1. 啤酒零售商

首先先去找廠家，或銷售商聯系好貨源，再找超市聯系，拿著你的酒去推銷，開始可以代銷，賣的好就再找你，這樣一點一點打開銷路，我家剛開始做的時候，一天才賣幾箱，也就2，3個月吧，銷路就全面打開了，當然競爭是有的。耐心也是必要的。看你怎么做了

2. 啤酒經銷商

是的，屬于快消品，各個小區便利店，街邊的便利店太多，都要上門推銷

3. 啤酒零售店

談談餐飲方面：

餐飲渠道方面特征明顯，酒店數量繁多，這些銷售終端分布廣泛，地形位置比較復雜，并且店家資金薄弱，進貨堅持勤進快出，不愿意壓倉，怕影響資金周轉。對于啤酒廠家而言，這樣的渠道基本都是走樓主走的分銷渠道。

其中一種分銷策略是建立下級渠道，設立區域批發商，由批發商將產品分銷到銷售終端。采取這種分銷策略的優點是批發商對其管轄區域內的市場情況相當熟悉，并且擁有下線網絡，可將產品快速分銷。批發商可以解決管轄區域內的物流配送問題，為零售提供高水平服務，而廠家可以節省大量的通路費用。不利方面是廠家對市場控制能力減弱甚至幾乎完全喪失。批發商可能由于受某個因素的影響不去全力推銷，甚至將產品“冷藏”。此外往往會出現跨區域銷售情況，造成渠道沖突增多等等。

為了避免這兩種慣用的分銷策略的弊端，“深度分銷”的模式應用日廣。

這種分銷模式具有以下特征：

1．寬渠道，密集分銷，在批發商這個層級上按銷售半徑5公里之內設一個分銷商，大約在市區設80～100家分銷商。

2．廠家與分銷商之間建立契約式垂直營銷體系，類似由廠家主辦的批發商特許經營系統，為分銷商提供保護性區域市場，嚴禁跨區域銷售行為。

3．對下級分銷商的供貨價統一，杜絕分銷商走灰色市場道路。

4．既利用下級分銷商原有的下線網絡，同時又向每個分銷商管轄區域內派出1～2名的廠方助銷員，專事終端客戶的開發和管理。

5．重視終端管理，建立一整套終端管理事項，包括POP張貼與維護、產品陳列與理貨、庫存檢查與競品調查等，廠方各級業務人員有不同的終端客戶拜訪制度，建立客戶檔案，加強客情聯系，推出概念終端(一般為產品陳列＋POP)。

“深度分銷”為廠家帶來如下好處：

1．在二級渠道模式下，照樣能完全控制終端客戶，營銷觸角延伸至銷售第一線。

2．在掌握終端客戶的同時，又利用分銷商的倉儲和運力資源，為終端客戶進行物流配送。

因此，在“深度分銷”模式中，廠家對終端客戶的開發管理與物流配送是分離的，廠家和分銷商所承擔的渠道核心工作明顯界定：

廠家——維護分銷商原有的終端客戶，開發新的終端客戶，進行終端管理。

分銷商——為零售商配送產品，做好售后服務工作。

對應的工作考核指標也就不同，對廠家業務人員的工作考核指標主要包括：

1．產品鋪貨率；

2．產品市場占有率；

3．終端客戶資料，每一家終端客戶銷售記錄；

4．終端客戶拜訪記錄；

5．概念終端的建立與維護；

6．及時處理客戶投訴或異議。

對分銷商的工作考核指標主要包括：

1．對其所轄區域內的零售店及時送貨，一般對訂貨的零售店24小時內送貨；

2．及時為零售商調換有質量問題或包裝破損的產品，提供其他售后服務；

3．與廠方業務人員共同開發市場，在其所轄區域內達到廠方所要求的產品鋪貨率和占有率；

4．嚴格遵守廠方制訂的價格政策和銷售政策。

在“深度分銷”模式中，分銷商的選擇與設置條件主要考慮分銷商的配送能力和區域劃定。

深度分銷在此行業比較可行，樓主可以找些相關文章看看...

