè)之一”。隨后，相繼出臺了《市旅游文物業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《關于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》，從指導思想、奮斗目標、工作思路、政策和措施等方面作了具體的闡述，為旅游的持續(xù)、健康發(fā)展提供了政策保障、環(huán)境保障。8月出臺的《市服務業(yè)發(fā)展大綱》和《關于加快發(fā)展服務業(yè)的實施意見》，又把旅游文化產業(yè)作為服務業(yè)18個重點領域中的重中之重來培育發(fā)展。

（二）拓寬民間融資渠道。市政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展的道路，大力鼓勵和倡導全社會舉辦旅游業(yè)，一是鼓勵資源型企業(yè)將旅游業(yè)作為接替產業(yè)，由地下向地面發(fā)展。提出了一礦一業(yè)的發(fā)展思路。蘭花集團開發(fā)王莽嶺景區(qū)，三八煤礦開發(fā)玨山景區(qū)，竹林山煤礦開發(fā)蟒河景區(qū)，市煤運公司開發(fā)棋子山景區(qū)，晉煤集團王臺礦開發(fā)丹朱嶺景區(qū)。二是加大文化旅游業(yè)對外開放招商引資的力度，積極引導外地和民間資金開發(fā)文化旅游項目。河南客商孫先生投資4000萬元，承包經營柳氏民居，沁水白云洞由個人投資開發(fā)，歷山風景區(qū)被省城客商孟翠萍承包經營，陵川縣鳳凰歡樂谷景區(qū)由北京億信通開發(fā)建設。

（三）加大政府資金投入。我市不斷加大對旅游產業(yè)的投入，旅游產業(yè)呈良好發(fā)展態(tài)勢。第一，市政府從起至，每年拿出1000萬元作為旅游基礎設施和旅游景區(qū)建設的貸款貼息補助。至，國家、省、市三級財政投入旅游和文物保護方面的資金約1.5億元。第二，積極向上級部門爭取資金。至今為止，為28個景區(qū)建設項目爭取上級部門旅游建設資金約1200萬元，這1200萬元作為政府引導性資金，帶動了如銀行貸款、自籌等其它投融資方式對旅游景區(qū)的投入。

（四）突出重點項目管理。，山西省把服務業(yè)作為四大攻堅產業(yè)之一，而且放在第一位，其中旅游產業(yè)是作為新興產業(yè)進行重點培育。在山西省服務業(yè)18個領域“1+10”項目中，我市皇城相府和王莽嶺作為重點項目擬列入其中。在省建立旅游煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項目庫時，我市14個旅游項目，爭取全部納入該項目庫，可為我市旅游文化產業(yè)爭取更多的煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打下堅實的基礎。同時，加強對旅游文化產業(yè)項目基本建設程序的完善，完成旅游項目的審批、核準和備案手續(xù)。截止到上半年，共審批、核準、備案旅游項目13個，其中省審批、備案9個，為項目建設投融資打下堅實基礎。

（五）文物保護和旅游開發(fā)相結合。文物古跡作為一項重要旅游資源，對推動旅游產業(yè)發(fā)展，促進地區(qū)經濟增長具有重要作用。“十一五”期間，我市32個重點文物保護單位被列入《國家“十一五”搶救性文物保護設施建設專項規(guī)劃》，項目總投資17259萬元，其中中央預算內投資10357萬元。這些項目的實施，充分利用我市文物的優(yōu)勢，最大限度延長它們的使用壽命，并發(fā)揮其自身蘊涵的價值，彰顯人文景觀的同時促進旅游產業(yè)發(fā)展。促進我市旅游文化產業(yè)的發(fā)展。

三、存在的主要問題

近幾年，在政府主導開發(fā)文化資源、發(fā)展旅游業(yè)的戰(zhàn)略措施下，我市旅游產業(yè)迅猛發(fā)展并取得了一定成績，但是隨之也暴露出來一些問題需要引起關注和重視。

（一）觀念陳舊，認識還不太到位。我市許多地方旅游發(fā)展最缺乏的不是資源，不是資金，而是觀念。各級、各部門普遍對發(fā)展旅游業(yè)的重要性以及旅游業(yè)在經濟效益、社會效益和環(huán)境效益等方面的巨大作用缺乏足夠的認識，尤其是缺乏對旅游業(yè)在調整產業(yè)結構中緊迫性、必要性的高度認識。

（二）宣傳促銷力度不夠。近年來，我市游客接待人數及旅游收入均呈較大幅度增長，但多數是來自周邊省市的游客，沿海地區(qū)、經濟發(fā)達地區(qū)游客和境外游客相對較少，這就需要我們下一步在鞏固原有市場基礎上，進一步加大對沿海地區(qū)、經濟發(fā)達地區(qū)和境外市場的宣傳促銷力度，優(yōu)化游客結構，增加旅游收入。

（三）旅游相關產業(yè)發(fā)展滯后。多數景區(qū)的主要收入來自門票，旅游與文化還沒有很好的融合在一起，沒有對當地豐富的旅游資源進行有效開發(fā)，沒有培育出有當地文化特色的相關產業(yè)，沒有形成以文化為龍頭的旅游產業(yè)鏈。游客在我市停留時間短，人均花費不高，旅游業(yè)對經濟的拉動效應沒有得到很好體現。

（四）開發(fā)與保護的問題。我市自然風光秀麗，文化底蘊深厚，但是在對豐富的旅游資源保護和開發(fā)方面，有著諸多亟需解決的問題。目前部門旅游景點的開發(fā)管理涉及到文物、旅游、林業(yè)等多個部門，在一定程度上存在著各自為政，政出多門的現象。如何妥善解決開發(fā)與保護的矛盾，還需要加大綜合協調的力度。

四、我市旅游文化產業(yè)發(fā)展的潛力

雖然，我市旅游產業(yè)獲得了一定的發(fā)展、有了一定的市場基礎，但總體來說作為旅游目的地的吸引力還不夠強，游客停留時間較短，客源輸出多輸入少，景區(qū)知名度不高，難以融入山西主要旅游線及中原旅游經濟圈，旅游文化產業(yè)對經濟的拉動效應還有很大的潛力。

