1. 啤酒成功銷售案例
談到營銷界名人,大家們馬上想到的就是Philip Kotler、David A. Aaker、E. Jerome McCarthy這些外國的營銷學界的大牛,卻很少能脫口而出講出幾個中國營銷學界的名人。雖然營銷學最早產生于工業革命背景下的美國,但它的引進和本土化發展卻離不開默默奉獻的中國營銷學者。營銷學在西方的發展呈現出四個大的階段特征,每個時期都有大家耳熟能詳的學者名字。在中國,營銷學也有四大發展階段,今天,筆者將為大家科普營銷學在中國的各階段代表人物。
早期傳播期——丁馨伯、侯厚吉
1919-1949是營銷學在中國的早期傳播階段。在這一內憂外患的特殊時期,科舉制度終結,鴉片戰爭、戊戌變法等運動推動了新學堂和新課程的發展。在近代資本主義的政治制度和思想意識的影響下,重商風氣逐漸形成,經商知識受到大家的重視,但尚無“營銷學”相關理論知識。而與此同時,西方營銷學成為獨立學課,正處于蓬勃發展期。
20世紀30年代,丁馨伯先生將營銷學引入中國,他是為中國最早引入營銷學的先驅之一(另一位是侯厚吉先生)。曾美國俄亥俄州立大學留學的丁馨伯感慨于中西方營銷學發展的差距,立志于將營銷學引進中國。丁馨伯先生在營銷學領域貢獻突出,他在1933年到復旦大學任職,是學校里講課時數和門數最多的教授(每周授課12-13小時)。在教材建設。方面,丁馨伯先生于1933年編譯了第一本中文的營銷學教材《市場學原理》,他編著的《采購學》在1936年出版,在1944年,他又著《廣告學》一書。丁馨伯先生一生都在為營銷學的中國發展而努力,直至1990年逝世。
侯厚吉先生是中國商學的重要傳播者之一。他早年曾考取高等工業學校的礦冶專業,但因興趣不足而轉讀商科,就此與商科結緣。他一生自著或合著商學、經濟學書籍10余本,如《商業通論》、《中國近代經濟思想史稿》等,并編寫了除《市場學原理》外的另一本中國早期營銷學教材——《市場學》。
二次引進期——羅真耑
1978-1990是營銷學在中國的二次引進期。這一時期的西方營銷學正處于擴展期,出現了大量營銷細分領域的理論與相關研究。得益于中國的改革開放,中國經濟走熱、人心向上,不論是請外籍學者來中國辦講座,還是中國學者編譯教材、去歐美知名大學進修,都比以往方便了很多。由于該階段的核心內容是營銷學的二次引進,因此具有出國經歷的學者作用更為突出,羅真耑教授就是其中之一。
羅真耑教授曾留學美國哥倫比亞大學,是最早在中國開設營銷學講座的學者,為營銷學在中國的早期傳播做出重要貢獻。早在改革開放之初,羅教授就與其他幾位學者一起將“營銷學原理“的課程引入中國,不久后又編撰了我國營銷學類第一部中文教科書《銷售學原理與應用》。同時期的吳健安教授回憶道,他曾在一學期內,去北京外貿學院聽了羅教授的五場講座,并稱羅教授是一位對營銷學在中國的早期傳播中起了非常作用的學者。
消化吸收期——何陽
營銷學在中國的消化吸收期(1991-2000)產生于社會主義市場經濟的背景下。這一時期的生產力蓬勃發展,經濟短缺、物質匱乏的情況不再,隨著第一次下海經商熱潮的興起,國人的消費也在不斷增長。在這一時期,營銷學最突出的特征便是“走出去”與本土化實踐的嘗試,起引領作用的不再是營銷學者,而是營銷策劃人。營銷策劃人這一群體的來源主要是學者和記者,他們通過個人的影響力支撐起整個公司的運作和發展。在這個屬于“營銷策劃”的時代,策劃明星輩出,如擅長產品上市策劃的秦全躍、擅長銷售策劃的趙強、擅長廣告策劃的李光斗等等。今天,筆者要向大家介紹的是策劃屆的另一位明星——何陽。