4. 啤酒零售商的經營總結

酒類促銷現在做起來比較困難,因為啤酒的種類太多,加上個人的品牌愛好和習慣,想讓顧客嘗試新牌啤酒,確實不容易。但如果注意幾個問題,還是能夠提高自己的銷量。

首先，儀表大方，穿著得體。舉止要落落大方，化淡妝，著裝比酒店的服務員有一些差別，但不能過于顯眼，最好不穿印有某某啤酒字樣的促銷服，會引起顧客的反感。說話語速不能太快，聲音不能過高。

其次，要有親和力，縮短與客人的距離。

不要急于推銷自己的產品，先讓客人落座，倒茶，協助客戶經理或服務員幫客人點好菜，給人一個好的印象。

等客人選好酒水后，再介紹自己的產品，要特別熟悉啤酒的相關知識和自己產品的優點，講一些飲酒健康方面的知識。

重點作好主賓的工作，如果客人拒絕也要有禮貌的道謝，下次可能還要見面。

此外，要有正確的判斷力和良好的記憶力。

從言談、著裝等方面判斷顧客的消費能力，以提高工作質量和效率。

在固定的酒店促銷，下次見面，能準確的叫出主賓的職務來，會給你一個意外的驚喜。

學問很多，慢慢摸索，不斷總結，努力提高。祝你成功1

5. 啤酒連鎖店

青島啤酒鮮酒吧是青島啤酒正式授權在廣東地區經營的實體店項目。

為打造青島啤酒鮮酒吧項目的連鎖品牌，尋求青島啤酒文化體驗與粉絲經濟結合，以城市特色人文生活為依托，用創新思維打造青島啤酒專屬資源渠道，創建集品牌傳播、社區銷售、互動體驗三位一體的全新商業模式

6. 啤酒供應商

因為tempt啤酒使用的原材料好，成本高了，tempt啤酒會使用以下四種基本的原料：水，麥芽，啤酒花和酵母，它們也是啤酒廠無法節省的成本之一，所以tempt啤酒比較貴。

說到麥芽，麥芽成為釀造啤酒的酒精來源 ，大型釀酒廠與工藝啤酒廠相比，有三大優勢。他們巨大的規模讓他們要求麥芽供應商降低價格。他們將玉米或大米，比傳統大麥便宜，融入他們的啤酒。

7. 經銷商啤酒

經銷啤酒是很不錯的，啤酒的受眾人數比較廣，業界也比較大。

8. 啤酒批發商

成本比較低

埃根堡啤酒采用進口優質澳麥芽經37道純凈工藝釀造的啤酒，清澈透明、泡沫潔白豐富、細膩、口感純正、爽口、酒體諧調、柔和、回味悠香。

相對國產啤酒而言,愛士堡啤酒并不便宜,畢竟漂洋過海不可能不考慮成本和利益因素,在京東自營上查看愛士堡啤酒的價格為每聽價格為5元,相對國產啤酒也算是比較貴的了。但由于網購平臺或批發商經常搞活動,所以有時候會比較便宜。

9. 啤酒零售商財務軟件

佳盟個人信息管理軟件理財記賬不錯，不僅可以記錄生活收支，還能做銷售收入管理，而且支持雙幣核算，收支類別可以自定義，賬戶也可以自定義，收支記賬時可以記錄收支項目即類別、發生日期、收支金額、結算方式、經手人、往來單位、理財項目等.

10. 啤酒進口商

罐裝啤酒必須標明的內容有：生產許可批號、配料成分、酒精度、麥芽度、生產廠家及地址、保質期、生產日期、客服電話。如果是進口啤酒，應該加附中文說明，以及原產國、進口商的相關信息。