擁有得天獨厚的自然景觀，包括王莽嶺、圍棋起源地棋子山、世界奇觀掛壁公路和世外桃源錫崖溝。全市地處黃土高原與中州平原斷裂帶之最險要處，由高低錯落的五十多個山峰組成，是太行山風光的典型代表；又如蟒河旅游風景區(qū)，是以保護獼猴和亞熱帶植被為主的國家級自然保護區(qū)，有“山西動植物資源寶庫”之美譽；玨山風景區(qū)，則有“晉魏河山第一奇”、“小華山”，“小武當”之美稱；而大峽谷則是喀斯特地貌的著名自然遺產。近年來，我省初步形成了晉北佛教文化、晉中晉商文化、晉南黃河根祖文化三大文化旅游區(qū)為主的旅游業(yè)發(fā)展格局。其中，尤以晉商文化的迅速崛起為典型代表。與全省以人文景觀為主的旅游業(yè)發(fā)展特點相比，風光獨特的自然景觀旅游資源獨樹一幟，恰好彌補了全省旅游資源的缺憾和不足。據專家論證：旅游必然成為全省繼三大文化旅游品牌之后，以自然風光獨占鰲頭、沁河古城堡獨具特色的第四大旅游區(qū)。

其次，擁有客源市場優(yōu)勢。與中原一大批諸如鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)、安陽、焦作等具有極大潛在客源群體的大中城市緊相毗鄰；第三，擁有旅游交通環(huán)境優(yōu)勢。已擁有或即將擁有侯月鐵路、鄭太鐵路和晉焦高速公路、晉長高速公路、晉侯高速公路、晉洛高速公路等一批重要旅游交通設施。

第三、發(fā)展旅游業(yè)時不我待。河南已經搶先一步，利用我市的自然資源，做成了知名景點。我市必須奮起直追，加大發(fā)展服務業(yè)力度。近年來，河南省旅游業(yè)的發(fā)展，尤其是周邊地區(qū)如焦作、濟源、洛陽、開封等市的旅游業(yè)迅猛成形有目共睹。這些城市旅游發(fā)展的一個重要特征就是自然類風光景觀的迅速崛起。云臺山、小浪底就是其中最為典型的代表。仔細分析，這些自然類旅游品牌的景觀主體絕大多數在境內。而的自然風光絕不遜色于她們，豐厚的人文景觀更具市場吸引力。為此我們將以特有的太行山水風情為靈魂，以青蓮寺、炎帝文化、長平古戰(zhàn)場及沁河流域古城堡群為文化內涵，以棋子山、王莽嶺、玨山、舜王坪、蟒河、太行山大峽谷為舞臺，打造融自然風光與人文景觀為一體的旅游品牌。爭創(chuàng)出我省繼三大文化旅游品牌之后，以自然風光獨占鰲頭的第四張王牌，構建旅游業(yè)美好的明天。

五、幾點建議

根據我市旅游文化產業(yè)存在的問題和潛力，我們認為，在今后要進一步加大旅游文化產業(yè)發(fā)展的力度。主要應抓好以下幾個方面。

（一）進一步加大對旅游文化產業(yè)的政策支持力度。政府各有關部門要充分認識旅游文化產業(yè)在整個經濟發(fā)展中的重要作用。把旅游文化產業(yè)的發(fā)展當作區(qū)域經濟社會發(fā)展的大項目來抓，在規(guī)劃土地、稅收、財政等方面給于大力支持。

（二）進一步加大對旅游文化產業(yè)的資金投入。要加大對旅游文化產業(yè)的資金扶持，一是根據財力狀況和旅游文化產業(yè)發(fā)展的需要，逐年適當增加投入，引導旅游文化產業(yè)的品牌培育、項目示范等。二是安排一定數額的旅游文化發(fā)展基金，作為導向性投入，加快基礎設施建設。三是安排一定數額的旅游文化產業(yè)的貸款貼息，扶持重點旅游文化產業(yè)項目建設和帶動社會資金注入。

（三）找準旅游文化業(yè)的著力點。旅游的本質就是文化探尋、文化消費和文化享受。謀劃和培育我市旅游文化產業(yè)，必須要有更加開闊的.視野，找準旅游文化產業(yè)發(fā)展的著力點，學習借鑒其他省、市旅游區(qū)好的做法，結合實際，大膽創(chuàng)新，把文化的導入作為旅游精品建設的重要內容，大力開發(fā)富有濃郁地方特色、風情的文化旅游產品。加強文物保護和對非物質文化的挖掘與整理，扶持文化創(chuàng)意群體和經紀人，把具有特色的地方戲曲文化、民俗民居文化等文化形態(tài)融入旅游開發(fā)建設中。

（四）創(chuàng)新旅游品牌。充分挖掘地域文化內涵，體現地方鮮明特色，千方百計把“神奇太行?經典”的旅游品牌打響叫亮。近年來，在旅游品牌的培育和宣傳上，全省初步形成了晉北宗教文化、晉中晉商文化、晉南根祖文化三大文化旅游區(qū)。但沒有太行山這一塊，不能不說是缺憾，這就要求我們要進一步加大宣傳促銷力度，全力打造“神奇太行?經典”的旅游品牌，努力向全省第四大文化旅游區(qū)―――神奇文化旅游區(qū)的目標邁進。

文化產業(yè)發(fā)展情況的調查報告2 根據縣委辦的安排，最近，由縣委宣傳部牽頭，縣文體、廣電、教育、工商聯等部門配合，對全縣文化體制現狀和文化產業(yè)發(fā)展問題進行了專題調研，形成了如下調研報告。

一、我縣文化產業(yè)發(fā)展現狀

我縣現有國辦文化事業(yè)單位18個，在職職工105人。即：我縣文化館、我縣圖書館、我縣電影管理站、我縣廣播電視局和14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的文化廣電工作站。有文藝表演單位1個，有表演職員50人，即：云南瀾滄江啤酒企業(yè)集團職工藝術團。有文化企業(yè)2個，有職工36人。即：我縣新華書店、我縣電影公司。

國營、集體、股份制和民營個私企業(yè)創(chuàng)辦文化經營單位有232個，從業(yè)人員達800多人。其中：國營、集體企業(yè)和股份制企業(yè)創(chuàng)辦文化經營單位有4個。即：我縣福利公司創(chuàng)辦的“云福樓歌廳”（茶室），我縣瀾滄江大酒店創(chuàng)辦的“水樂宮歌廳”（茶室），我縣畜牧局、縣農行創(chuàng)辦的“云中云歌廳”（茶室），云南糖業(yè)集團幸福分公司創(chuàng)辦的“我縣印刷廠”。