出生于1956年的何陽曾就讀于北京化工大學。他在32歲創辦了北京和洋民用新技術研究所,策劃了罐裝火腿腸、導彈形臺燈、日歷印在筷子上等令人稱贊的好點子,因此被稱為“點子大王”。憑借“點子大王“的名氣,何陽四處演講,并著書《何陽的點子》、《點遍中國》等暢銷書。但20001年,何陽因詐騙罪被判入獄,出獄后,屬于何陽的時代卻不再。
模仿創新期——謝貴枝
2001年之后,中國營銷學進入了另一個階段——模仿創新期。隨著全球化的不斷深入,在中國加入WTO后,國際間的學術交流也日益頻繁。在上一時期,許多中國營銷學者出國深造,而在這一學期,他們的回歸將國外更新的營銷學知識理論帶回中國。此時的中國營銷學不再局限于西方的影響,開始在國際熱點中尋求研究空隙或是探尋現有理論尚不能回答的現實問題,研究具有了一定量的創新成果。
在該階段,謝貴枝教授對營銷學在中國大陸的發展起著重要作用。謝貴枝被譽為最年輕的講座教授,他的學術成果頗豐,在JMR、JCRDENG 國際一流期刊上發表了40多篇高水平的學術論文。在北京大學任職期間,他協助聘請和培養了國內一流大學商學院的教研隊伍,創立了品牌研究中心,與其他教授合作編寫了《中國市場營銷論文精選》一書。在復旦大學,他開拓了關于服務營銷卓越性的三校聯盟網絡。他是推動中國大陸營銷學發展的關鍵人物之一。
營銷學在商業世界發揮著重要作用,我們學營銷理論和營銷案例是為了更好的實踐,為了更好的發展。但我們不能只知道個別經典的營銷理論,也不能只知道幾個廣為人知的西方營銷名人,更應該了解和記住我們中國的營銷學者,記住他們,記住他們為中國營銷學發展的貢獻,是一種尊重,更是一種傳承
2. 啤酒成功銷售案例分析
15、開懷暢飲,放飛快樂。
16、青島啤酒節,飲者留其名。
17、啤酒飄?,我?激昂!
18、青島?,啤酒城。
19、杯的碰撞,情的交融。
20、?酒不成席,歡聚必有青啤。
21、上聯:宰相腹中可盛船。下聯:啤酒肚?辦奧帆。橫批:都是海量。
22、酒節盛會,青島品味!
23、啤酒城歡舞迎世界客,浮?灣飛歌揚奧運帆。
3. 啤酒營銷案例
現在我們正處在一個消費升級的時代,任何快消品都應該具備消費升級的基礎,所以圍繞著消費升級營銷啤酒,才是真正的營銷法則。可以看到市面上有很多不同種類的啤酒,啤酒定價也是不一樣的。大家已經不滿足于普通啤酒帶來的口感了,普通啤酒的麥上的價格也非常低,所以在質量上要有更高的追求,比如說鮮啤,比如說黑啤,還有精釀啤酒。啤酒的差異化非常大,品類也非常多,當啤酒大的品類銷量下滑的時候,細分品類的市場也就迎來了春天。所以要研究好細分品類,才能夠帶來更好的銷量,對于啤酒而言,這就是消費升級。
在營銷方面也要針對不同的季節以及不同的活動來進行營銷。按照價格將啤酒劃分區間,并且針對你的用戶群體采用相對應的,主要銷售方式。比如說你針對的是學生,他們的就不能夠選擇價格太高的產品,所以你需要以價格低的啤酒打開市場,并且有一定量的升級,讓大家能夠看到價格比較高的啤酒。然后寫上,能夠讓學生群體接受的標語,制作一些活動,比如贊助足球賽、贊助籃球賽這種方式。
另外你還可以去一些酒吧,在世界杯期間進行宣傳,酒吧在世界杯期間對于啤酒的需求量是非常高的,啤酒這個時候滿足了大家對于聚會消費場景的使用,在宣傳方面你也要更側重于朋友之間的聚會。這樣才能夠吸引更多的人在同樣的場景下購買。
