1. 啤酒怎么銷售渠道

1、間接分銷渠道模式 也稱為多級分銷渠道模式，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費品和20%的工業(yè)品采用間接渠道。

2、廠家直供模式 是指廠家不通過中間批發(fā)環(huán)節(jié)，直接對零售商進行供貨的分銷模式。適合于城市運作或公司力量能直接涉及的地區(qū)。銷售力度大，對價格和物流的控制力較強。

3、多家代理模式 是指廠家在建立渠道的時候通過選擇多家經(jīng)銷商或代理商來構建分銷渠道，以建立龐大的銷售網(wǎng)絡。主要適用于大眾化產(chǎn)品，適用于農(nóng)村和中小城市市場。

4、平臺式渠道模形 是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心，由分裝廠負責建立經(jīng)營部，負責向各個零售點供應商品，從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡。以上海三得利啤酒和可口可樂為代表。平臺式渠道模式適用于密集型消費的大城市，對服務要求較高，交通便利。 常用模型： （1）直接渠道模式 優(yōu)點：反應快，服務及時，價格穩(wěn)定，促銷到位，易于控制 缺點：成本較高。 （2）直銷與代理相結合 優(yōu)點：市場覆蓋面寬，易于市場滲透。 缺點：管理困難，易產(chǎn)生渠道沖突。 越是復雜程度高、專業(yè)性強的高科技產(chǎn)品越應該以直銷為主，以便滿足用戶的特殊需要并給予指導，復雜程度低的產(chǎn)品，則可以更多地使用分銷商。

2. 如何成為啤酒經(jīng)銷商

　　做啤酒代理，首先得選定一個啤酒品牌，例如歐特斯啤酒這個品牌。如果當?shù)貨]有歐特斯啤酒的代理商，可以直接跟公司聯(lián)系申請代理。　　選擇啤酒代理不是說一定要選擇有名氣的品牌才代理，一個再成功的啤酒品牌代理也需要經(jīng)歷兩個階段：　　1.如何選擇合適的啤酒品牌階段；　　2.啤酒品牌進入市場的運作階段。　　　　第一階段是非常重要的，一定要根據(jù)當?shù)厝藗兊南埠煤徒?jīng)濟消費情況選擇合適的啤酒品牌。　　第二階段難而且也很重要。對于資金不是很多、缺乏銷售網(wǎng)絡的啤酒代理商，那些發(fā)展中的啤酒品牌是適合的選擇。因為這些企業(yè)一般支持力度都比較大，是尋求共同發(fā)展的。而成熟的啤酒品牌一般都是尋找有能力的代理商，做的不好會取消代理資格。　　特別提醒：選擇廠家一定要問廠家業(yè)務支持的品牌情況，最好是像歐特斯啤酒那樣有業(yè)務員在跑市場。　　另外，對于廠家的售后服務要看準，因為現(xiàn)在的經(jīng)濟市場售后是尤其重要的。與廠家合作以后開始招人、配車，鋪市。

3. 啤酒怎么銷售渠道好

啤酒是銷量比較大的。相和餐飲店合作，起碼進貨渠道要明確。酒質(zhì)要好。價格實惠。這樣餐飲店才會和你有長期合作的意項。

4. 啤酒分銷商怎么做

啤酒屬于快消品行業(yè)以代理機制為主要分銷手段通路模式為：企業(yè)——省級代理商——區(qū)域經(jīng)銷商——終端商/零售商銷售渠道：連鎖經(jīng)營、商場、百貨專柜

5. 啤酒如何銷售

1.建立習啤酒銷售公司。

2.招收全國各地大區(qū)銷售代理商，簽訂購銷協(xié)議。

3.大區(qū)代理商在屬地招小區(qū)分銷商。

4.小區(qū)分銷商負責終端網(wǎng)絡售賣。

6. 精釀啤酒怎么建立銷售渠道

1、首先，要準備一筆足夠多的資金，開店創(chuàng)業(yè)是需要成本的，精釀啤酒館也是如此，需要提前準備好足夠多的資金，可以滿足自己日常管理運營工作。

2、專業(yè)的知識和技能。精釀啤酒館要開起來，需要創(chuàng)業(yè)者具專業(yè)的知識和技能，對于精釀啤酒的相關內(nèi)容要熟悉，能處理好處理各類事務。

3、起一個好記好聽好傳播的酒館名字。好的酒館名字不僅有利于傳播，還能夠讓自己后期創(chuàng)造好的企業(yè)文化和核心內(nèi)容助力。并且好的酒館名字也是自己在注冊登記時要用到的。

4、取得合法的經(jīng)營資質(zhì)。不管是個體形式還是公司形式，亦或者其他形式，都需要取得合法的經(jīng)營資質(zhì)，合法合理進行商業(yè)活動。

5、挑選一個適合的場所，啤酒館周期的商業(yè)環(huán)境要好，且有很多的固定客戶流量，為自己后續(xù)的經(jīng)營帶來更多發(fā)展。

7. 啤酒的渠道

酒水兩個渠道分現(xiàn)飲餐飲店和非現(xiàn)飲商超煙酒店。

非現(xiàn)飲已成為啤酒消費的重要場所，根據(jù)對幾個地級城市與十來個縣級市場的定量分析:城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)非現(xiàn)飲容量分別占啤酒總容量的三成、九成左右，城鄉(xiāng)綜合評價，非現(xiàn)飲場所容量占總容量的68%左右，也就是說近七成的啤酒銷量要來自非現(xiàn)飲場所。非現(xiàn)飲的重要性不言而喻。

隨著終端業(yè)態(tài)的變化，廣義的現(xiàn)代小零售終端數(shù)量占非現(xiàn)飲終端總數(shù)的30%左右，非現(xiàn)飲70%左右的啤酒銷量可能來自現(xiàn)代小零售，如此測算，近五成的啤酒總銷量來自現(xiàn)代小零售。社區(qū)店、便民店、連鎖店如雨后春筍，向現(xiàn)代小零售集中的趨勢在不斷加劇，現(xiàn)代小零售已然成為非現(xiàn)飲乃至啤酒消費的引擎。

8. 啤酒的銷售渠道

是一樣，百威啤酒在網(wǎng)上銷售和實體店銷售的都是同一個包裝的啤酒，最多就是在網(wǎng)上賣的種類比實體店賣的多點，但是賣價格是差不多，百威啤酒網(wǎng)上銷售不過是為了多開闊一個銷售渠道，并不是為了和實體店分開區(qū)別性的進行另外的包裝銷售的

9. 啤酒怎么銷售渠道分析

啤酒行業(yè)現(xiàn)在屬于一個很重要的問題，比如本地的啤酒喝一些外資控股集團公司，所以說是魚龍混雜，本地產(chǎn)品的廣告力度還有銷售渠道都不如外資公司，所以經(jīng)營管理模式很難受，我們一定要在一起把我們自己的品牌做好，大家覺得怎么樣我說的

10. 啤酒怎么銷售渠道好做

雖然小二我從來不喝酒！炒了幾個好菜，別人盛情難卻下，偶爾才醮那么一小口，也只反限于紅酒和啤酒！