民營個私企業(yè)創(chuàng)辦的綜合游樂場所、歌舞廳、卡拉ok廳、音樂茶座、電玩室有70個，印刷廠2個，打字復印室16個，音像制品出租、零售65個，書報刊出租、零售12個，藝術攝影15個，藝術培訓3個，工藝美術裝璜16個，電影放映9個，互聯網上網服務20個。這些文化經營項目為豐富和活躍全縣廣大人民群眾的精神文化生活發(fā)揮了積極作用，同時也對促進我縣經濟發(fā)展和社會進步、擴大就業(yè)、涵養(yǎng)稅源、廣開財源起到了重要的作用。

二、存在問題

我縣文化市場的經營，雖然取得了一定的成績，但總體處于起步、探索、培育的初級階段，在產業(yè)規(guī)模、經營水平、運作方式和經濟效益上都無法與其它產業(yè)相提并論，也無法與發(fā)達地區(qū)的文化產業(yè)相媲美，更無法參與國際文化市場競爭。我縣文化市場經營單位數量多，但由于起步晚，經濟相對滯后，缺乏具有強大實力的文化企業(yè)和文化品牌，很多文化經營單位沒有形成產業(yè)化運作，文化產業(yè)的發(fā)展明顯滯后于我縣經濟和社會的發(fā)展，存在著一系列不容忽視的問題，主要反映在以下幾個方面。

（一）文化產業(yè)發(fā)展缺乏總體戰(zhàn)略和強有力的政策扶持。對文化的產業(yè)屬性認識不清，對文化的產業(yè)化存在錯誤的認識，對文化的意識形態(tài)性過分強調。因此，沒有把文化真正作為一個產業(yè)來發(fā)展，這種觀念導致文化產業(yè)的政策長期處于搖擺之中，而文化產業(yè)作為一個受政策影響很大的產業(yè)，如果沒有好的政策支持，很難獲得長遠發(fā)展。同時，文化市場管理婆婆多，有利益多頭管理，無利益沒人管理，文化法規(guī)側重于規(guī)范、控制，強調“禁止性”、“懲罰性”，缺乏鼓勵發(fā)展文化產業(yè)的條款。

（二）文化產業(yè)缺乏整體規(guī)劃，產業(yè)布局不合理。到目前為止，我縣還沒有正式規(guī)劃的娛樂區(qū)域或文化產業(yè)區(qū)域，市場相對分散零亂，文化產業(yè)發(fā)展帶有一定的隨意性和盲目性。沒有上規(guī)模的綜合性經營場所，絕大部分經營項目規(guī)模小，市場整體檔次不高，許多經營者因管理不善、方法不多，經營項目單一，消費者光顧少，導致經營情況差，時開時停，造成了文化資源極大的浪費。

（三）文化體制改革和文化創(chuàng)新嚴重滯后，財政投入力度不大，國辦文化沒有起到主導地位。引導民間資本投入的辦法不多，金融政策與資本市場的支持不夠，文化企業(yè)形不成規(guī)模，文化基礎設施難以適應文化產業(yè)的發(fā)展。

（四）缺乏各類文化產業(yè)發(fā)展所需的人才。文化產業(yè)是高投資、高收益、高風險的產業(yè)。文化生產的巨額投資以及文化產品銷售的不確定性，一般經營者很難把握。因此，發(fā)展文化產業(yè)離不開高素質的經營管理、策劃、營銷等人才。目前我縣文化市場經營從業(yè)人員主要來自計劃經濟體制下的個體經營人員，缺乏專業(yè)化化產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、協調、引導等功能。計劃部門要會同文化部門加強對我縣文化產業(yè)發(fā)展的協調和領導，要在制定文化市場和文化產業(yè)各個門類的專項發(fā)展規(guī)劃的基礎上，確定重點發(fā)展的行業(yè)門類項目，形成文化產業(yè)的中長期整體發(fā)展綱要和規(guī)劃，完成現代文化產業(yè)體系的整體設計。發(fā)展綱要和規(guī)劃要具有前瞻性、戰(zhàn)略指導性和可操作性，包括文化產業(yè)的保護以及如何與國際接軌等。

（五）加大對文化建設的投入。文化投資的總量和規(guī)模是決定文化增長的最基本因素，一個時期文化投入量的多少，不僅決定文化產業(yè)發(fā)展的速度和機構，而且決定文化對經濟作用的大小，擴大內需，拉動消費肯定包括文化建設，實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，西部文化產業(yè)必然也在開發(fā)范圍之中，要拓展投融資金渠道，為文化產業(yè)的迅速擴張?zhí)峁┵Y金支持。資金投入不足，是我縣文化產業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”，在當前進一步改革開放的新形式下，應該在政策允許的范圍內，積極吸收業(yè)外資金和社會資金創(chuàng)辦文化產業(yè)，采取支持國有非文化企業(yè)興辦文化項目，吸引股份制企業(yè)和社會力量參與文化企業(yè)的經營管理等形式，形成文化產業(yè)的多元投資，多種經濟成份并存的格局，為文化產業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時還可按照國家法律和政策的規(guī)定，充分利用項目合作的形式，積極嘗試在硬件設施建設、技術更新改造等領域引進外資，共同參與文化產業(yè)的發(fā)展。

（六）實施多樣化、多層次的發(fā)展戰(zhàn)略。文化產業(yè)與任何產業(yè)一樣，有一個逐步發(fā)展的漸進過程。文化產品也有一個從開發(fā)期到上升期到興盛期，然后逐步衰弱的過程。既要研制高品位，高附加值，高文化含量，高科技含量的文化產品，也要培育、開發(fā)廣大人民群眾喜聞樂見的文化品牌。由于文化消費者的經濟狀況、文化素養(yǎng)、審美情趣和文化傳統(tǒng)的不同，發(fā)展文化產業(yè)也應該多樣化、多層次，以適應不同層次消費者的需要。即要實施集團戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略，又要實施多路出擊，充分占領市場的戰(zhàn)略，當前存在的一個突出現象是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化生活貧乏，與縣城反差極大，這也可以稱為一種“文化二元結構”。農村的看戲難、看書難、看電影難，沒有文化娛樂設施等問題，說明農村有一個潛力極大的文化市場，是文化產業(yè)發(fā)展的廣闊空間。所以，應該瞄準這一市場，用適銷對路的文化產品和文化服務贏得巨大的消費群體，把產業(yè)做強做大。