4. 市場營銷成功案例分析青島啤酒
一升扎啤的成本包含水,電,原材料,員工費用核算下來,在兩塊錢左右不包含你的房租費用的,如果加上設備折舊租金等費用成本大約在2塊2左右,不同地區因租金設備大小不一樣,成本有所差距,可根據實際情況來核算,就算利潤很低,但是在青島,他的銷量很大,大伙都認青島扎啤,其他品牌很難進入,扎啤銷售量很大,一天銷售80桶扎啤,大約1.6噸青島扎啤,一斤的利潤大約在50%左右。
5. 啤酒營銷成功案例
故事是一個美國人開的啤酒廠要倒閉了,老板愁眉不展,在外面碰到了一個老人,那個老人問啤酒廠老板為什么愁眉不展,老板回答了原因,那個老人問,你們啤酒生產有什么工藝,那個人說了一遍,老人想了一想,你以后就在廣告里面加入酒花工藝,提升品質,老板不解,這個工藝是每個啤酒廠都會的,有什么稀奇的,但是還是按照老人的說法做了,結果啤酒大賣,現在很多人也會參照這個方法,比如農夫山泉的廣告,我們不生產水,我們只是大自然的搬運工
6. 成功的啤酒的銷售模式
有幾種方法:第一就是去商超;第二:去娛樂場所;第三;就是飯店。
要對自己的產品狠了解,有什么特點,價位怎么樣,最主要的是經銷商能又多大利潤。
那要是賣場的話 主要介紹自己產品的口感 多做介紹。
7. 賣啤酒的案例
案例一:隨機事件 讓消費者“占便宜”
美國有家名為“沖浪燒烤酒吧”的餐廳,店面的選址不太好,因為店不遠處有座吊橋,每當有船經過,吊橋就會升起5-7分鐘,阻擋了部分消費者進店。但是,酒吧的老板通過“小手段”讓吊橋障礙變成了獲客優勢,他是怎么做的?
酒吧老板推出了“吊橋升起,啤酒優惠”的活動,啤酒在吊橋升起的時候只賣25美分。正是這個小活動的舉辦,讓消費者認為自己占到了便宜,所以酒吧變得人流量不斷,還獲得了良好的口碑。
案例分析:餐廳地理位置優越,其房租成本必然也更高,對于中小型餐飲老板來說可能會承擔過大的壓力。但是地理位置不好就真的不能吸引到顧客嗎?其實也不盡然,就像這間酒吧中的老板一樣,能把劣勢變成優勢,還加入了一些隨機性和樂趣,讓消費者對店鋪充滿了期待。
案例二:游戲心態 促使消費者復購
有家開在高樓上的咖啡廳,咖啡廳的窗口正對著一個停車場,透過咖啡廳玻璃上的方框正好能夠看到停車場的某一個停車位。
咖啡廳老板就此推出了一個游戲,比如某款咖啡原價30元,咖啡廳為消費者提供兩個選項:原價買一杯咖啡,多給10元即可參加“猜汽車顏色”的活動,競猜下一輛車位上停放的汽車顏色。如果回答正確,參與活動的10元錢可以兌換一杯咖啡;如果回答錯誤,參與活動的10元錢則可以累積到下一次消費。
實際上,游戲開始后,對于消費者來說并沒有什么損失,即便回答錯誤也可以累計進行消費抵扣,并且游戲本身也非常有趣,所以參與者眾多,為這間咖啡廳增加了很多的“回頭客”。
案例分析:針對車輛顏色來定制游戲,在某種程度上也是一種隨機事件,但其目的是為了提升顧客的復購率。對于商家來說這是一樁穩賺不賠的買賣,如果顧客猜對了會將這個有趣的活動自發分享到朋友圈,帶更多人來體驗。猜錯了,就相當于在咖啡廳辦了一張“充值會員卡”,為商家增加了復購,拉來回頭客。雖然這與一些餐飲商家搞的“幸運大轉盤”活動很像,但明顯這種玩法新穎的隨機事件更能夠激發消費者參與的興趣。
案例三:玩法新鮮 吸引消費者關注