（七）造就一大批“文化商人”，為文化產業(yè)的發(fā)展構筑人才高地。我縣文化產業(yè)能否快速發(fā)展，成為我縣經濟發(fā)展新的增長點，歸根到底是人才。分析國內外文化產業(yè)發(fā)展的成功經驗，可以看到，文化產業(yè)要發(fā)展，就必須造就一大批既有開拓能力又有經營能力，既懂文化又懂市場，善于運作企業(yè)的文化經營者。從目前我縣情況看，當務之急是營造一個能使高水平的文化經紀人不斷脫穎而出的環(huán)境和機制，盡快建立一支高素質的文化經紀人隊伍。

（八）加強管理，依法行政，營造公平競爭的市場環(huán)境。文化市場管理要借鑒經濟體制改革的成功經驗，加大改革力度，轉變職能，理順關系，實現從“辦文化”向“管文化”的轉變，真正實行政企分開，政事分開，管辦分離，建立新形勢下保證黨的領導，調控適度，運行有序，促進發(fā)展的宏觀管理體制。要以行業(yè)管理為主，通過各種經濟的、法律的和行政的手段調控市場，引導企業(yè)的生產經營活動。要利用價格機制、稅收機制、信貸機制和收入機制的調節(jié)作用，理順文化市場運作，促進文化產業(yè)的發(fā)展。要進一步轉變政府職能，強化服務意識，提高辦事效率。要壓縮行政審批項目、簡化審批手續(xù)、增強行政審批的透明度。要積極創(chuàng)造條件建立文化產業(yè)行業(yè)協會，逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業(yè)協會，建立健全行業(yè)自律機制，發(fā)揮行業(yè)協會的作用，維護行業(yè)權益。

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前瞻產業(yè)研究院《中國文化產業(yè)發(fā)展前景預測與產業(yè)鏈投資機會分析報告》

第1章：中國文化產業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 文化產業(yè)定義

1.1.1 文化產業(yè)的定義及統(tǒng)計范圍

（1）文化產業(yè)的定義

（2）文化產業(yè)的統(tǒng)計范圍

1.1.2 文化產業(yè)在國民經濟發(fā)展中的重要地位

（1）文化產業(yè)的活力和潛能有力促進國民經濟的快速增長

（2）文化產業(yè)是創(chuàng)意產業(yè)、低碳產業(yè)

（3）文化產業(yè)是社會發(fā)展的價值維度

1.2 文化產業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 文化產業(yè)管理體制

1.2.2 文化產業(yè)主要政策及規(guī)劃

（1）中國文化產業(yè)主要政策

（2）中國文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.2.3 中國文化體制改革分析

1.3 文化產業(yè)經濟環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經濟發(fā)展分析

1.3.2 宏觀經濟與文化產業(yè)相關性

1.4 文化產業(yè)社會環(huán)境分析

1.4.1 居民收入分析

1.4.2 居民文化娛樂支出分析

1.4.3 居民文化消費理念分析

1.5 文化產業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

第2章：國際文化產業(yè)發(fā)展概況及經驗借鑒

2.1 國際文化產業(yè)總體發(fā)展狀況

2.1.1 國際文化產業(yè)發(fā)展概況

（1）美國：以知識產權為核心的文化產業(yè)

（2）歐盟：追求多民族文化的生態(tài)平衡

（3）英國：發(fā)達的文化創(chuàng)意產業(yè)

（4）德國：卓越的會展業(yè)

（5）法國：文化作為國家軟實力的重要部分

（6）日本：三位一體戰(zhàn)略

（7）韓國：文化立國戰(zhàn)略

2.1.2 國際文化產業(yè)發(fā)展模式

（1）美國：市場驅動型

（2）英/法：資源驅動型

1）英國―文化資源

2）法國―資金資源

（3）日/韓：政策驅動型

1）日本

2）韓國

2.1.3 國際文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展情況

2.1.4 國際文化創(chuàng)意產業(yè)政策

（1）創(chuàng)意產業(yè)的相關政策

（2）創(chuàng)意產業(yè)政策發(fā)展趨勢

2.1.5 國際文化創(chuàng)意產業(yè)經驗

2.1.6 國際文化產業(yè)發(fā)展趨勢

（1）規(guī)模化、集約化和壟斷化

（2）不平衡化

（3）融合化

（4）區(qū)域化與多元化

（5）高科技化

2.2 美國文化產業(yè)發(fā)展經驗借鑒

2.2.1 美國文化產業(yè)管理體制

2.2.2 美國文化產業(yè)細分市場發(fā)展狀況

（1）文化藝術業(yè)現狀

（2）表演藝術

（3）藝術博物館

1）美國藝術博物館發(fā)展現狀

2）美國藝術博物館運營情況

3）美國優(yōu)秀藝術博物館運營案例---古根海姆博物館

4）美國優(yōu)秀藝術博物館運營案例---美國舊金山探索館

（4）電視電影業(yè)

1）電視業(yè)

2）電影業(yè)

（5）出版業(yè)

1）報業(yè)

2）出版業(yè)

（6）音樂唱片業(yè)

2.2.3 美國文化產業(yè)發(fā)展的成功經驗借鑒

（1）全面立法，保護知識產權

（2）政策扶持，促進產業(yè)發(fā)展

（3）以市場為導向的產業(yè)運作模式

（4）拓寬產業(yè)資金來源渠道

2.3 英國文化產業(yè)發(fā)展經驗借鑒

2.3.1 英國文化產業(yè)發(fā)展概況

（1）廣播影視業(yè)

1）廣播業(yè)

2）電影業(yè)

（2）出版業(yè)

1）報刊業(yè)

2）圖書業(yè)

2.3.2 英國文化產業(yè)發(fā)展模式

2.3.3 英國文化產業(yè)發(fā)展的成功經驗借鑒

2.4 日本文化產業(yè)發(fā)展經驗借鑒

2.4.1 日本文化產業(yè)發(fā)展概況

（1）動畫市場現狀

1）動畫產業(yè)市場規(guī)模

2）動畫產業(yè)細分市場

（2）電視市場現狀

（3）電影市場現狀

（4）文化藝術業(yè)現狀

1）日本博物館發(fā)展現狀

2）日本博物館運營模式

3）日本優(yōu)秀博物館運營案例---日本未來科學館

2.4.2 日本文化產業(yè)發(fā)展模式

（1）創(chuàng)新實施體系

（2）產業(yè)合作

2.4.3 日本文化產業(yè)發(fā)展的成功經驗借鑒

（1）政府部門支持

（2）完善相關法規(guī)

（3）加強人才培養(yǎng)，提高創(chuàng)新水平

（4）強化金融支持，提供資金保障

2.5 韓國文化產業(yè)發(fā)展經驗借鑒

2.5.1 韓國文化產業(yè)發(fā)展概況

2.5.2 文化產業(yè)規(guī)模

2.5.3 文化產業(yè)進出口

2.5.4 韓國電影產業(yè)

（1）韓國電影總票房情況

（2）韓國觀影人數情況

2.5.5 韓國文化產業(yè)發(fā)展模式

2.5.6 韓國文化產業(yè)發(fā)展的成功經驗借鑒

（1）重視對傳統(tǒng)文化的保護

（2）文化與現代工業(yè)相結合

（3）創(chuàng)造投融資及技術條件

第3章：中國文化產業(yè)發(fā)展現狀及競爭力研究

3.1 中國文化產業(yè)發(fā)展現狀及趨勢

3.1.1 中國文化產業(yè)發(fā)展現狀

（1）文化產業(yè)機構及從業(yè)人員情況

（2）全國各類文化和旅游單位

（3）藝術表演團體

（4）文物機構

（5）文化產業(yè)資金投入情況

3.1.2 文化產業(yè)市場規(guī)模

3.1.3 中國文化產業(yè)經營狀況

（1）文化市場經營狀況

（2）藝術表演團體經營狀況

3.1.4 中國文化產業(yè)結構分析

（1）行業(yè)類別分析

（2）產業(yè)類型分析

（3）地區(qū)營收分析

3.2 中國文化產業(yè)存在的問題

3.2.1 中國文化產業(yè)發(fā)展目標

3.2.2 中國文化產業(yè)發(fā)展思路

（1）文化產業(yè)發(fā)展整體思路

（2）主要細分領域發(fā)展思路

3.2.3 中國文化產業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）數字文化產業(yè)將成為主流文化產業(yè)

（2）活動經濟將成為文化旅游產業(yè)新的增長點

（3）文化內容產業(yè)將繁榮發(fā)展

（4）文化產業(yè)人才進一步得到重視

（5）商業(yè)模式競爭將成為文化企業(yè)競爭的主流

3.3 中國文化產業(yè)競爭力分析

3.3.1 文化產業(yè)核心競爭力的構成要素

3.3.2 中外文化產業(yè)競爭力差異比較

（1）產業(yè)概念比較

（2）產業(yè)實力比較

1）人力資源比較

2）資金實力比較

3）技術實力比較

4）市場化能力

5）資源轉化能力

6）創(chuàng)新能力

3.3.3 產業(yè)潛力比較

3.3.4 中國文化產業(yè)國際競爭力水平分析

（1）中國文化產業(yè)的競爭優(yōu)勢

（2）中國文化產業(yè)的競爭劣勢

3.3.5 中國文化產業(yè)競爭力提升建議

3.4 中國文化產業(yè)知識產權保護研究

3.4.1 中國文化產業(yè)知識產權保護法律體系

（1）國內法律

（2）國際條約

3.4.2 中國文化產業(yè)知識產權保護現狀

（1）著作權保護

1）2020年《著作權法》修改

2）著作權保護現狀

（2）文化產品的商標保護

（3）地理標志與文化產品的保護

（4）專利權保護

（5）商業(yè)秘密保護

（6）傳統(tǒng)文化資源的保護

3.4.3 中國文化產業(yè)知識產權保護建議

（1）版權保護制度建設的建議

（2）文化產品的商標保護建議

（3）文化產品地理標志的保護建議

（4）專利權保護建議

（5）商業(yè)秘密保護建議

（6）傳統(tǒng)文化資源保護建議

3.4.4 中國文化產業(yè)知識產權保護最新動態(tài)

（1）《世界知識產權指標》

1）專利

2）商標

3）地理標志

4）《關于強化知識產權保護的意見》

第4章：中國文化產業(yè)細分市場研究與投資機會分析

4.1 中國圖書出版業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 圖書出版行業(yè)發(fā)展概況

4.1.2 圖書出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）經濟總量規(guī)模

（2）圖書出版類別

（3）出版物結構

（4）進出口分析

（5）版權引進輸出情況

4.1.3 圖書出版行業(yè)競爭狀態(tài)

（1）行業(yè)內部競爭

（2）上游對圖書出版行業(yè)的議價能力

（3）下游對圖書出版行業(yè)的議價能力

（4）行業(yè)潛在進入者威脅

（5）行業(yè)替代品威脅

（6）競爭情況總結

4.1.4 圖書出版行業(yè)市場規(guī)模

4.1.5 圖書出版行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）傳統(tǒng)與數字合作大于競爭

（2）大眾圖書+數字圖書出版

（3）專業(yè)圖書+數字圖書出版

（4）教育圖書+數字圖書出版

（5）圖書成為奢侈品是趨勢

4.2 中國電視產業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 電視產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電視產業(yè)基礎

1）電視臺數量

2）電視綜合人口覆蓋率

（2）電視節(jié)目制作

1）電視節(jié)目套數

2）電視節(jié)目制作時間

3）電視節(jié)目播出

4.2.2 電視市場收視特征分析

（1）每日戶均收視時長

（2）地域用戶特征

1）不同地域用戶活躍時段

2）不同地域用戶頻道偏好

4.2.3 電視市場競爭趨勢分析

（1）各級頻道競爭現狀

（2）電視內容市場競爭

4.2.4 電視節(jié)目發(fā)展趨勢分析

（1）電視內容與表演或其他領域深度融合

（2）與新媒體聯合增加觀眾粘性

（3）明確節(jié)目定位，搶占受眾市場

4.3 中國電影產業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 中國電影產業(yè)市場概覽

4.3.2 電影產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電影院線影院規(guī)模

（2）電影產量規(guī)模

（3）電影觀眾規(guī)模

4.3.3 電影產業(yè)競爭格局分析

（1）區(qū)域競爭

（2）企業(yè)競爭

4.3.4 電影產業(yè)市場規(guī)模

4.3.5 電影產業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）電影創(chuàng)作與網絡文學“聯姻”越來越普遍