之前抖音上最火的玩法有跳遠打折的活動了,跳得越遠,折扣越實惠。還有店家推出“王者榮耀·段位用餐福利”,并在廣告中明確標明了個“段位”的折扣,從“青銅渣渣不打折”到“最強王者打6.8折”,劃分出了6種不同的折扣。還有餐廳推出了招攬顧客的“奇葩招數”。到店顧客的鞋跟越高,享受的折扣越大。一時間吸引了很多穿著“恨天高”的女生前來消費。
需要特別注意的是,店里所挑選的營銷活動,要特別好玩,參與度高,才會被廣泛傳播,達到增加銷量促進營收的目的。活動之后,一定要復盤活動效果,是否達到活動目的,檔位是否設置合理,營業額情況,根據情況及時作出調整,或者為下次舉辦類似的活動積累經驗。
8. 啤酒成功銷售案例ppt
1、象牙山原漿啤酒,敬天下真心朋友。
2、象牙山原漿酒——喝一口,愛白頭。
3、覓精糧,秘精釀,不添加,不過濾,不上頭。
4、多加油,有奔頭——象牙山啤酒。
5、一杯酒,萬種情——象牙山啤酒。
6、為友誼,為夢想,為志同道合,干杯!
7、為(你我)夢想干杯——象牙山啤酒。
8、美妙口味不可言傳——象牙山啤酒。
9、精糧精釀有品質,不添不濾有面子,不上頭更有底氣。
9. 啤酒成功銷售案例范文
一、庫爾斯公司持有的是以產品為中心的經營觀念。
該觀念是典型的“以產定銷”的觀念,由于過于重視產品而忽視顧客的需求,最后導致經營困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產一種品質啤酒,而且只有一家釀造廠生產這種啤酒,在競爭不大的情況下,它能夠盈利。(在西部11個州,庫爾斯啤酒的市場占有率達30%,在加州,1973年占有了41%的市場,比美國啤酒行業產量最大的安修斯一布希的18%還多。)但是當人們的需求發生變化,競爭加大的情況下,它就會經營困難。(到20世紀70年代中葉,啤酒的消費趨勢發生了很大變化,1978年,該公司利潤下降到5.48億美元,比利潤最高的1976年減少近29%。) 二、顧客的需求發生了變化,市場環境也發生了變化。(到20世紀70年代中葉,啤酒的消費趨勢發生了很大變化,啤酒行業最熱門的產品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10%,而其中美國發展最快的米勒公司的啤酒占到30%,且還有上升趨勢。) 三、保證產品長盛不衰的方法: 1、改變經營觀念,堅持以顧客需求為中心。這樣才能準確的把握市場,做到“隨需而變”,才能有強有力的競爭力。2、增加啤酒種類,滿足多種需求,同時建立分廠,擴大市場份額。3、利用名人效應,進行廣告宣傳。這一點可以利用福特總統到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4、建立市場調研系統。準確把握消費者需求變化和競爭者動態。10. 啤酒成功的廣告成功案例
第一,語言簡潔,富有意味,能很好的切合啤酒的消費對象心理,引起共鳴,有助于品牌的推廣。
第二,借喻這種啤酒歷經歲月流轉,而一直優秀,始終保持特有的韻味。第三,廣告詞內涵豐富,可以很好的與電視廣告相配合,有助于品牌的建立。11. 啤酒成功銷售案例分享
我個人不看好紫啤啤酒的發展前景。
第一,紫啤啤酒的口味不符合大眾口味,冰凍后口味偏苦,也就說紫啤啤酒的銷量無法上量,自然無法引起各地啤酒經銷商和代理商的銷售興趣。
第二,紫啤啤酒目前還沒有類似的產品成功上市的案例,銷售渠道和信息傳播渠道都沒有建立,紫啤啤酒前景不容樂觀。