（2）大數據和云計算減少電影投資的盲目性

（3）互聯網拓展了電影行業(yè)的營銷與播放渠道

（4）互聯網還為大部分無法進入院線的中小成本電影開辟了播放渠道

（5）互聯網催生出新的電影類型―微電影

4.3.6 電影產業(yè)發(fā)展前景預測

4.4 移動媒體產業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 移動媒體分類與概況

4.4.2 移動媒體基礎資源發(fā)展情況

（1）手機網民規(guī)模

（2）網民城鄉(xiāng)結構

（3）互聯網普及率

4.4.3 互聯網絡接入設備

4.4.4 移動媒體產品與服務發(fā)展情況

（1）移動通信的發(fā)展

（2）移動搜索的發(fā)展

（3）移動游戲的發(fā)展

（4）其他移動媒體的發(fā)展

4.4.5 移動媒體發(fā)展趨勢分析

4.5 中國動漫產業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 動漫產業(yè)供需分析

（1）動漫產業(yè)市場供給分析

（2）動漫產業(yè)市場需求分析

（3）動漫市場供求變動原因

4.5.2 動漫產業(yè)市場競爭分析

（1）動漫產業(yè)全球競爭地位

（2）動漫產業(yè)國內競爭格局

4.5.3 動漫產業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）打造原創(chuàng)IP，以內容為王

（2）動漫企業(yè)探索市場化發(fā)展道路

（3）動漫創(chuàng)意企業(yè)聯合化

（4）校企合作日益頻繁

（5）視頻網站將推動產業(yè)發(fā)展

4.5.4 動漫產業(yè)市場規(guī)模分析

4.6 中國文化地產市場發(fā)展分析

4.6.1 文物地產發(fā)展現狀分析

（1）文化地產市場發(fā)展概況

（2）文化地產市場特點分析

（3）主要文化地產項目匯總

（4）文化地產項目主要類型

4.6.2 文物地產市場需求分析

4.6.3 文物地產項目發(fā)展趨勢分析

4.6.4 文物地產細分領域投資機會分析

（1）旅游文化地產投資機會分析

1）旅游文化地產特點分析

2）旅游文化地產主要類型

3）旅游文化地產開發(fā)模式

4）旅游文化地產投資機會分析

5）旅游文化地產項目成功要素

（2）影視地產投資機會分析

1）影視地產運營模式分析

2）影視地產發(fā)展方向分析

3）影視地產投資機會分析

（3）文化Mall投資機會分析

1）文化Mall發(fā)展現狀分析

2）文化Mall投資機會分析

3）文化Mall建設經驗與建議

（4）博物館地產投資機會分析

1）博物館總體建設情況

2）博物館運營情況分析

3）博物館地產投資機會與風險

4）博物館地產投資策略建議

第5章：中國文化產業(yè)基地建設及運營分析

5.1 文化產業(yè)基地概述

5.1.1 文化產業(yè)基地的概念和類型

（1）文化產業(yè)基地概念

（2）文化產業(yè)基地類型

（3）文化產業(yè)園區(qū)

5.1.2 文化產業(yè)基地的功能

（1）文化產業(yè)基地的經濟功能

（2）文化產業(yè)基地的社會文化功能

5.2 中國重點文化產業(yè)示范基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.2.1 國家文化產業(yè)示范基地發(fā)展概況

（1）國家文化產業(yè)示范基地發(fā)展規(guī)模

（2）十大最具影響力國家文化產業(yè)示范基地

5.2.2 國家級文化產業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析

（1）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)發(fā)展規(guī)模

1）歷屆國家級文化產業(yè)示范園區(qū)

2）第二批國家級文化產業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建名單

（2）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――華僑城集團公司發(fā)展分析

1）公司簡介

2）公司榮譽

3）主營業(yè)務

4）管理架構

5）文化產業(yè)經營情況

（3）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――西安曲江新區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)榮譽

3）園區(qū)架構

4）文化產業(yè)經營情況

5）園區(qū)運營情況

6）園區(qū)規(guī)劃

（4）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――沈陽棋盤山開發(fā)區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)架構

3）文化產業(yè)經營情況

4）園區(qū)規(guī)劃

（5）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――曲阜新區(qū)文化產業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）產業(yè)布局

3）文化產業(yè)經營情況

（6）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――開封宋都古城文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)定位

3）產業(yè)布局

4）園區(qū)規(guī)劃

5）園區(qū)經營情況

（7）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――張江文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)榮譽

3）目標定位

4）園區(qū)經營情況

5）園區(qū)成功經驗總結

（8）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――長沙天心文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)榮耀

3）園區(qū)經營情況

4）園區(qū)發(fā)展現狀

5）文化產業(yè)布局

（9）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――成都青羊綠舟文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)經營情況

3）文化產業(yè)布局

（10）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――安徽省蚌埠大禹文化產業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)經營情況

3）文化產業(yè)布局

（11）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)――甘肅省敦煌文化產業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）文化產業(yè)布局

（12）國家級文化產業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃

5.2.3 國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)發(fā)展分析

（1）國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)現狀

（2）國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)――中國曲陽雕塑文化產業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)規(guī)劃

（3）國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)――福建省閩臺文化產業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)規(guī)劃

（4）國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)――江蘇省南京秦淮特色文化產業(yè)園發(fā)展分析

（5）國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)――浙江省衢州儒學文化產業(yè)園發(fā)展分析

（6）國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)――湖北省武昌長江文化創(chuàng)意設計產業(yè)園發(fā)展分析

（7）國家級文化產業(yè)試驗園區(qū)――西藏自治區(qū)西藏文化旅游創(chuàng)意園發(fā)展分析

5.2.4 國家級動漫基地發(fā)展分析

（1）動漫基地發(fā)展概況

1）動漫基地建設初期

2）動漫基地發(fā)展現狀

（2）國家級動漫基地發(fā)展規(guī)模

（3）國家級動漫基地布局

5.3 文化產業(yè)基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.3.1 文化產業(yè)基地發(fā)展現狀分析

（1）文化產業(yè)基地類型

1）文化藝術園

2）文化地產園

3）科技創(chuàng)業(yè)產業(yè)園

4）文化旅游園

（2）文化產業(yè)基地形成方式

1）藝術家自發(fā)聚集而形成的文化村落

2）文化商人牽頭組織下形成的產業(yè)園

3）政府主導形成的產業(yè)園

4）企業(yè)主導形成的產業(yè)園

（3）文化產業(yè)基地發(fā)展規(guī)模

（4）文化產業(yè)基地發(fā)展中存在的問題

5.3.2 文化產業(yè)基地產業(yè)鏈構建

（1）“鉆石模型”與文化產業(yè)基地的要素

（2）文化產業(yè)基地產業(yè)鏈打造

1）形成多種產業(yè)鏈形態(tài)

2）單個產業(yè)鏈打造

3）產業(yè)鏈組合的三種模式

5.3.3 促進文化產業(yè)基地發(fā)展的建議

第6章：中國重點省市文化產業(yè)運營分析

6.1 北京市文化產業(yè)運營分析

6.1.1 北京市文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）北京市文化產業(yè)發(fā)展政策

1）北京文化產業(yè)相關政策一覽

2）《北京市文化產業(yè)高質量發(fā)展三年行動計劃（2020-2022年）》

3）《北京市推進全國文化中心建設中長期規(guī)劃（2019年-2035年）》

（2）北京市文化產業(yè)發(fā)展狀況

（3）北京市文化產業(yè)發(fā)展經驗

（4）北京市文化產業(yè)發(fā)展展望

1）完善文化產業(yè)管理體制

2）促進中小微型文化企業(yè)發(fā)展

3）推進京津冀文化產業(yè)協同發(fā)展

4）公共文化服務設施逐步完善

5）高品質文化消費為未來消費的主要趨勢

6.1.2 北京市文化產業(yè)園區(qū)建設情況

（1）北京市文化產業(yè)園建設情況

（2）北京市文化產業(yè)園建設規(guī)劃

1）北京老城13片文化產業(yè)精華區(qū)

2）文藝創(chuàng)作實施一個標準

6.1.3 北京市重點文化產業(yè)園區(qū)運營分析

（1）中關村創(chuàng)意產業(yè)先導基地發(fā)展分析

1）地理位置

2）產業(yè)布局

3）基地建設

4）技術服務平臺

5）商業(yè)設施

6）入駐企業(yè)

（2）北京數字娛樂產業(yè)示范基地發(fā)展分析

1）地理位置

2）發(fā)展定位

3）基地建設

4）技術服務平臺

5）入駐企業(yè)

（3）中國（懷柔）影視基地發(fā)展分析

1）地理位置

2）建設目標

3）發(fā)展情況

（4）北京798藝術區(qū)發(fā)展分析

1）基地簡介

2）發(fā)展現狀

3）發(fā)展規(guī)劃

（5）北京潘家園古玩藝術品交易園區(qū)發(fā)展分析

1）基地簡介

2）發(fā)展定位

3）入駐商戶

6.2 上海市文化產業(yè)運營分析

6.2.1 上海市文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）上海市文化產業(yè)發(fā)展政策

（2）上海市文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展狀況

1）上海市文化事業(yè)費

2）上海市文化產業(yè)發(fā)展現狀

（3）上海市文化產業(yè)基地建設情況

（4）上海市文化產業(yè)基地發(fā)展特點

1）國家基地引領發(fā)展，園區(qū)輻射效應增強

2）園區(qū)服務功能提升，集聚效應凸現

3）園區(qū)特色逐步形成，呈現品牌化新發(fā)展

6.2.2 上海市重點文化產業(yè)基地運營分析

（1）國家動漫游戲產業(yè)振興基地發(fā)展分析

1）基地簡介

2）運營情況

（2）張江國家數字出版基地發(fā)展分析

1）基地簡介

2）三大功能性平臺

3）十大業(yè)務板塊

4）入駐企業(yè)

（3）上海動漫衍生產業(yè)園發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)特色

3）動漫衍生產品

4）入駐企業(yè)

6.3 廣東省文化產業(yè)運營分析

6.3.1 廣東省文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）廣東省文化產業(yè)發(fā)展政策

1）廣東省文化產業(yè)相關政策

2）《廣東省促進文化和科技深度融合實施方案（2021-2025年）》

3）廣東省文化產業(yè)發(fā)展狀況

4）廣東省文化體制改革特點

6.3.2 廣東省文化產業(yè)發(fā)展展望

6.3.3 廣東省文化產業(yè)基地建設情況

（1）廣東省文化產業(yè)基地建設支持政策

（2）廣東省文化產業(yè)基地運營狀況

6.3.4 廣東省重點文化產業(yè)基地運營分析

（1）國家網絡游戲動漫產業(yè)發(fā)展基地?廣州番禺園區(qū)發(fā)展分析

（2）深圳大芬油畫村發(fā)展分析

1）“大芬油畫村”的緣起

2）“大芬油畫村”的規(guī)模

3）“大芬油畫村”經營模式

（3）觀瀾版畫原創(chuàng)產業(yè)基地發(fā)展分析

1）基地簡介

2）基地建設

3）運營情況

（4）深圳國家動漫畫產業(yè)基地發(fā)展分析

1）基地簡介

2）市場運作

3）運營情況

（5）麓湖山文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1）園區(qū)簡介

2）園區(qū)五大板塊

6.4 山東省文化產業(yè)運營分析

6.4.1 山東省文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）山東省文化產業(yè)發(fā)展政策

（2）山東省文化產業(yè)發(fā)展狀況

（3）山東省文化產業(yè)發(fā)展展望

1）主動融入國內大循環(huán)為主體、國際國內雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局

2）圍繞文化強省目標，立足自身優(yōu)勢，突出重點領域，科學核定目標任務

3）實施產業(yè)鏈價值鏈信用鏈生態(tài)鏈延鏈補鏈強鏈工程

4）實施重大項目引育突破工程

5）實施“文化+會展”融合發(fā)展工程

6）實施對外文化貿易促進工程

6.4.2 山東省文化產業(yè)基地建設情況

（1）山東省文化產業(yè)基地建設支持政策

（2）山東省文化產業(yè)基地運營狀況

（3）山東省重點文化產業(yè)基地運營分析

1）蓬萊三仙山風景區(qū)發(fā)展分析

2）嘉祥石雕文化產業(yè)園發(fā)展分析

3）青島文化街發(fā)展分析

6.5 浙江省文化產業(yè)運營分析

6.5.1 浙江省文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）浙江省文化產業(yè)發(fā)展政策

（2）《浙江省關于促進文化和科技深度融合的實施意見》

6.5.2 浙江省文化產業(yè)發(fā)展狀況

（1）浙江省文化產業(yè)規(guī)模

（2）浙江省文化產業(yè)發(fā)展現狀

（3）浙江省文化產業(yè)發(fā)展展望

6.5.3 浙江省文化產業(yè)基地建設情況

6.5.4 浙江省重點文化產業(yè)基地運營分析

（1）橫店影視城發(fā)展分析

（2）杭州國家動畫產業(yè)基地發(fā)展分析

（3）杭州西湖區(qū)數字娛樂產業(yè)園發(fā)展分析

6.6 江蘇省文化產業(yè)運營分析

6.6.1 江蘇省文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）江蘇省文化產業(yè)發(fā)展政策

1）江蘇省文化產業(yè)相關政策

2）《關于促進文化和旅游消費若干措施》

3）《關于促進文化和科技深度融合的實施意見》

（2）江蘇省文化產業(yè)發(fā)展狀況

（3）江蘇省文化產業(yè)發(fā)展展望

6.6.2 江蘇省文化產業(yè)基地建設情況

（1）江蘇省文化產業(yè)基地建設支持政策

（2）江蘇省文化產業(yè)園區(qū)運營狀況

6.6.3 江蘇省重點文化產業(yè)基地運營分析

（1）江蘇省三大國家動畫產業(yè)基地發(fā)展分析

1）常州國家動畫產業(yè)基地

2）無錫國家動畫產業(yè)基地（太湖數碼動畫影視創(chuàng)業(yè)園）

3）蘇州國家動畫產業(yè)基地

（2）“南京1912”文化休閑街區(qū)發(fā)展分析

（3）央視無錫影視基地發(fā)展分析

6.7 湖北省文化產業(yè)運營分析

6.7.1 湖北省文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）湖北省文化產業(yè)發(fā)展政策

1）湖北省文化產業(yè)相關政策

2）《關于支持文化旅游產業(yè)恢復發(fā)展振興若干措施實施細則的通知》

（2）湖北省文化產業(yè)發(fā)展狀況

1）湖北省文化產業(yè)規(guī)模

2）湖北省文化產業(yè)發(fā)展現狀

6.7.2 湖北省文化產業(yè)發(fā)展展望

6.7.3 湖北省文化產業(yè)基地建設情況

（1）湖北省文化產業(yè)基地認定條件

（2）湖北省文化產業(yè)園區(qū)運營狀況

6.7.4 湖北省重點文化產業(yè)基地運營分析

（1）湖北日報楚天181文化創(chuàng)意園發(fā)展分析

（2）湖北出版文化城發(fā)展分析

（3）湖北厚東文化創(chuàng)意產業(yè)園

6.8 河北省文化產業(yè)運營分析

6.8.1 河北省文化產業(yè)發(fā)展分析

（1）河北省文化產業(yè)發(fā)展政策

（2）河北省文化產業(yè)發(fā)展狀況

（3）河北省文化產業(yè)發(fā)展展望

6.8.2 河北省文化產業(yè)基地建設情況

（1）河北省文化產業(yè)基地建設支持政策

1）《河北省文化產業(yè)示范基地評選命名管理辦法（試行）》

2）《河北省文化產業(yè)園區(qū)認定管理辦法》

3）河北省文化產業(yè)基地運營狀況

6.8.3 河北省重點文化產業(yè)基地運營分析

（1）平泉遼河源契丹文化產業(yè)群發(fā)展分析

（2）中華菌文化產業(yè)園

（3）山莊老酒文化產業(yè)園

（4）活性炭文化產業(yè)園

（5）中國愛情山――天河山旅游區(qū)發(fā)展分析

第7章：中國國家文化產業(yè)示范企業(yè)經營分析

7.1 國家文化產業(yè)示范企業(yè)總體經營狀況

7.2 主要國家文化產業(yè)示范企業(yè)經營分析

7.2.1 保利文化集團股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務架構

2）企業(yè)整體經營情況

（3）企業(yè)業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤

（5）企業(yè)業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.2 深圳華僑城股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

1）企業(yè)整體業(yè)務架構

2）企業(yè)整體經營情況

（3）企業(yè)業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

1）強化底線思維，加快資源周轉

2）堅持穩(wěn)中求進，優(yōu)化資源儲備結構

3）落實創(chuàng)新驅動，增強旅游核心競爭力

4）落實創(chuàng)新驅動，增強旅游核心競爭力

（5）企業(yè)業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤

7.2.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)文化產業(yè)運營分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.4 中國對外文化集團公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)業(yè)務布局與發(fā)展狀況

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.5 江蘇省演藝集團有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產業(yè)運營分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.6 廣東省廣告集團股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析

（4）企業(yè)銷售網絡布局

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.7 廣州珠江鋼琴集團股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)文化產業(yè)運營分析

（4）企業(yè)營銷網絡布局分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

7.2.8 騰訊控股有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)文化產業(yè)運營分析

（4）公司營銷網絡布局分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

7.2.9 深圳華強方特文化科技集團股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)文化產業(yè)運營分析

（4）企業(yè)營銷網絡布局分析

1）華強方特主題樂園

2）華強方特特種電影

3）華強方特動漫

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.10 北方聯合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務情況分析

（3）企業(yè)文化產業(yè)運營分析

（4）公司營銷網絡布局分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

第8章：中國文化產業(yè)投融資現狀分析及建議

8.1 文化產業(yè)投資特性分析

8.1.1 文化產業(yè)進入壁壘分析

8.1.2 文化產業(yè)盈利因素分析

（1）決策型人才因素

（2）產業(yè)價值鏈因素

（3）創(chuàng)意因素

8.1.3 文化產業(yè)盈利模式分析

（1）專業(yè)化盈利模式

（2）大制作產品盈利模式

（3）拳頭產品盈利模式

（4）速度創(chuàng)新盈利模式

（5）利潤乘數盈利模式

（6）價值網盈利模式

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